Общие документы
Предлагаем Вам принять участие в открытой конкурентной процедуре по выбору организаций, способных осуществить поставку и монтаж светодиодных экранов для объектов сети АЗС
Сроки проведения:
31 июля 2018 — 15 августа 2018
© 2010-2022
Группа Компаний «Мелстон»
197348, , Коломяжский пр. д. 10 Э БЦ «Скрап»
8 (800) 555-50-06
8 (812) 334-72-73
Лицензии и сертификаты Скачать презентацию
Контрагент ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС»
Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «МЕЛСТОН-СЕРВИС» зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 13 лет назад 26 апреля 2010.
Средний возраст юридических лиц для вида деятельности 33.12 «Ремонт машин и оборудования» составляет 11 лет. Данная организация уже существует дольше.
Налоговый орган, в котором юридическое лицо состоит на учёте: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №11 по Санкт-Петербургу (код инспекции – 7842).
Регистрационный номер в ПФР: 088027113987 от 27 апреля 2010 г.
Регистрационный номер в ФСС: 780407434578041 от 27 апреля 2010 г.
Чем занимается организация, виды деятельности
Основной вид деятельности организации: Ремонт машин и оборудования (код по ОКВЭД 33.12).
Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:
| 33.14 | Ремонт электрического оборудования |
| 33.20 | Монтаж промышленных машин и оборудования |
| 42.22.3 | Строительство электростанций |
| 43.2 | Производство электромонтажных, санитарно-технических и прочих строительно-монтажных работ |
| 43.99 | Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки |
показать ещё 20
ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС» имеет лицензии на право заниматься следующими видами деятельности:
| Номер, дата выдачи | Кем выдана | Виды деятельности | Срок действия |
|---|---|---|---|
| Л020-00113-78/00044610 от 15.10.2018 |
СЕВЕРО-ЗАПАДНОЕ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ | Деятельность по сбору, транспортированию, обработке, утилизации, обезвреживанию, размещению отходов I — IV классов опасности | с 15.10.2018 |
| Л014-00101-77/00039451 от 21.05.2012 |
ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ДЕЛАМ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ, ЧРЕЗВЫЧАЙНЫМ СИТУАЦИЯМ И ЛИКВИДАЦИИ ПОСЛЕДСТВИЙ СТИХИЙНЫХ БЕДСТВИЙ ПО Г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГУ | Деятельность по монтажу, техническому обслуживанию и ремонту средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений | с 21.05.2012 |
Организация включена в реестр Роскомнадзора как оператор, осуществляющий обработку персональных данных.
Где находится ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС», юридический адрес
ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС» зарегистрировано по адресу: 191015, г. Санкт-Петербург, ул. Шпалерная, 54/2 литер а. ( показать на карте )
По данному адресу также числятся или ранее числились следующие организации:
- ЗАО «БЕЛОЯР»
- ООО «БТИ»
- ООО «СТАРТ» (до смены адреса 05.06.2020)
- ООО «СЕЗАМ» (ликвидир. 19.12.2017)
- ООО «АЛЬФА-НЕВА-ТЕРМИНАЛ» (ликвидир. 13.07.2017)
Филиалы и представительства
- г. Москва, проезд Электролитный, д. 3 стр. 19 (МОСКОВСКИЙ ФИЛИАЛ)
- край Краснодарский, г. Краснодар, ул. 3-я Трудовая, д. 102 литер к (КРАСНОДАРСКОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС»)
- край Красноярский, г. Красноярск, ул. Октябрьская, 7А (КРАСНОЯРСКОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «МЕЛСТОН-СЕРВИС»)
- обл. Кемеровская Область — Кузбасс, г. Кемерово, ул. Тухачевского, 54Б литер а (КЕМЕРОВСКОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «МЕЛСТОН-СЕРВИС»)
- обл. Нижегородская, г. Нижний Новгород, ул. Короленко, д. 29 (НИЖЕГОРОДСКОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «МЕЛСТОН-СЕРВИС»)
- ООО ТК «ИТИСТУР»
- филиал АО «МЕДИА ПЛЮС» (ФИЛИАЛ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «МЕДИА ПЛЮС» В Г. НИЖНИЙ НОВГОРОД)
- ООО «ГЛАР»
- ООО «ОНИКС ЛАЙТ»
- филиал АНО ДПО «АКАДЕМИЯ АЙТИ» (ВОЛГО-ВЯТСКИЙ ФИЛИАЛ АНО ДПО «АКАДЕМИЯ АЙТИ»)
Кто владелец (учредитель) организации
Учредителями ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС» являются:
| Учредители | доля | стоимость | с какой даты |
|---|---|---|---|
| Тильдиков Александр Витальевич (ИНН: 402500525040) | 70% | 14 тыс. руб. | 16.11.2016 |
| Фролов Кирилл Валерьевич (ИНН: 782617672655) | 30% | 6 тыс. руб. | 26.04.2010 |
Кто руководит ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС»
Руководителем организации (лицом, имеющим право без доверенности действовать от имени юридического лица) с 7 ноября 2019 г. является генеральный директор Тихомиров Роман Викторович (ИНН: 711606211303).
Тихомиров Роман Викторович также руководит еще 2 организациями:
Также Тихомиров Роман Викторович является учредителем 2 организаций:
- (генеральный директор с 07.11.2018 до 07.11.2019 г. * )
- (генеральный директор с 18.01.2017 до 07.11.2018 г. * )
Кем руководит и владеет организация (числится учредителем)
ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС» не значится учредителем каких-либо российских юридических лиц.
Численность сотрудников
В 2022 году среднесписочная численность работников ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС» составила 1135 человек. Это на 27 человек больше, чем в 2021 году.
Финансы организации
Уставный капитал ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС» составляет 20 тыс. руб.
В 2022 году организация получила выручку в сумме 4,2 млрд руб., что на 457 млн руб., или на 12,3 %, больше, чем годом ранее.
По состоянию на 31 декабря 2022 года совокупные активы организации составляли 1,4 млрд руб. Это на 116 млн руб. (на 9 %) больше, чем годом ранее.
Чистые активы ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС» по состоянию на 31.12.2022 составили 369 млн руб.
Результатом работы ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС» за 2022 год стала прибыль в размере 764 млн руб. Это на 22,9 % больше, чем в 2021 г.
Организация не применяет специальных режимов налогообложения (находится на общем режиме).
Полная информация о составе имущества и обязательств организации, финансовых результатах доступна в бухгалтерской отчетности ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС».
Сведения об уплаченных организацией суммах налогов и сборов за 2022 год
| Налог на добавленную стоимость | 528 млн. руб. |
| Налог на прибыль | 194 млн. руб. |
| Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования | 22,7 млн. руб. |
| Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством | 11,6 млн. руб. |
| Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации | 95,2 млн. руб. |
| Транспортный налог | 103 тыс. руб. |
| Налог на имущество организаций | 0 руб. |
| НЕНАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ, администрируемые налоговыми органами | 0 руб. |
| Итого | 853 млн. руб. |
Организация не имела налоговой задолженности по состоянию на 01.10.2023.
Согласно записи в базе данных ФНС отчетность организации за 2022 год была проверена аудиторской фирмой ООО «АУДИТОРСКИЙ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР «ЭКСПЕРТ-АУДИТОР» (ИНН 6229021202, ОГРН 1026201075207). Однако самого аудиторского заключения организация на ГИР БО не представила, а указанный аудитор по состоянию на 04.07.2022 не числится в реестре аудиторских фирм.
Лица, связанные с ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС»
На основе данных единого государственного реестра юридических лиц прослеживаются следующие взаимосвязи лиц, имеющих прямое или косвенное отношение к организации:
- Тихомиров Роман Викторович
(генеральный директор) - Фролов Кирилл Валерьевич
(учредитель) - Тильдиков Александр Витальевич
(учредитель) - Федосовский Евгений Михайлович
(генеральный директор до 07.11.2019 * ) - Лапшин Олег Николаевич
(генеральный директор до 07.11.2018 * )
- ООО «МЕЛСТОН ИНЖИНИРИНГ»
(Фролов Кирилл Валерьевич — учредитель; Лапшин Олег Николаевич — генеральный директор) - ООО «ОЛНИ-ГРУПП»
(Тихомиров Роман Викторович — генеральный директор, учредитель) - ООО «САНГАРД»
(Тихомиров Роман Викторович — генеральный директор, учредитель) - ООО «МИЛЯ»
( — генеральный директор до 22.07.2020 * , учредитель) - ООО «БКО»
(Фролов Кирилл Валерьевич — учредитель) - ООО «СААС»
(Фролов Кирилл Валерьевич — учредитель) - ООО «СМАРТ-СЕРВИС»
(Фролов Кирилл Валерьевич — учредитель) - ООО «МИЛЯ-БИЗНЕС»
(Фролов Кирилл Валерьевич — учредитель) - ООО «БРИЛЛИАНТ»
(Фролов Кирилл Валерьевич — учредитель)
- ООО «ЦЕНТР МОНИТОРИНГА И АВТОМАТИЗАЦИИ»
(Тильдиков Александр Витальевич — учредитель) - ООО «БЮРО»
(Тильдиков Александр Витальевич — учредитель) - ООО «ЗАПРОСТО!»
(Тильдиков Александр Витальевич — учредитель) - ООО «АКК АТОМИК»
(Тильдиков Александр Витальевич — учредитель) - ООО «ЭЛЕКТРОСИСТЕМЫ»
(Тильдиков Александр Витальевич — учредитель)
- ООО «ФМ СЕРВИС»
( — директор до 28.06.2018 * ) - ООО «М-МАРИН»
( — учредитель до 27.12.2019 * ) - ООО «МЕЛСТОН СТРОЙ» (ликвидир. 31.12.2020)
(Фролов Кирилл Валерьевич — учредитель; Лапшин Олег Николаевич — ликвидатор) - ООО «МЕЛСТОН-ТРЕЙДИНГ» (ликвидир. 10.11.2020)
(Фролов Кирилл Валерьевич — учредитель; Лапшин Олег Николаевич — ликвидатор) - ООО «УК ФРЕММ» (ликвидир. 21.02.2022)
(Фролов Кирилл Валерьевич — ликвидатор, учредитель)
- ЗАО «БЕЛОЯР»
(находится по одному адресу с ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС») - ООО «БТИ»
(находится по одному адресу с ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС») - ООО «СТАРТ»
(находилось по одному адресу с ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС»)
- ООО ТК «ИТИСТУР»
(находится по одному адресу с представительством ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС») - филиал АО «МЕДИА ПЛЮС» (ФИЛИАЛ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «МЕДИА ПЛЮС» В Г. НИЖНИЙ НОВГОРОД)
(находится по одному адресу с представительством ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС») - ООО «ГЛАР»
(находится по одному адресу с представительством ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС») - ООО «ОНИКС ЛАЙТ»
(находится по одному адресу с представительством ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС») - филиал АНО ДПО «АКАДЕМИЯ АЙТИ» (ВОЛГО-ВЯТСКИЙ ФИЛИАЛ АНО ДПО «АКАДЕМИЯ АЙТИ»)
(находится по одному адресу с представительством ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС») - ООО «ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА «САМОТЛОР-НН»
(находилось по одному адресу с представительством ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС») - ООО «КОМПЛЕКС-СЕРВИС»
(находилось по одному адресу с представительством ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС») - филиал ООО «МЭНПАУЭР»
(находилось по одному адресу с представительством ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС»)
- ООО «ФЛОРЕНТИНА»
(находится по одному адресу с представительством ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС») - ООО «КОНСТАНТА Т»
(находится по одному адресу с представительством ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС») - ООО «АЛМАЗ» (ликвидир. 26.05.2011)
(Фролов Кирилл Валерьевич — учредитель) - ООО «ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА» (ликвидир. 28.05.2021)
( — директор до 26.02.2019 * ) - ООО «АРМСНАБИМПЭКС»
(находилось по одному адресу с представительством ООО «МЕЛСТОН-СЕРВИС») - ООО «ШЕЛЛ АЗС» (ликвидир. 07.08.2012)
(Лапшин Олег Николаевич — генеральный директор)
- Тильдиков Андрей Витальевич
(директор ООО «ЭЛЕКТРОСИСТЕМЫ», учредитель ООО «ЭЛЕКТРОСИСТЕМЫ»; учредитель ООО «АТОМИК») - Тильдикова Елена Владимировна
(генеральный директор ООО «СВОБОДНЫЕ ПУТЕШЕСТВЕННИКИ», учредитель ООО «СВОБОДНЫЕ ПУТЕШЕСТВЕННИКИ»; генеральный директор ООО «ДОМИК») - (генеральный директор ООО «ЦЕНТР МОНИТОРИНГА И АВТОМАТИЗАЦИИ», учредитель ООО «ЦЕНТР МОНИТОРИНГА И АВТОМАТИЗАЦИИ» до 09.11.2022 * ; генеральный директор ООО «АТОМИК»)
- (генеральный директор ООО «АКК АТОМИК»; генеральный директор ООО «АТОМИК» до 09.09.2022 * )
- ООО «ИК»ОЗНА-ГАЗИНТЕРАВТО»
(ООО «МЕЛСТОН ИНЖИНИРИНГ» — учредитель) - Кривушин Иван Владимирович
(генеральный директор ООО «БЮРО», учредитель ООО «БЮРО») - Зиновьев Антон Валерьевич
(генеральный директор ООО «ЗАПРОСТО!», учредитель ООО «ЗАПРОСТО!») - Морозов Антон Павлович
(генеральный директор ООО «МИЛЯ») - Иванова Елена Петровна
(генеральный директор ООО «БКО») - Макаров Игорь Ипполитович
(генеральный директор ООО «СААС») - Сердюк Сергей Викторович
(учредитель ООО «СААС») - Балякин Андрей Михайлович
(генеральный директор ООО «СМАРТ-СЕРВИС») - Малышко Светлана Александровна
(генеральный директор ООО «БРИЛЛИАНТ») - Тарасов Павел Васильевич
(учредитель ООО «БРИЛЛИАНТ») - Трубецкая Олеся Андреевна
(учредитель ООО «БЮРО») - Фонталин Евгений Михайлович
(учредитель ООО «БЮРО») - ООО «ЗЕТ-ТЕХНОЛОДЖИ»
(ООО «ЗАПРОСТО!» — учредитель)
- ООО «ЗАПРОСТО! СПИВИ ИНВЕСТ»
(учредитель ООО «ЗАПРОСТО!») - ООО «МЕРИДИАН»
(учредитель ООО «ЗАПРОСТО!») - ООО «ЛАНИТ ВЕНЧУРС»
(учредитель ООО «ЗАПРОСТО!») - ООО «СПИВИ СИНДИКАТ»
(учредитель ООО «ЗАПРОСТО!») - ООО «СПИВИ СИНДИКАТ ГИ»
(учредитель ООО «ЗАПРОСТО!»)
- Тарасенков Иван Прокофьевич
(учредитель ООО «ЭЛЕКТРОСИСТЕМЫ») - Нестеров Александр Александрович
(учредитель ООО «АТОМИК») - Бурлюк Максим Анатольевич
(учредитель ООО «ДОМИК») - Бурлюк Наталия Николаевна
(учредитель ООО «ДОМИК») - Березюк Надежда Анатольевна
(директор ООО «БУХГАЛТЕРСКОЕ БЮРО «АТОМИК») - (учредитель ООО «АТОМИК» до 01.03.2019 * )
- Тиркина Светлана Ивановна
(директор ООО «ФМ СЕРВИС») - Ковалевский Игорь Владимирович
(генеральный директор ООО «М-МАРИН») - Пинигин Максим Владимирович
(учредитель ООО «М-МАРИН») - ЗАО «МЕЛСТОН ИНЖИНИРИНГ» (ликвидир. 04.04.2016)
(ООО «МЕЛСТОН ИНЖИНИРИНГ» — правопреемник; ООО «МИЛЯ» — управляющая организация) - (генеральный директор ООО «АКК АТОМИК» до 18.10.2018 * , учредитель ООО «АКК АТОМИК»; учредитель ООО «АТОМИК»)
- (генеральный директор ООО «ОЛНИ-ГРУПП» до 03.12.2019 * , учредитель ООО «ОЛНИ-ГРУПП» до 25.09.2019 * )
- (генеральный директор ООО «САНГАРД» до 06.04.2019 * , учредитель ООО «САНГАРД» до 28.02.2019 * )
- (генеральный директор ООО «БКО» до 08.04.2021 * , учредитель ООО «БКО»)
- (генеральный директор ООО «СААС» до 17.05.2018 * , учредитель ООО «СААС»)
- (генеральный директор ООО «ЗАПРОСТО!» до 10.11.2022 * , учредитель ООО «ЗАПРОСТО!»)
- ООО «СИТИ-КЛУБ» (ликвидир. 23.08.2002)
(ООО «БУХГАЛТЕРСКОЕ БЮРО «АТОМИК» — учредитель) - (генеральный директор ООО «БКО» до 07.11.2018 * , учредитель ООО «БКО» до 07.11.2018 * )
- (учредитель ООО «БКО» до 07.11.2018 * )
- (генеральный директор ООО «СААС» до 25.03.2020 * )
- (генеральный директор ООО «СААС» до 17.10.2019 * )
- (учредитель ООО «БРИЛЛИАНТ» до 13.10.2021 * )
- (генеральный директор ООО «ЗАПРОСТО!» до 02.06.2021 * )
- (учредитель ООО «АТОМИК» до 01.03.2019 * )
- (учредитель ООО «ДОМИК» до 07.04.2022 * )
- (генеральный директор ООО «М-МАРИН» до 21.02.2020 * , учредитель ООО «М-МАРИН» до 27.12.2019 * )
- (директор ООО «ФМ СЕРВИС» до 11.04.2023 * )
Дальнейшие связи не найдены
Где посмотреть продаду компанией мелстон сервис
Петербург буквально расцвел накануне кризисного года: в городе открылись сразу несколько заводов, а девелоперы и все новые заведения общепита один за другим вступали в игру за обладание долями на еще не перенасыщенных рынках.
Уже охвативший США и наступавший на пятки европейским странам финансовый кризис в 2007 году еще не докатился до России, хотя тревожное дыхание спада уже начинало чувствоваться. Так, еще в сентябре занимавший на тот момент пост главы Минэкономразвития Герман Греф обещал улучшить экономический прогноз, а в октябре в ведомстве сообщили, что мировой кризис непременно скажется и на российской экономике. В Петербурге же весь предшествовавший кризису год бизнес ощущал скорее подъем, активно развивались промышленность и сфера общественного питания, а на строительном рынке один за другим появлялись новые игроки.
Подпитка рынка
Рынок общепита, оправившись от кризиса конца 1990–х, продолжал насыщаться сетевыми заведениями. Начало и середина 2000–х ознаменовались бумом развития этого формата. К 2007 году на петербургском рынке уже появились «Евразия» и «Две палочки», несколько ресторанов McDonalds и Pizza Hut.
Генеральный директор холдинга AmRest в России Владислав Иванов рассказывает, что рынок в тот период, можно сказать, был свободен и конкуренции на нем фактически не ощущалось. Действительно, в 2007 году объем ресторанного рынка Петербурга не достигал и 30 млрд рублей (вдвое меньше, чем объем рынка в этом сегменте 10 лет спустя). Тем не менее кафе и рестораны быстрого обслуживания активно захватывали город. Рынок фастфуда рос на 20–25 % в год, и к 2007–му удельный вес заведений такого формата среди других кафе и ресторанов составлял уже около 35 %.
Существовавшая на тот момент уже почти 10 лет петербургская сеть кофеен «Идеальная чашка» в 2007 году с подачи выкупившего 85 % ее акций инвестфонда Trigon Capital начала экспансию в регионы.
Большая стройка
В начале 2007 года Петербург покинул один из крупных европейских девелоперов — шведская Skanska. О его проблемах начали говорить еще в 2005 году, но тогда застройщик отрицал намерение покинуть российский рынок. Другие девелоперы чувствовали себя значительно лучше, например, еще один скандинавский концерн — финский Lemminkainen взялся за расширение своего присутствия в Петербурге. Его дочернее предприятие занялось жильем, приобретя участок в Обухово для возведения 17–этажного дома.
Кроме того, в этот год на петербургский рынок строительства и девелопмента вышли множество новых игроков — среди них «Докландс Девелопмент», «Кивеннапа» и «СТАРТ Девелопмент».
Зачаток початка
Из всех реализуемых проектов наибольшее внимание общественности привлек к себе, конечно же, деловой квартал «Охта Центр», который до марта 2007 года был известен как «Газпром–сити». Возвести деловой квартал планировалось в Красногвардейском районе, в муниципальном округе «Малая Охта», а его архитектурной доминантой должен был стать небоскреб высотой 396 м. Именно вокруг этого здания, в народе получившего прозвище «кукурузина», и возникли самые ожесточенные споры.
В июне уточненный проект «Охта Центра» был рассмотрен и одобрен Градостроительным советом Петербурга. Тем временем многие жители города, а также общественные организации настаивали на том, что небоскреб не лучшим образом повлияет на облик города. Летом того же года против строительства «кукурузины» было собрано более 10 тыс. подписей, а в городском суде прошли первые слушания по признанию законности возведения делового квартала. Активисты Движения гражданских инициатив настаивали на том, что строительство «Охта Центра» нарушает права граждан на информацию и обсуждение вопросов общественной жизни. В сентябре в городе прошел марш противников возведения «Охта Центра».
Остается выбирать
Помимо маршей в защиту неприкосновенности городской панорамы у петербуржцев в 2007 году был и другой шанс проявить свою гражданскую позицию. В марте в городе прошли выборы в Законодательное собрание, затраты на которые стали самыми высокими по России — было потрачено 180,5 млн рублей. Однако, несмотря на финансовые вливания, такого же бурного интереса, как к борьбе с небоскребами, к выбору депутатов горожане не проявили. Они продемонстрировали в тот год самую низкую явку во всей стране.
Уже в следующем году петербуржцам, как и жителям остальных российских городов, предстояло сделать еще более ответственный выбор, проголосовав за президента РФ. Уже к декабрю действующий глава государства определился с тем, кого бы он хотел видеть на своем месте, поддержав кандидатуру тогдашнего премьер–министра Дмитрия Медведева.
Время производить
Предшествовавший кризисному 2008–му год стал крайне насыщенным и для петербургской промышленности. В городе активно строились и начинали работу новые предприятия. Так, в июне в Стрельне начал работу первый в России завод по производству холодильников концерна Bosch — Siemens. А к концу года торжественно, в присутствии Владимира Путина с конвейера нового завода «Тойота Мотор Корпорэйшн» сошел первый автомобиль.
В том же году Валентина Матвиенко и генеральный директор ОАО «Климов» Александр Ватагин подписали соглашение о взаимодействии и сотрудничестве, предусматривающее создание в городе крупного авиатехнопарка, который будет выпускать двигатели для всего вертолетного парка России, а также экспортную продукцию.
2007 год для нас — период подъема на волне общего роста российской экономики. К этому моменту уровень наших компетенций уже достиг современных западных стандартов: мы овладели технологиями, научились самостоятельно разрабатывать проекты строительства крупных объектов подземной инфраструктуры, принимать нестандартные решения, закупили оборудование. Мы не случайно замахнулись на подземное строительство, у города возникла готовность развиваться вглубь. По сути, мы создавали этот рынок в Петербурге. К сожалению, сегодня вынуждена признать, что подземного строительства как такового в нашем городе нет.
Елена Лашкова
генеральный директор ГК «Геоизол»
2007 год — это год старта. Никаких ожиданий кризиса — наоборот, все растет. Все активно покупают новые проекты. Мы приступили к строительству нашего флагманского в тот момент жилого комплекса «Новая история» на Васильевском острове. Получили кредитную линию в банке, которая нам потом очень помогла в кризис — мы ни на один день не останавливали стройку. Присмотрели и купили еще участки — во Всеволожске и на пр. Кима, где сейчас строим наш лофт–квартал Docklands. Кстати, именно в 2007 году, планируя, чем будем застраивать участок на Кима, много ездили по разным странам и пришли к идеологии лофта, которая сейчас стала визитной карточкой Docklands.
Татьяна Шашина
генеральный директор Docklands development
Настроения были самые радужные. Деньги буквально валялись под ногами. Все думали, что они очень крутые бизнесмены, через год оказалось, что это не так… Бизнес ощущал огромный подъем и эйфорию. Это главные вестники надвигающегося кризиса. Тяжело уже вспомнить конкретные инициативы. Наверное, можно вспомнить о «непринятии», когда все ожидали что Владимир Путин пойдет на третий срок, но этого не произошло, Конституцию менять не стали, а президентом избрали Дмитрия Медведева. Это очень благотворно повлияло на инвестклимат. Перспективными мне в тот момент казались Интернет, и в частности интернет–торговля. Так оно и вышло. Кроме того, активно развивались финансовая и строительная сферы. В целом год был очень удачный, как и любой год, который завершает экономический цикл.
Алексей Банников
генеральный директор ГК «Фотосклад.ру»
Компания;Деятельность;
Автосалон «Hyundai Максимум»;Автодилер Ооо «Аквамарин»;Строительство Ооо «Рск «Алмаз»;Ремонт Ооо «Алые Паруса»;Транспорт и связь ООО «Арла Фудс»;Пищевая промышленность Ао «Аэм–Технологии»;Производство машин и оборудования ООО «Балтийская инвестиционно–строительная группа»;Строительство ООО «Балттрансстрой»;Строительство ООО «Бпск»;Строительство ООО «Вадон»;Строительство ГК «Ваш Дом»;Строительство ООО «Везер Трейдинг»;Торговля оборудование ООО «Вексон»;Оптовая и розничная торговля ООО «Вест–Компани»;Производство литых хромированных опор ООО «Вира Сервис»;Жилищно–коммунальное хозяйство ООО «Газпром Инвест»;Инвестиции АО «Газпромнефть–Аэро»;Оптовая и розничная торговля АО «Гср Тэц»;»Производство и распределение электроэнергии, газа и воды» ООО «Докландс Девелопмент»;Недвижимость ООО «Доринда Инвест»;Девелопмент Зао «И.И.С.»;Строительство ООО «Ива–Транс»;Транспорт и связь ООО «Имикс»;Оптовая торговля электротоварами ООО «Имм»;Производство и монтаж сложных металлоконструкций ООО «Инсерв»;Информационные технологии АО «Интек Аналитика»;Оптовая и розничная торговля ООО «Кадровое агентство «Ликбез»;Рекрутинг ООО «Келеанз Медикал»;Оптовая и розничная торговля (медицинское оборудование) ООО «Кивеннапа»;Строительство ООО «Кредо–Инвест»;Транспортные услуги ООО «Лабория»;Поставка оборудования ИП «Ландшафтика»;Ландшафтное проектирование ООО «Легион»;Строительство ООО «Лентан»;Медицина: стоматология ООО «Меандр»;Реставрационно–строительные работы ООО «Новые Коломяги»;Строительство ООО «Омега–Премиум»;Автодилер ООО «Оск»;Судостроение ООО «Приматех»;Строительство ООО «Пск»;Строительство ЗАО «Ренорд–Инвест»;Инвестиции ООО «Рольф Эстейт Санкт–Петербург»; филиал «Лахта», Автодилер ООО «Ск Северо–Запад»;Строительство ООО «Сокотель» (Solo Sokos Hotel Palace Bridge);Отель ООО «Спб Марин»;Поставка и обслуживание оборудования ООО «Стеллит»;Медицина: стоматология ООО «Строганофф Гриль»;Рестораны ООО «Терма»;Производство химических продуктов ООО «Терминал Дизайн»;»Дизайн, брендинг» ООО «Фитнес–Хаус»;Спортивные клубы НО «Фонд содействия кредитованию малого и среднего бизнеса»;Микрокредиты ООО «Центр защиты здоровья Благомед»;Медицина «ООО «Центр лицензирования; сертификации и права «Гарант»»,Юридические услуги ООО «Центр обслуживания на Наличной улице»;Строительство
Политика без вреда
для бизнеса
Болотная площадь, концерт Pussy Riot в храме, «трубное дело» и дело «Оборонсервиса» — бизнес в 2012–м оказался безучастен к скандалам, политике и протестам. Строились дороги, открывались новые жилые и коммерческие объекты.
Российское общество запомнило 2012 год как год политических волнений, а не экономических взлетов или падений. Тогда по России прокатилась волна протестов против итогов выборов в Государственную думу, а затем и против возможных фальсификаций на выборах президента страны.
Политическая обстановка была напряжена до предела. Тогда масла в огонь подлил и петербургский губернатор Георгий Полтавченко. Осенью 2012 года в город с официальным визитом прибыл премьер–министр Дмитрий Медведев. По такому случаю в Петербурге перекрыли половину дорог.
Автомобилисты были крайне недовольны и не стеснялись это демонстрировать политикам, летящим в кортеже. После этого градоначальник сказал: «Когда мы ехали с премьер–министром нашей страны по улицам нашего славного города, только ленивый не сигналил клаксоном. Стояли люди, поднимали всякие пальцы. А ведь человек приехал решать проблемы своего родного города, нашего родного города. Мне — не как его подчиненному и не как его товарищу, с которым я проработал не один год, — мне как петербуржцу было стыдно. Этим отличаются жители и других городов. Но такого откровенного жлобства я не видел».
Это высказывание Полтавченко не оставило петербуржцев равнодушными. А отомстили ему болельщики «Зенита», которые на ближайшем после интервью матче вывесили на Петровском стадионе баннеры с надписью: «Губернатор — жлоб!».
Сделка с пивом
Однако в целом Петербург гораздо спокойнее, чем Москва, реагировал на всевозможные скандалы, а многие предприниматели и вовсе не обращали внимания на большие политические игры. Бизнес только оправился от кризисного 2008–го и начал строить новые планы на будущее. Для крупных игроков вновь появилась возможность реализовывать масштабные проекты.
Важным год стал и для петербургской «Балтики» — осенью 2012–го Carlsberg стала владельцем 100 % акций компании. «Процесс выкупа акций «Балтики» начался 31 мая 2012 года, когда компания получила от Baltic Beverages Holding Аktiebolag, дочернего предприятия Carlsberg, предложение о добровольном приобретении обыкновенных именных акций, — рассказывает Татьяна Антончик, старший директор по корпоративным коммуникациям региона Восточная Европа, пивоваренная компания «Балтика», часть Carlsberg Group. — В результате доля Carlsberg в акционерном капитале ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» увеличилась до 96,88 %, после чего группа Carlsberg уведомила «Балтику» о начале процесса принудительного выкупа оставшихся ценных бумаг».
Развивался и туризм, однако никакими глобальными событиями в этой сфере игрокам рынка не запомнился. По словам вице–президента Российской гостиничной ассоциации Алексея Мусакина, это был «рядовой год».
«Туризм активно развивался, открывались новые объекты. Никакие политические события не влияли на туристический поток. Что касается взаимодействия властей, то отношения мы выстраивали без проблем, всегда получали поддержку. Конечно, в рамках разумного. Если бы мы пришли и попросили дать денег на новый отель, нам бы точно отказали, это очевидно. А что касается проведения совместных мероприятий — это всегда пожалуйста», — подчеркивает он.
Много обещаний
Для многих 2012 год стал годом надежд, которые в итоге так и не воплотились в жизнь. Власть, пытаясь удержать контроль на фоне массовых протестов, делала громкие заявления и давала обещания, которые были забыты вместе со многим, что происходило 5 лет назад.
«Ярче всего вспоминается уверенность экономических деятелей 2012 года, — говорит председатель совета директоров АРИН Андрей Тетыш. — Практически каждый из тех тезисов был не просто опровергнут реальностью, но опровергнут жестоко. Тем не менее те же люди с тех же высоких кресел рассказывают нам новые сказки об экономике и нашей жизни с уверенностью теперь даже еще большей. Некоторые даже получили новые, более высокие должности. Так что иногда лучше не помнить прошлого. Склероз как основа карьерного роста и способ улучшения характера».
Петербург гораздо спокойнее пережил политические волнения 2012 года, чем Москва. А что касается бизнеса, то он последний, кто хоть как–то реагировал на эти события. В тот период бизнес, в частности стройка, выходил из кризиса 2008 года, думал, как развиваться, искал новые возможности и надеялся на лучшее будущее. Тогда некоторые предполагали, что все эти протесты могут повлиять на политическую систему страны. Поэтому, вероятно, некоторые задумывались о том, каким образом стоит выстраивать диалог с властью, искали новые варианты взаимодействия.
Алексей Белоусов
генеральный директор СРО «Объединение строителей Санкт–Петербурга»
На строительном рынке в 2012 году наблюдалось некоторое затишье: большинство застройщиков вели строительство текущих объектов в штатном режиме, росла доля выдачи ипотечных кредитов, цены на недвижимость в основном сохраняли стабильность. Но, к сожалению, 2012 год запомнился еще и приостановкой ряда крупных и знаковых для города девелоперских проектов, таких как «Набережная Европы», «Орловский тоннель». Для нашей компании 2012 год был юбилейным: «Строительному тресту» исполнилось 20 лет. Были завершены проекты «Золотое сечение» в Калининском районе и «Золотая середина» в Выборгском районе. В 2012 году был старт и новым крупным проектам — возле Удельного парка началось строительство жилого комплекса «Невский стиль». Также компания вышла в сегмент премиум–класса, предложив покупателям коттеджный поселок «Озерный край», строительство которого ведется в Токсово, на берегу озера Вероярви.
Беслан Берсиров
заместитель генерального директора АО «Строительный трест»
Для холдинга «Адамант» 2012 год был юбилейным — тогда компания отметила 20–летие. А в октябре этого года нам исполнилось 25 лет, и это действительно серьезная дата, к которой мы уверенно шли, но не собираемся останавливаться на достигнутом. 2012 год был весьма успешным для нас — были введены в эксплуатацию сразу несколько крупных объектов: ТРК «Международный», «Континенты» на Бухарестской и на Звездной, вторая очередь ТРК «Балкания NOVA». Для этого периода вообще были свойственны высокие темпы ввода коммерческой недвижимости — многие проекты, приостановленные во время экономического спада, были реализованы именно в 2012 году, когда ситуация на потребительском рынке стала стабилизироваться. Вместе с тем рынок строительства торговых комплексов приближался к насыщению, интересы инвесторов постепенно смещались в сторону других секторов — офисной, складской недвижимости.
Отзывы о работе на должности Менеджер по продажам в компании Группа компаний ЦСК — Петрозаводск
Дружелюбный коллектив и лояльное неконфликтное руководство, готовое идти на встречу.
Возможности карьерного роста и отсутствие «потолка» у заработка.
Что можно было бы улучшить
Можно было бы организовать более доступную зону приёма пищи/отдыха для сотрудников.
Стоит продумать систему обучения новичков.
Список льгот
Своевременная оплата труда
Гибкий рабочий график
Менеджер по продажам
Январь 2023
Бывший сотрудник
Петрозаводск
Что мне нравится в работодателе
Был сменный график, удобное расположение. Заработная плата три раза в месяц. Место для парковки.
Что можно было бы улучшить
В отделе надо оборудовать и укомплектовать рабочее место. Принтер постоянно ломался и напечатать счёт покупателю это целое приключение. Установить кондиционер. Планы продаж на менеджера невыполнимые, поэтому заработная плата низкая. Коммерческий отдел не предупреждает о смене цен на товар.
Менеджер по продажам
Декабрь 2021
Бывший сотрудник
Стаж в компании: 3-5 лет
Петрозаводск
Что мне нравится в работодателе
Хорошая прозрачная мотивация. До этого работал в одной крупной сети по продаже бытовой техники, там стоял план на продажу дисконтных карт, доставок, неликвида, сертификатов дополнительного сервисного обслуживания и прочего, т.е. приходилось не продавать, а «впаривать» иначе ничего не заработаешь. В ЦСК я просто продавал товар, который идеально подходил под потребности клиента и всегда выполнял план! Премия была очень хорошей. Хватало на съем квартиры, качественную одежду, отдохнуть за границей. Во время работы заочно получил вышку. Иногда, конечно, руководство ставило оптимистичные планы. Обычно в такие месяцы я готовил минимальную аналитику и шёл к руководству и практически всегда план пересчитывали в меньшую сторону.
В компании был отличный дружный коллектив! На работу ходил с хорошим настроением. Некоторые ребята находили здесь пару, из-за чего мы шутливо называли «Цск — найди свою любовь»:) Несколько бывших коллег теперь мои друзья.
Что можно было бы улучшить
Не нравилось убираться в отделе, но я нашёл выход: я приходил на работу на 5-10 минут пораньше и пока многие сидели в телефонах, я быстро протирал товар, а когда гипермаркет открывал двери для покупателей, у меня все было готово.
Так же раздражали ценники, периодически их приходилось менять.
