Как разблокировать рацию ар 410 450 т

Настройка автомобильной рации своими руками на 15 канал

После покупки и установки радиостанции, остается самое интересное – это ее настроить. Но как это сделать? Методом произвольного нажатия кнопок не получится. Читать инструкцию, которая пестрит научными радиотехническими терминами, тоже не очень интересно и требует времени. Поэтому предлагаем вам несколько вариантов настройки в зависимости от модели рации.

Первое что необходимо знать при настройки рации, это частоту для дальнобойщиков — 27.135 МГц. Это 15-й канал, работает на всей территории РФ, на него и надо ориентироваться. Но, дальнобойный канал всегда имеет номер 15, но на разных моделях раций он может находиться в разных сетках и иметь различные буквы.

Так же существует такое понятие как «Российская сетка частот RUS» — каналы данной сетки сдвинуты на минус 5КГц относительно общепринятой сетки Си-Би диапазона – её называют «Европейская сетка частот EUR». В одной сетке расположены по 40 каналов (45 с «дырками») с определенной частотой. Как правило сетки именуются буквами латинского алфавита. В России центральная и рабочая сетка начинается с частоты 26.965 МГц и заканчивается 27.405 Мгц. При чем на разных моделях радиостанций она может именоваться по разному. Узнать на какой сетке находится эта частота можно по ссылке .

ПЕРЕКЛЮЧЕНИЕ СЕТОК НА РАДИОСТАНЦИЯХ:

После того как вы правильно установили сетку, осталось только выбрать 15 канал и Амплитудную Модуляцию для общения.

Для полноценной настройки вашей радиостанции в любом случае нужно прочитать инструкцию или воспользоваться помощью специалистов .

Как разблокировать рацию ар 410 450 т

записей на странице

#	Название	Тип издания	Автор ▲	Заглавие	Сведения, относящиеся к заглавию	Сведения об ответственности	Место издания
8751	. за 1908 год. — 1909.	книжное издание	Обзор Эстляндской губернии за 1908 год	1909	Обзор Эстляндской губернии . [по годам]. — Ревель, 1871-1915.
8752	. за 1909 год. — 1910.	книжное издание	Обзор Эстляндской губернии за 1909 год	1910	Обзор Эстляндской губернии . [по годам]. — Ревель, 1871-1915.
8753	. за 1910 год. — 1911.	книжное издание	Обзор Эстляндской губернии за 1910 год	1911	Обзор Эстляндской губернии . [по годам]. — Ревель, 1871-1915.
8754	. за 1911 год. — 1912.	книжное издание	Обзор Эстляндской губернии за 1911 год	1912	Обзор Эстляндской губернии . [по годам]. — Ревель, 1871-1915.
8755	. за 1912 год. — [1913].	книжное издание	Обзор Эстляндской губернии за 1912 год	[1913]	Обзор Эстляндской губернии . [по годам]. — Ревель, 1871-1915.
8756	. за 1913 год. — 1914.	книжное издание	Обзор Эстляндской губернии за 1913 год	1914	Обзор Эстляндской губернии . [по годам]. — Ревель, 1871-1915.
8757	. за 1914 год. — 1915.	книжное издание	Обзор Эстляндской губернии за 1914 год	1915	Обзор Эстляндской губернии . [по годам]. — Ревель, 1871-1915.
8758	княгини Елисаветы Феодоровны Московского губернского комитета Всероссийского земского союза [на помощь жертвам	книжное издание	княгини Елисаветы Феодоровны Московского губернского комитета Всероссийского земского союза [на помощь жертвам	М.	[т-во скоропеч. А. А. Левенсон]	1914
8759	выработанный Отделом помощи увечным воинам Главного комитета Всероссийского земского союза. — М., 1916.	книжное издание	выработанный Отделом помощи увечным воинам Главного комитета Всероссийского земского союза	Ком. ее имп. высочества вел. княгини Елисаветы Феодоровны	М.	Гор. тип.	1916
8760	… с 1 июля 1916 г. по 1 января 1917 г. № 12 : (Северный фронт). — 1916.	книжное издание	Смета расходов по учреждениям Всероссийского союза городов с 1 июля 1916 г. по 1 января 1917 г. № 12 : (Северный фронт)	1916	Всероссийский союз городов. Главный комитет . Смета расходов по учреждениям Всероссийского союза городов
8761	. с 1 июля по 1 января 1918 г. № 27 : (Юго-Западный фронт). — 1918.	книжное издание	Смета расходов по учреждениям Всероссийского союза городов с 1 июля по 1 января 1918 г. № 27 : (Юго-Западный фронт)	1918	Всероссийский союз городов. Главный комитет . Смета расходов по учреждениям Всероссийского союза городов
8762	. с 1-го июля 1916 г. по 1 января 1917 г. № 11 : (Западный фронт). — 1916.	книжное издание	Смета расходов по учреждениям Всероссийского союза городов с 1-го июля 1916 г. по 1 января 1917 г. № 11 : (Западный фронт)	1916	Всероссийский союз городов. Главный комитет . Смета расходов по учреждениям Всероссийского союза городов
8763	. 1916 г. № 5 : (Северный фронт). — 1916.	книжное издание	Смета расходов по учреждениям Всероссийского союза городов, 1916 г. № 5 : (Северный фронт)	1916	Всероссийский союз городов. Главный комитет . Смета расходов по учреждениям Всероссийского союза городов
8764	Т. 1 : Извощики; Швецы; Сергач; Булыня; Маляр; Колдун; Сотской; Вотяки; Нижегородская ярмарка; После ярмарки. — 1871.	книжное издание	Т. 1 : Извощики; Швецы; Сергач; Булыня; Маляр; Колдун; Сотской; Вотяки; Нижегородская ярмарка; После ярмарки	1871	Максимов С. В. Лесная глушь : картины народного быта из воспоминаний и путевых заметок : в 2 т. — СПб., 1871.
8765	Т. 2 : Повитуха; Знахарка; Крестьянские посиделки; Дружка; Солдат Сысоев; Питерщик; Грибовник; Пастух; Японки; Китаянки. — 1871.	книжное издание	Т. 2 : Повитуха; Знахарка; Крестьянские посиделки; Дружка; Солдат Сысоев; Питерщик; Грибовник; Пастух; Японки; Китаянки	1871	Максимов С. В. Лесная глушь : картины народного быта из воспоминаний и путевых заметок : в 2 т. — СПб., 1871.
8766	Положение России на международном хлебном рынке. — СПб., 1889.	книжное издание	Положение России на международном хлебном рынке	М-во финансов, Департамент ж.-д. дел	СПб.	Тип. В. Ф. Киршбаума	1889
8767	. 1906-1907 гг. Денежно-материальная часть, т. 3 . — 1908.	книжное издание	кампании. 1906-1907 гг. Денежно-материальная часть, т. 3	1908	Россия. Министерство внутренних дел. Отчет по продовольственной кампании . [по годам]. — СПб., 1908-1916.
8768	. 1906-1907 гг. Денежно-материальная часть, т. 4 . — 1908.	книжное издание	кампании 1906-1907 гг. Денежно-материальная часть, т. 4	1908	Россия. Министерство внутренних дел. Отчет по продовольственной кампании . [по годам]. — СПб., 1908-1916.
8769	№ 49, 4 (16) декабря
8770	Вып. 3 : К 1-му ноября 1913 года. — 1913.	книжное издание	Вып. 3 : К 1-му ноября 1913 года	1913	Видимые (торговые) запасы хлеба в Российской империи . [по годам]. — [СПб.], 1913-1917.
8771	Вып. 4 : К 1-му декабря 1913 года. — 1914.	книжное издание	Вып. 4 : К 1-му декабря 1913 года	1914	Видимые (торговые) запасы хлеба в Российской империи . [по годам]. — [СПб.], 1913-1917.
8772	. за 1908 год. — 1909.	книжное издание	Обзор Курской губернии за 1908 год	1909	Обзор Курской губернии . [по годам]. — Курск, 1870-1916.
8773	. за 1909 год. — 1910.	книжное издание	Обзор Курской губернии за 1909 год	1910	Обзор Курской губернии . [по годам]. — Курск, 1870-1916.
8774	. за 1910 год. — 1911.	книжное издание	Обзор Курской губернии за 1910 год	1911	Обзор Курской губернии . [по годам]. — Курск, 1870-1916.
8775	Вып. 1 : Состояние хлебов к 10-му мая. Условия сева яровых хлебов. Весенние цены на главнейшие хлеба и на скот. — 1915.	книжное издание	Вып. 1 : Состояние хлебов к 10-му мая. Условия сева яровых хлебов. Весенние цены на главнейшие хлеба и на скот	1915	1915 год в сельскохозяйственном отношении по ответам, полученным от хозяев. — Пг., 1915-1916.
8776	Вып. 2 : Состояние хлебов и трав к 10-му июня. — 1915.	книжное издание	Вып. 2 : Состояние хлебов и трав к 10-му июня	1915	1915 год в сельскохозяйственном отношении по ответам, полученным от хозяев. — Пг., 1915-1916.
8777	Вып. 3 : Ожидаемый урожай хлебов и сбор сена. — 1915.	книжное издание	Вып. 3 : Ожидаемый урожай хлебов и сбор сена	1915	1915 год в сельскохозяйственном отношении по ответам, полученным от хозяев. — Пг., 1915-1916.
8778	Вып. 4 : Урожай хлебов. Урожай фруктов. Состояние озимых посевов к 10-му сентября. — 1915.	книжное издание	Вып. 4 : Урожай хлебов. Урожай фруктов. Состояние озимых посевов к 10-му сентября	1915	1915 год в сельскохозяйственном отношении по ответам, полученным от хозяев. — Пг., 1915-1916.
8779	Вып. 5 : Состояние озимых всходов. Влияние урожая на благосостояние населения. — 1915.	книжное издание	Вып. 5 : Состояние озимых всходов. Влияние урожая на благосостояние населения	1915	1915 год в сельскохозяйственном отношении по ответам, полученным от хозяев. — Пг., 1915-1916.
8780	Вып. 6, ч. 2 : Местные цены на полевые произведения, скот и продукты животноводства : средние за пять лет, 1909-1913 гг. и в 1915 году. — 1916.	книжное издание	Вып. 6, ч. 2 : Местные цены на полевые произведения, скот и продукты животноводства	средние за пять лет, 1909-1913 гг. и в 1915 году	1916	1915 год в сельскохозяйственном отношении по ответам, полученным от хозяев. — Пг., 1915-1916.
8781	Вып. 4 : Состояние хлебов и трав к 10-му июня. Поденная плата за труд в период весенних посевов. — 1917	книжное издание	Вып. 4 : Состояние хлебов и трав к 10-му июня. Поденная плата за труд в период весенних посевов	1917	1917 год в сельскохозяйственном отношении по ответам, полученным от хозяев. — Пг., 1917.
8782	Вып. 3 : На 1 февраля 1917 г. — 1917.	книжное издание	Вып. 3 : На 1 февраля 1917 г.	1917	Торговые запасы хлеба. — Пг., 1917.
8783	Вып. 3 : Таблицы по определению норм душевого потребления сахара. — 1916.	книжное издание	Вып. 3 : Таблицы по определению норм душевого потребления сахара	1916	Материалы по вопросам разработки общего плана продовольствия населения. — М., 1916.
8784	Вып. 3 . — [1916].	книжное издание	Вып. 3	[1916]	Материалы по вопросу об установлении твердых цен на хлебные продукты урожая 1916 года. — [Пг., 1916].
8785	Вып. 2 : На 1 января 1917 г. — 1917.	книжное издание	Вып. 2 : На 1 января 1917 г.	1917	Торговые запасы хлеба. — Пг., 1917.
8786	Вып. 3 : Организация заготовки хлебов в Тамбовской губернии. — 1916.	книжное издание	Вып. 3 : Организация заготовки хлебов в Тамбовской губернии	сост. Н. Н. Бобыниным [и др.]	1916	Материалы по вопросам организации продовольственного дела. — М., 1914-1917.
8787	Материалы к вопросу о государственном регулировании хлебной торговли. — Пг., 1916.	книжное издание	Материалы к вопросу о государственном регулировании хлебной торговли	Упр. делами Особого совещ. по продовольств. делу	Пг.	Тип. ред. период. изд. м-ва финансов	1916
8788	Вып. 1 : На 20-е мая 1916 г. — [1916].	книжное издание	Вып. 1 : На 20-е мая 1916 г.	[1916]	Виды на урожай хлебов . [по месяцам]. — [Пг., 1916].
8789	Вып. 2 : На 1-е июня 1916 г. — [1916].	книжное издание	Вып. 2 : На 1-е июня 1916 г.	[1916]	Виды на урожай хлебов . [по месяцам]. — [Пг., 1916].
8790	Вып. 3 : На 15-е июня 1916 г. — [1916].	книжное издание	Вып. 3 : На 15-е июня 1916 г.	[1916]	Виды на урожай хлебов . [по месяцам]. — [Пг., 1916].
8791	Вып. 4 : На 1-е июля 1916 г. — [1916].	книжное издание	Вып. 4 : На 1-е июля 1916 г.	[1916]	Виды на урожай хлебов . [по месяцам]. — [Пг., 1916].
8792	. в 1914 году : По губерниям и уездам 69 губерний и областей России. — 1914.	книжное издание	Предварительные данные о сборе и остатке за посевом озимых хлебов в 1914 году : По губерниям и уездам 69 губерний и областей России	1914	посевом озимых хлебов : по сведениям Центрального статистического комитета МВД . [по годам]. — [Пг.], 1903-1917
8793	. в 1915 году : По губерниям и уездам 57 губерний и областей России. — 1915.	книжное издание	Предварительные данные о сборе и остатке за посевом озимых хлебов в 1915 году	По губерниям и уездам 57 губерний и областей России	1915	посевом озимых хлебов : по сведениям Центрального статистического комитета МВД . [по годам]. — [Пг.], 1903-1917
8794	. в 1916 году : По губерниям и уездам 53 губерний и областей России. — 1917.	книжное издание	Предварительные данные о сборе и остатке за посевом озимых хлебов в 1916 году	По губерниям и уездам 53 губерний и областей России	1917	посевом озимых хлебов : по сведениям Центрального статистического комитета МВД . [по годам]. — [Пг.], 1903-1917
8795	. 1907-1908 гг. — 1909.	книжное издание	Отчет по продовольственной кампании. 1907-1908 гг.	1909	Россия. Министерство внутренних дел. Отчет по продовольственной кампании . [по годам]. — СПб., 1908-1916.
8796	. 1911-1912 гг., кн. 2. Общественные работы. — 1913.	книжное издание	Отчет по продовольственной кампании. 1911-1912 гг., кн. 2. Общественные работы	1913	Россия. Министерство внутренних дел. Отчет по продовольственной кампании . [по годам]. — СПб., 1908-1916.
8797	. 1913-1914 гг. — 1915.	книжное издание	Отчет по продовольственной кампании. 1913-1914 гг.	1915	Россия. Министерство внутренних дел. Отчет по продовольственной кампании . [по годам]. — СПб., 1908-1916.
8798	. 1915 года : (год 33-й). 1 : Озимые хлеба и сено. — 1916. — (Статистика Российской империи ; 92).	книжное издание	Урожай в Европейской и Азиатской России 1915 года : (год 33-й). 1 : Озимые хлеба и сено.	1916	Урожай в Европейской и Азиатской России . [по годам] . — СПб, ; Пг., 1889-1916. — (Статистика Российской империи).
8799	№ 3 , 16 (28) января
8800	№ 4 , 23 января ( 4 февраля)

Как разблокировать рацию ар 410 450 т

Ошибка здоровья и критические задачи в брахитерапии с удаленной постнагрузкой: подходы к повышению производительности системы

Дистанционная постнагрузочная bтахитерапия (RAB) — это медицинский процесс, используемый при лечении рака. RAB использует управляемое компьютером устройство для удаленной установки и удаления радиоактивных источников вблизи цели (или опухоли) в организме. Сообщалось о проблемах, связанных с доставляемой дозой во время RAB, которые приписывались человеческой ошибке (Swann-D’Emilia, Chu and Daywalt 1990). Каллан и др. (1995) оценили человеческие ошибки и критические задачи, связанные с RAB, на 23 объектах в США. Оценка включала шесть этапов:

Фаза 1: Функции и задачи. Подготовка к лечению считалась наиболее сложной задачей, так как вызывала наибольшую когнитивную нагрузку. Кроме того, наибольшее влияние на подготовку оказали отвлекающие факторы.

Фаза 2: вмешательство человека в систему. Персонал часто был незнаком с интерфейсами, которые они использовали нечасто. Операторы не могли видеть управляющие сигналы или важную информацию со своих рабочих станций. Во многих случаях информация о состоянии системы не доводилась до оператора.

Фаза 3: Процедуры и практика. Поскольку процедуры, используемые для перехода от одной операции к другой, а также процедуры, используемые для передачи информации и оборудования между задачами, не были четко определены, важная информация могла быть потеряна. Процедуры проверки часто отсутствовали, были плохо разработаны или непоследовательны.

Фаза 4: Политика обучения. Исследование выявило отсутствие формальных программ обучения на большинстве участков.

Этап 5: Организационные вспомогательные структуры. Связь во время RAB была особенно подвержена ошибкам. Процедуры контроля качества были неадекватными.

Фаза 6: Идентификация и классификация обстоятельств, способствующих человеческой ошибке. Всего было выявлено и классифицировано 76 факторов, способствующих человеческим ошибкам. Были определены и оценены альтернативные подходы.

Десять критических задач были подвержены ошибкам:

планирование, идентификация и отслеживание пациентов
стабилизация положения аппликатора
локализация больших объемов
локализация положения пребывания
дозиметрия
лечебная установка
запись плана лечения
исходный обмен
калибровка источника
ведение документации и регулярный контроль качества

Обработкой была функция, связанная с наибольшим количеством ошибок. Было проанализировано XNUMX ошибок, связанных с лечением, и было обнаружено, что ошибки возникают во время выполнения четырех или пяти подзадач лечения. Большинство ошибок произошло во время лечения. Второе место по количеству ошибок было связано с планированием лечения и с расчетом дозы. Ведутся усовершенствования оборудования и документации в сотрудничестве с производителями.

Опубликовано в 97. Медицинские учреждения и услуги
Пятница, Октябрь 28 2011 16: 40

Тематическое исследование: исследования NIOSH США о травмах среди сборщиков заказов на продукты

Национальный институт безопасности и гигиены труда (NIOSH) изучил подъем и другие связанные с этим травмы на двух продуктовых складах (далее именуемых «склад A» и «склад B») (NIOSH 1993a; NIOSH 1995). Оба склада имеют разработанные стандарты, по которым измеряется производительность селектора заказов; те, кто не соответствует их стандарту, подлежат дисциплинарным взысканиям. Данные в таблице 1 выражены только в процентах от выборщиков заказов, сообщающих либо обо всех травмах, либо только о травмах спины каждый год.

Таблица 1. Спина и все зарегистрированные травмы и заболевания на рабочем месте с участием сборщиков заказов на двух продуктовых складах, изученных NIOSH, 1987–1992 гг.

Год

Склад A: все травмы (%)

Склад B: все травмы (%)

Склад А: только травмы спины (%)

Склад B: только травмы спины (%)

Источники: NIOSH 1993a, 1995.

Рискуя обобщить эти данные вне их контекста, по любым оценкам, величина записываемый проценты травматизма и заболеваемости на этих складах весьма значительны и значительно превышают совокупные данные по отрасли в целом по всем классификациям должностей. В то время как общее количество травм на складе А показывает небольшое снижение, на складе Б они фактически увеличиваются. Но травмы спины, за исключением 1992 г. на складе Б, достаточно стабильны и значительны. В общих чертах, эти данные показывают, что сборщики заказов имеют практически 3 из 10 шансов получить травму спины, связанную с лечением и/или потерей рабочего времени в любой конкретный год.

Американская национальная ассоциация продуктовых складов Америки (NAGWA), отраслевая группа, сообщила, что деформации и растяжения спины составляют 30% всех травм, связанных с продуктовыми складами, и что треть всех складских работников (не только сборщиков заказов) одна регистрируемая травма в год; эти данные согласуются с исследованиями NIOSH. Более того, они оценили стоимость оплаты этих травм (в первую очередь компенсации работникам) в 0.61 доллара в час за период 1990-1992 годов (почти 1,270 долларов США в год на одного работника). Они также определили, что ручное поднятие тяжестей было основной причиной травм спины в 54% всех изученных случаев.

В дополнение к обзору статистики травм и болезней, NIOSH использовал инструмент анкеты, который применялся ко всем селекторам заказов продуктов. На складе А из 38 штатных сборщиков 50% сообщили как минимум об одной травме за последние 12 месяцев, а 18% штатных сборщиков сообщили как минимум об одной травме спины за предыдущие 12 месяцев. На складе B 63% из 19 штатных сборщиков сообщили о по крайней мере одной регистрируемой травме за последние 12 месяцев, а 47% сообщили о наличии по крайней мере одной травмы спины за тот же период. Семьдесят процентов штатных работников склада А сообщили о сильных болях в спине в предыдущем году, как и 47% штатных сборщиков на складе Б. Эти данные, предоставленные самими сотрудниками, близко соответствуют данным опроса о травмах и заболеваниях.

В дополнение к анализу данных о травмах спины, NIOSH применил свое пересмотренное уравнение подъема веса к выборке заданий по поднятию тяжестей у сборщиков заказов и обнаружил, что все выбранные задания по подъему веса превышали рекомендуемый предел веса со значительным отрывом, что указывает на то, что изучаемые задания были очень напряженными. с эргономической точки зрения. Кроме того, оценивали сжимающие силы на диске L5/S1 позвонка; все они превышали рекомендуемые биомеханические пределы в 3.4 кН (килоньютон), которые были определены как верхний предел для защиты большинства рабочих от риска травм нижней части спины.

Наконец, NIOSH, используя как методологию расхода энергии, так и методологию потребления кислорода, оценил потребность в энергии для селекторов заказов на продукты на обоих складах. Средние энергетические потребности комплектовщика превышали установленный критерий в 5 ккал/мин (4 МЭТС) при 8-часовом рабочем дне, что для большинства здоровых рабочих признается работой средней и тяжелой степени. На складе А рабочая скорость метаболизма колебалась от 5.4 до 8.0 ккал/мин, а рабочая частота сердечных сокращений — от 104 до 131 удара в минуту; на складе Б – от 2.6 до 6.3 ккал/мин и от 138 до 146 ударов в минуту соответственно.

Потребность в энергии селекторов заказов от непрерывного подъема со скоростью от 4.1 до 4.9 подъемов в минуту, вероятно, приведет к утомлению мышц, особенно при рабочих сменах по 10 и более часов. Это наглядно иллюстрирует физиологическую стоимость работы на двух исследованных складах. Обобщая свои выводы, NIOSH пришел к следующему выводу относительно рисков, с которыми сталкиваются сборщики заказов на продуктовых складах:

Таким образом, все сборщики заказов (отборщики заказов) имеют повышенный риск заболеваний опорно-двигательного аппарата, включая боли в пояснице, из-за сочетания неблагоприятных производственных факторов, которые способствуют утомляемости, высокой метаболической нагрузке и неспособности рабочих регулировать свой темп работы. из-за требований к работе. В соответствии с общепризнанными критериями, определяющими возможности работника и сопутствующий ему риск травмы нижней части спины, работа сборщика заказов на этом рабочем месте подвергает значительному риску развития травм нижней части спины даже тщательно отобранную рабочую силу. Более того, в целом мы считаем, что существующие стандарты производительности поощряют и способствуют такому чрезмерному уровню нагрузки (NIOSH 1995).

Опубликовано в 102. Транспортная промышленность и складское хозяйство
Четверг, 27 Октябрь 2011 20: 59

Практический пример: женщины-рыбачки

Запутанная сеть: коммерческие рыбаки Аляски рассказывают свою жизнь, Лесли Лейланд Филдс (Urbana: University of Illinois Press, 1996) представляет собой рассказ, основанный на собственном опыте автора и интервью, о некоторых женщинах, которые работали коммерческими рыбаками в водах Тихого океана и залива Аляска. вокруг острова Кадьяк и Алеутских островов. Следующие выдержки отражают часть опыта этих женщин, почему они выбрали это направление работы и что это повлекло за собой.

Тереза Петерсон

Последний сезон черной трески начался 15 мая. Было две девушки и два парня. Шкиперу нужна была команда, которая могла бы быстро наживить снасти; это было то, что он искал. . Для начала все, что мы пытались сделать, это повернуть крючки. Это игра чисел. В идеале вы запускаете 18,000 20,000-2 00 крючков в день. Таким образом, у нас всегда будет четыре человека, занимающихся наживкой, и один человек, который тащит снасти. Приманивающие люди вращались, скручивая шестерню. Мы вернулись к традиционному способу рыбалки. Большинство лодок Kodiak позволяют снаряжению упасть в ванну, как бы само по себе, затем вы приносите эту ванну обратно и ловите ее. На старых палтусовых шхунах все наматывают вручную, чтобы можно было открутить каждый крючок. Они стараются сделать действительно хорошую катушку, чтобы, когда вы берете ее обратно, вы могли наживлять ее в два раза быстрее. Первые пару дней мы смотрели, сколько времени уходит на приманку грязных коньков (длинные лески, на которых прикреплены крючки). Я отказываюсь заманивать еще один такой конек, поэтому мы все начали вручную скручивать свои собственные. Когда вы это сделаете, вы сможете уйти от своей приманки. Мы действительно работали долгие часы, часто двадцать четыре часа, затем мы переходим к следующему дню и работаем всю ночь примерно до XNUMX часов ночи, а на следующий день еще двадцать часов. Потом мы лежали часа три. Затем мы поднимались и спускались еще двадцать четыре часа и еще пару часов. В первую неделю мы в среднем спали по десять часов вместе — мы вычислили это. Так что мы шутили, двадцать четыре раза, один раз.

Так сильно я еще никогда не ловил. Когда он открылся, мы рыбачили в субботу, всю субботу, все воскресенье и половину понедельника. Итак, более пятидесяти шести часов без сна, работая так усердно, так быстро и в высоком темпе, как вы можете заставить себя. Потом мы легли часа на три. Вы встаете. Ты такой строгий! Затем мы привезли с собой тур, чуть более 40,000 31 фунтов за четыре дня, так что мы фактически были в плюсе все эти четыре дня. Это была хорошая нагрузка. Это было действительно мотивационно. Я зарабатываю тысячу долларов в день. . Именно более короткие сезоны, более короткие сезоны ярусной ловли заставляют лодки вернуться к этому расписанию. . с трехнедельным сезоном вы почти вынуждены это делать, если не можете повернуть человека вниз (дать ему поспать) (стр. 33-XNUMX).

Лесли Смит

Но причина, по которой мне повезло, заключается в том, что мы были там, женщина управляла лодкой с женской командой, и мы делали это. И мы делали это так же хорошо, как и все на флоте, поэтому я никогда не боялся думать: «О, женщина не может этого сделать, не может понять или не способна на это», потому что первый работа, которую я когда-либо имел, была с женщинами, и у нас все было хорошо. Так что фактор уверенности у меня был с самого начала моей карьеры матроса. (стр. 35).

Когда вы в лодке, у вас нет жизни, у вас нет физического пространства, у вас нет времени на себя. Это все лодка, рыбалка, четыре месяца подряд. (с. 36).

У меня есть небольшая защита от некоторых ветров, но в значительной степени я получу ее всю. . Здесь также много приливов. Вы сбрасываете эти якоря; у вас есть пятнадцать или двадцать якорей, некоторые из них трехсотфунтовые, чтобы попытаться удержать одну сеть на месте. И каждый раз, когда вы выходите туда, сеть скручивается в какую-то другую форму, и вам приходится перетаскивать эти якоря. И погода не очень хорошая большую часть времени. Ты всегда борешься с ветром. Это вызов, физический вызов вместо умственного. (стр. 37).

Обойти доки (переходя с лодки на лодку в поисках работы) было худшим делом. После того, как я поработал некоторое время, я понял, что, вероятно, есть только 15 процентов лодок, на которые у вас есть возможность быть нанятым, потому что остальные не будут нанимать женщин. В основном потому, что их жены не позволяют им, или на лодке уже есть другая женщина, или они просто откровенные сексисты — им не нужны женщины. Но между этими тремя факторами количество лодок, на которые можно было нанять, было настолько малым, что это обескураживало. Но нужно было выяснить, что это были за лодки. Это значит ходить по докам. (стр. 81).

Марта Сутро

Я думал о вопросе, который вы задали ранее. Почему женщины все больше к этому тянутся. Я не знаю. Вы задаетесь вопросом, увеличивается ли число женщин, занимающихся добычей угля или грузоперевозками. Я не знаю, имеет ли это какое-то отношение к Аляске и соблазну возможности вкусить то, что раньше от вас скрывали, или, может быть, это порода женщин, которые были воспитаны или каким-то образом выросли, чтобы понять что определенные барьеры, которые якобы были, не являются законными. Несмотря на все опасности, это важный опыт, и он очень жизнеспособный, очень — я ненавижу использовать слово «наполнение», но это очень наполняет. Мне нравилось, мне нравилось идеально перевязывать цепочку горшков и не просить никого помочь мне с одной из дверей и получать все огромные комки приманки, которые вы как бы подбрасываете под горшок посередине. . В нем есть элементы, которые вы не найдете ни в одном другом опыте. Это почти как фермерство. Это так элементарно. Он призывает к такому элементарному процессу. С библейских времен мы говорим о таких людях. Его окружает очень древний дух. И иметь возможность подойти к этому и рисовать на нем. Он проникает во все это мистическое царство (стр. 44).

Лиза Якубовски

Очень одиноко быть единственной женщиной на лодке. Я стараюсь никогда не связываться с парнями на романтическом уровне или что-то в этом роде. Друзья. Я всегда открыт для друзей, но всегда нужно быть осторожным, чтобы они не подумали, что это нечто большее. Видите, есть так много парней разного уровня. Я не хочу дружить с пьяницами и кокаинщиками. Но определенно более респектабельные люди, с которыми я подружился. И я поддерживал мужскую дружбу и женскую дружбу. Хотя одиночества много. Я узнал, что смехотерапия помогает. Я выхожу на заднюю палубу и просто смеюсь про себя, и мне становится лучше (стр. 61).

Лесли Лейланд Филдс

Каждая (женщина) просила только о равном обращении и равных возможностях. Это не приходит автоматически в работе, где вам нужна сила, чтобы приземлить качающуюся 130-фунтовую ловушку для крабов, выносливость, чтобы выдержать тридцать шесть часов работы без сна, смелость, чтобы управлять 150-сильным неводом на полной скорости. скорость у рифов и специальные практические навыки, такие как ремонт и техническое обслуживание дизельного двигателя, починка сети, работа с гидравликой. Это силы, которые побеждают день и рыбу; это сила, которую женщины-рыболовы должны доказать неверующим мужчинам. И не в последнюю очередь активное сопротивление с неожиданной стороны — других женщин, жен рыбаков (с. 53).

Это часть того, что я знаю о шкипере. . Ты один держишь в своих руках жизни двух, трех или четырех человек. Плата за лодку и страховка исчисляются десятками тысяч в год — вы должны ловить рыбу. Вы управляете потенциально изменчивым сочетанием личностей и рабочих привычек. Вы должны обладать обширными знаниями в области навигации, погодных условий, правил рыболовства; вы должны быть в состоянии управлять и ремонтировать в некоторой степени множество высокотехнологичной электроники, которая является мозгом лодки. . Список можно продолжить.

Почему кто-то добровольно поднимает и несет такой груз? Есть и другая сторона, конечно. С положительной точки зрения, в шкиперстве есть независимость, степень автономии, редко встречающаяся в других профессиях. Только вы управляете жизнью в своем ковчеге. Вы можете решить, где вы собираетесь ловить рыбу, когда будет идти лодка, как быстро она будет двигаться, как долго и усердно будет работать команда, как долго все спят, в каких погодных условиях вы будете работать, степень риска, который вы будете принимать, какую пищу вы едите. (стр. 75).

В 1992 году на Аляске затонуло 1988 судна, с тонущих судов было спасено 7 человек, 100,000 погибли. Весной 200 года сорок четыре человека погибли после того, как надвинулся ледяной туман и поглотил лодки и экипаж. Чтобы представить эти цифры в перспективе, Национальный институт безопасности и гигиены труда сообщает, что годовой уровень смертности для всех профессий в США составляет 100,000 на 660 100,000 рабочих. Для коммерческого рыболовства на Аляске ставка подскакивает до 100 на 98 XNUMX, что делает его самой смертоносной работой в стране. Для ловцов крабов, чей сезон длится всю зиму, этот показатель достигает XNUMX на XNUMX XNUMX, что почти в XNUMX раз превышает средний показатель по стране (стр. XNUMX).

Дебра Нильсен

Во мне всего пять футов роста, а я вешу сто фунтов, поэтому мужчины питают ко мне защитный инстинкт. Мне приходилось преодолевать это всю свою жизнь, чтобы на самом деле войти и сделать что-нибудь. Единственный способ, которым я смог пройти, — это быть быстрее и знать, что я делаю. Речь идет о кредитном плече. . Вы должны замедлиться. Вы должны использовать свою голову по-другому и свое тело по-другому. Я думаю, важно, чтобы люди знали, какой я маленький, потому что, если я могу это сделать, значит, это может сделать любая женщина. (стр. 86).

Кристин Холмс

Я действительно верю в Северо-Тихоокеанскую ассоциацию владельцев судов, они предлагают несколько действительно хороших курсов, один из которых — «Неотложная медицинская помощь в море». Я думаю, что каждый раз, когда вы посещаете какой-либо курс морской техники, вы делаете себе одолжение (стр. 106).

Ребек Райгоза

Развилось такое чувство независимости и силы. То, что я думал, что никогда не смогу сделать, я узнал, что буду делать здесь. Это просто открыло для меня, молодой женщины, целый новый мир. стать женщиной, я не знаю. Сейчас так много возможностей, потому что я знаю, что могу делать «мужскую работу», понимаете? Это дает много силы (стр. 129).

Авторские права принадлежат Совету попечителей Университета Иллинойса, 1997 г. Используется с разрешения University of Illinois Press.

Опубликовано в 66. Ловит рыбу
Четверг, 27 Октябрь 2011 20: 34

Системы классификации

3.1. Общий

3.1.1. Компетентный орган или орган, утвержденный или признанный компетентным органом, должен установить системы и конкретные критерии для классификации химического вещества как опасного и должен постепенно расширять эти системы и их применение. Можно следовать существующим критериям классификации, установленным другими компетентными органами или международным соглашением, если они согласуются с критериями и методами, изложенными в настоящем кодексе, и это поощряется, если это может способствовать единообразию подхода. При необходимости следует учитывать результаты работы координационной группы Международной программы ЮНЕП/МОТ/ВОЗ по химической безопасности (МПХБ) по гармонизации классификации химических веществ. Обязанности и роль компетентных органов в отношении систем классификации изложены в пунктах 2.1.8 (критерии и требования), 2.1.9 (сводный перечень) и 2.1.10 (оценка новых химических веществ).

3.1.2. Поставщики должны обеспечить классификацию или идентификацию поставляемых ими химических веществ и оценку их свойств (см. пункты 2.4.3 (оценка) и 2.4.4 (классификация)).

3.1.3. Производители или импортеры, если они не освобождены от ответственности, должны предоставлять компетентному органу информацию о химических элементах и соединениях, еще не включенных в сводный классификационный список, составленный компетентным органом, до их использования в работе (см. пункт 2.1.10 (оценка новых химических веществ). )).

3.1.4. Ограниченные количества нового химического вещества, необходимые для целей исследований и разработок, могут производиться, обрабатываться и перевозиться между лабораториями и экспериментальным предприятием до того, как станут известны все опасности, связанные с этим химическим веществом, в соответствии с национальными законами и правилами. Следует полностью учитывать всю имеющуюся информацию, найденную в литературе или известную работодателю из его или ее опыта работы с аналогичными химическими веществами и применениями, и следует применять адекватные меры защиты, как если бы химическое вещество было опасным. Задействованные рабочие должны быть проинформированы о фактической информации об опасности по мере ее поступления.

3.2. Критерии классификации

3.2.1. Критерии классификации химических веществ должны основываться на их присущей здоровью и физической опасности, включая:

токсические свойства, включая как острые, так и хронические последствия для здоровья во всех частях тела;
химические или физические характеристики, в том числе огнеопасные, взрывоопасные, окисляющие и опасно реактивные свойства;
коррозионно-раздражающие свойства;
аллергенное и сенсибилизирующее действие;
канцерогенные эффекты;
тератогенное и мутагенное действие;
воздействие на репродуктивную систему.

3.3. Метод классификации

3.3.1. Классификация химических веществ должна основываться на доступных источниках информации, например:

тестовые данные;
информация, предоставленная производителем или импортером, в том числе информация о проведенных исследованиях;
информация, доступная в результате международных правил перевозки, например, Рекомендаций Организации Объединенных Наций по перевозке опасных грузов, которые следует учитывать при классификации химических веществ в случае перевозки, и Базельской конвенции ЮНЕП о контроле за трансграничными перевозками. Перевозки опасных отходов и их удаление (1989 г.), которые следует учитывать в отношении опасных отходов;
справочники или литература;
практический опыт;
в случае смесей — либо на испытании смеси, либо на известных опасностях их компонентов;
информация, предоставленная в результате работы по оценке рисков, проведенной Международным агентством по изучению рака (МАИР), Международной программой ЮНЕП/МОТ/ВОЗ по химической безопасности (МПХБ), Европейскими сообществами и различными национальными и международными учреждениями, а также как информация, доступная через такие системы, как Международный реестр потенциально токсичных химических веществ ЮНЕП (IRPTC).

3.3.2. Некоторые используемые системы классификации могут быть ограничены только определенными классами химических веществ. Примером может служить рекомендуемая ВОЗ классификация пестицидов по степени опасности и руководящие принципы классификации, в которых пестициды классифицируются только по степени токсичности и главным образом по степени риска для здоровья. Работодатели и работники должны понимать ограничения любой такой системы. Такие системы могут быть полезны в качестве дополнения к системе более общего применения.

3.3.3. Смеси химических веществ следует классифицировать на основе опасности, которую представляют сами смеси. Только в том случае, если смеси не были испытаны в целом, они должны быть классифицированы на основе опасностей, присущих входящим в их состав химическим веществам.

Источник: МОТ, 1993 г., глава 3.

Опубликовано в 61. Использование, хранение и транспортировка химических веществ
Четверг, 27 Октябрь 2011 20: 21

Практический пример: информирование об опасности: паспорт химической безопасности или паспорт безопасности материала (MSDS)

Системный подход к безопасности требует эффективного потока информации от поставщиков к пользователям химических веществ о потенциальных опасностях и правильных мерах предосторожности. Отвечая на потребность в письменной программе информирования об опасностях, в Кодексе практических правил МОТ «Безопасность при использовании химических веществ на рабочем месте» (ILO 1993) говорится: «Поставщик должен предоставить работодателю важную информацию об опасных химических веществах в форме инструкции по химической безопасности. техническая спецификация.» В этом паспорте химической безопасности или паспорте безопасности материала (MSDS) описываются опасности материала и приводятся инструкции по безопасному обращению с этим материалом, его использованию и хранению. Паспорта безопасности выпускаются производителем или импортером опасных продуктов. Производитель должен предоставить дистрибьюторам и другим клиентам паспорта безопасности при первой покупке опасного продукта и в случае изменения паспорта безопасности. Дистрибьюторы опасных химических веществ должны автоматически предоставлять паспорта безопасности коммерческим клиентам. В соответствии с Кодексом практики МОТ работники и их представители должны иметь право на получение паспорта безопасности и письменной информации в форме или на понятном им языке. Поскольку часть требуемой информации может быть предназначена для специалистов, от работодателя могут потребоваться дополнительные разъяснения. MSDS — это только один из источников информации о материале, и поэтому его лучше всего использовать вместе с техническими бюллетенями, этикетками, учебными и другими сообщениями.

Требования к письменной программе информирования об опасностях изложены как минимум в трех основных международных директивах: Стандарте информирования об опасностях Управления по охране труда и здоровья США (OSHA), Канадской информационной системе по опасным материалам на рабочем месте (WHMIS) и Директиве Комиссии Европейского сообщества 91/155. /ЕЕС. Во всех трех директивах установлены требования к подготовке полного паспорта безопасности. Критерии для паспортов данных включают информацию об идентичности химического вещества, его поставщике, классификации, опасностях, мерах предосторожности и соответствующих аварийных процедурах. Следующее обсуждение подробно описывает тип требуемой информации, включенной в Свод практических правил МОТ 1992 г. «Безопасность при использовании химических веществ на рабочем месте». Хотя Кодекс не предназначен для замены национальных законов, правил или общепринятых стандартов, его практические рекомендации предназначены для всех, кто несет ответственность за обеспечение безопасного использования химикатов на рабочем месте.

Следующее описание содержания паспорта химической безопасности соответствует разделу 5.3 Кодекса:

Паспорта химической безопасности для опасных химических веществ должны содержать информацию об идентификации химического вещества, его поставщике, классификации, опасностях, мерах предосторожности и соответствующих аварийных процедурах.

Информация, которая должна быть включена, должна быть установлена компетентным органом в районе, в котором расположены помещения работодателя, или органом, утвержденным или признанным этим компетентным органом. Подробная информация о типе информации, которая должна быть запрошена, приводится ниже.

(a) Идентификация химического продукта и компании

Название должно быть таким же, как на этикетке опасного химического вещества, которое может быть общепринятым химическим названием или широко используемым торговым наименованием. Могут использоваться дополнительные имена, если они помогают в идентификации. Необходимо указать полное наименование, адрес и номер телефона поставщика. Также должен быть указан номер телефона службы экстренной помощи, по которому можно будет связаться в случае чрезвычайной ситуации. Этот номер может принадлежать самой компании или признанному консультативному органу, если с любым из них можно связаться в любое время.

(b) Информация об ингредиентах (состав)

Информация должна позволять работодателям четко определять риски, связанные с конкретным химическим веществом, чтобы они могли провести оценку рисков, как указано в разделе 6.2 (Процедуры оценки) настоящего Кодекса. Полная информация о составе, как правило, должна быть предоставлена, но может не потребоваться, если риски могут быть правильно оценены. Должна быть предоставлена следующая информация, за исключением случаев, когда название или концентрация ингредиента в смеси является конфиденциальной информацией, которая может быть опущена в соответствии с разделом 2.6:

описание основных компонентов, включая их химическую природу;
идентификация и концентрации компонентов, опасных для безопасности и здоровья
идентификацию и максимальную концентрацию компонентов, которые находятся в концентрации или превышают концентрацию, при которой они классифицируются как опасные для безопасности и здоровья в списках, утвержденных или признанных компетентным органом, или которые запрещены компетентным органом при более высоких концентрациях орган власти.

Наиболее важные опасности, в том числе наиболее значительные опасности для здоровья, физические и экологические опасности, должны быть указаны четко и кратко в виде краткого обзора аварийных ситуаций. Информация должна быть совместима с той, что указана на этикетке.

(г) Меры первой помощи

Меры первой помощи и самопомощи должны быть тщательно разъяснены. Следует описать ситуации, требующие немедленной медицинской помощи, и указать необходимые меры. Там, где это уместно, следует подчеркнуть необходимость специальных мероприятий для специфического и немедленного лечения.

(e) Противопожарные меры

Должны быть включены требования по тушению пожара, связанного с химическим веществом; Например:

подходящие средства пожаротушения;
средства пожаротушения, которые нельзя использовать по соображениям безопасности;
специальное защитное снаряжение для пожарных.

Должна быть также дана информация о свойствах химического вещества в случае пожара и об особых опасностях воздействия продуктов горения, а также о необходимых мерах предосторожности.

f) Меры по предотвращению случайного выброса

Должна быть предоставлена информация о действиях, которые следует предпринять в случае аварийного выброса химического вещества. Информация должна включать:

меры по охране здоровья и технике безопасности: удаление источников возгорания, обеспечение достаточной вентиляции, обеспечение соответствующими средствами индивидуальной защиты;
меры предосторожности в отношении окружающей среды: держаться подальше от канализации, необходимо предупредить службы экстренной помощи и, возможно, необходимо предупредить ближайших соседей в случае неминуемой опасности;
методы обеспечения безопасности и очистки: использование подходящих абсорбирующих материалов, предотвращение образования газов/дымов водой или другим разбавителем, использование подходящих нейтрализующих средств;
предупреждения: предостерегают от разумно предсказуемых опасных действий.

(g) Обращение и хранение

Должна быть предоставлена информация об условиях, рекомендованных поставщиком для безопасного хранения и обращения, в том числе:

проектирование и расположение складских помещений или сосудов;
отделение от рабочих мест и занятых зданий;
несовместимые материалы;
условия хранения (например, температура и влажность, избегание солнечного света);
избегание источников воспламенения, включая специальные меры для предотвращения накопления статического электричества;
обеспечение местной и общей вентиляции;
рекомендуемые методы работы и те, которых следует избегать.

(h) Контроль воздействия и личная защита

Должна быть предоставлена информация о необходимости использования средств индивидуальной защиты при использовании химического вещества, а также о типе оборудования, которое обеспечивает адекватную и подходящую защиту. Там, где это уместно, следует напомнить, что первичные средства контроля должны быть обеспечены конструкцией и установкой любого используемого оборудования и другими техническими мерами, а также должна быть предоставлена информация о полезных методах минимизации воздействия на работников. Должны быть указаны конкретные контрольные параметры, такие как пределы воздействия или биологические стандарты, а также рекомендуемые процедуры мониторинга.

(i) Физические и химические свойства

Следует дать краткое описание внешнего вида химического вещества, будь оно твердым, жидким или газообразным, а также его цвет и запах. Следует указать определенные характеристики и свойства, если они известны, с указанием характера испытаний для их определения в каждом случае. Используемые тесты должны соответствовать национальным законам и критериям, применяемым на рабочем месте работодателя, а при отсутствии национальных законов или критериев в качестве руководства следует использовать критерии тестов страны-экспортера. Объем предоставляемой информации должен соответствовать применению химического вещества. Примеры других полезных данных включают в себя:

вязкость
точка замерзания/диапазон замерзания
точка кипения/интервал кипения
температура плавления/диапазон плавления
точка возгорания
температура самовоспламенения
взрывчатые свойства
окислительные свойства
давление газа
молекулярная масса
удельный вес или плотность
pH
растворимость
коэффициент распределения (вода/н-октан)
такие параметры, как плотность пара
смешиваемость
скорость испарения и электропроводность.

(j) Стабильность и реакционная способность

Следует указать возможность опасных реакций при определенных условиях. Следует указать условия, которых следует избегать, например:

физические условия (например, температура, давление, свет, удар, контакт с влагой или воздухом);
близость к другим химическим веществам (например, кислотам, основаниям, окислителям или любому другому конкретному веществу, которое может вызвать опасную реакцию).

Если выделяются опасные продукты разложения, они должны быть указаны вместе с необходимыми мерами предосторожности.

(k) Токсикологическая информация

В этом разделе должна быть представлена информация о воздействии на организм и возможных путях проникновения в организм. Следует сделать ссылку на острые последствия, как немедленные, так и отсроченные, а также на хронические последствия как краткосрочного, так и долгосрочного воздействия. Следует также сделать ссылку на опасность для здоровья в результате возможной реакции с другими химическими веществами, включая любые известные взаимодействия, например, возникающие в результате употребления лекарств, табака и алкоголя.

(м) Экологическая информация

Следует описать наиболее важные характеристики, которые могут оказать влияние на окружающую среду. Требуемая подробная информация будет зависеть от национальных законов и практики, применяемой на рабочем месте работодателя. Типичная информация, которая должна предоставляться, когда это уместно, включает потенциальные пути выброса вызывающего озабоченность химического вещества, его стойкость и способность к разложению, способность к биоаккумуляции и водную токсичность, а также другие данные, касающиеся экотоксичности (например, воздействие на водоочистные сооружения). .

(m) Вопросы утилизации

Должны быть указаны безопасные методы утилизации химикатов и загрязненной упаковки, которые могут содержать остатки опасных химикатов. Следует напомнить работодателям, что по этому вопросу могут существовать национальные законы и практика.

(n) Транспортная информация

Должна быть предоставлена информация об особых мерах предосторожности, о которых работодатели должны знать или соблюдать при транспортировке химикатов на территории или за ее пределами. Также может быть включена соответствующая информация, содержащаяся в Рекомендациях Организации Объединенных Наций по перевозке опасных грузов и в других международных соглашениях.

(o) Нормативная информация

Здесь должна быть указана информация, необходимая для маркировки и этикетирования химического вещества. Должны быть указаны конкретные национальные правила или практика, применимые к пользователю. Работодателям следует напомнить, чтобы они ссылались на требования национального законодательства и практики.

(р) Прочая информация

Должна быть включена и другая информация, которая может быть важна для здоровья и безопасности работников. Примерами являются рекомендации по обучению, рекомендуемые виды использования и ограничения, ссылки и источники ключевых данных для составления паспорта химической безопасности, контактное лицо по техническим вопросам и дата выпуска паспорта.

Опубликовано в 61. Использование, хранение и транспортировка химических веществ
Четверг, 27 Октябрь 2011 20: 06

Тематическое исследование: резюме исследований репродуктивных результатов

В исследовании методом случай-контроль, посвященном экологическим и профессиональным факторам врожденных пороков развития (Kurppa et al., 1986), в период с 1,475 по 1976 год в Финском регистре врожденных пороков развития было выявлено 1982 случаев (см. таблицу 1). Мать, чьи роды непосредственно предшествовали случаю и находились в том же районе, служила контролем для этого случая. Воздействие устройств визуального отображения (ВДУ) в течение первого триместра беременности оценивали с помощью личных интервью, проводимых либо в клинике во время послеродового визита, либо дома. Классификация вероятного или очевидного использования УВО была определена профессиональными гигиенистами, не видящими исходов беременности, с использованием названий должностей и ответов на открытые вопросы с просьбой описать обычный рабочий день. Не было свидетельств повышенного риска ни среди женщин, сообщивших о воздействии УВО (ОШ 0.9; 95% ДИ 0.6–1.2), ни среди женщин, чья должность указывала на возможное воздействие УВО (235 случаев/255 контрольных).

Когорта шведских женщин из трех профессиональных групп была определена путем сопоставления данных профессиональной переписи и данных медицинского реестра рождений в 1980–1981 гг. (Эриксон и Каллин, 1986). В рамках этой когорты было проведено исследование на базе случаев: 412 женщин были госпитализированы по поводу самопроизвольного аборта и еще 110 с другими исходами (такими как перинатальная смерть, врожденные пороки развития и масса тела при рождении менее 1500 г). Контрольную группу составили 1,032 женщины того же возраста, у которых были дети без каких-либо из этих характеристик, выбранные из того же реестра. Используя грубые отношения шансов, была выявлена зависимость «воздействие-реакция» между воздействием УВО в расчетных часах в неделю (разделенных на пятичасовые категории) и исходами беременности (исключая самопроизвольный аборт). После исключения курения и стресса влияние использования УВО на все неблагоприятные исходы беременности было незначительным.

Сосредоточив внимание на одной из трех профессиональных групп, выделенных Эриксоном в предыдущем исследовании, было проведено когортное исследование с участием 4,117 беременных среди служащих социального обеспечения в Швеции (Вестерхольм и Эриксон, 1986). Частота госпитализированных самопроизвольных абортов, низкой массы тела при рождении, перинатальной смертности и врожденных пороков развития в этой когорте сравнивалась с показателями в общей популяции. Когорта была разделена на пять групп воздействия, определенных представителями профсоюзов и работодателей. Превышений не обнаружено ни по одному из исследуемых исходов. Общий относительный риск самопроизвольного аборта, стандартизированный по возрасту матери, составил 1.1 (95% ДИ 0.8–1.4).

Когортное исследование, включающее 1,820 рождений, было проведено среди женщин, когда-либо работавших в Норвежском почтовом центре Giro в период с 1967 по 1984 год (Bjerkedal and Egenaes, 1986). Показатели мертворождений, смертности в течение первой недели, перинатальной смертности, низкой и очень низкой массы тела при рождении, преждевременных родов, многоплодных родов и врожденных пороков развития были оценены для беременностей, наступивших во время работы в центре (990 беременностей), и беременностей, наступивших до или после работы в центре. центр (830 беременностей). Частота неблагоприятных исходов беременности также оценивалась для трех шестилетних периодов (1967–1972 гг.), (1973–1978 гг.) и (1979–1984 гг.). Внедрение УВО началось в 1972 году и широко использовалось к 1980 году. Исследование пришло к выводу, что нет никаких признаков того, что внедрение УВО в центре привело к какому-либо увеличению частоты неблагоприятных исходов беременности.

В ходе исследования, проведенного в 11 родильных отделениях больниц Монреаля за двухлетний период (1982–1984 гг.), 56,012 51,855 женщин были опрошены о профессиональных, личных и социальных факторах после родов (4,127 1988) или о лечении самопроизвольного аборта (XNUMX XNUMX). Макдональд и др., XNUMX).Эти женщины также предоставили информацию о 48,637 XNUMX предыдущих беременностях. Неблагоприятные исходы беременности (самопроизвольный аборт, мертворождение, врожденные пороки развития и низкая масса тела при рождении) регистрировались как при текущей, так и при предыдущей беременности. Соотношения наблюдаемых и ожидаемых показателей были рассчитаны по группам занятости для текущих беременностей и предыдущих беременностей. Ожидаемые показатели для каждой группы занятости были основаны на результатах всей выборки и скорректированы с учетом восьми переменных, включая возраст, курение и употребление алкоголя. Среди женщин, подвергшихся воздействию УВО, повышения риска обнаружено не было.

Среди 1,475 женщин было проведено когортное исследование, в котором сравнивались частота угрожающего аборта, продолжительность беременности, масса тела при рождении, масса плаценты и гипертензия, вызванная беременностью, между женщинами, которые использовали УВО, и женщинами, которые не использовали УВО (Nurminen and Kurppa, 1988).Когорта была определена как все случаи, не относящиеся к предыдущему исследованию врожденных пороков развития методом случай-контроль. Информация о факторах риска была собрана с помощью личных интервью. Необработанные и скорректированные соотношения показателей для изученных исходов не показали статистически значимого влияния на работу с дисплеями.

В 344–1984 гг. было проведено исследование случай-контроль, включающее 1985 случая госпитализированного самопроизвольного аборта в трех больницах Калгари, Канада (Bryant and Love, 1989). Среди женщин, рожавших или предрасположенных к родам в исследуемых больницах, было выбрано до двух контролей (314 дородовых и 333 послеродовых). Контрольные группы были сопоставлены с каждым случаем на основе возраста последней менструации, паритета и предполагаемой больницы родоразрешения. Использование УВО дома и на работе, до и во время беременности определялось путем опроса в больницах для послеродового контроля и самопроизвольного аборта, а также дома, на работе или в исследовательском центре для дородового контроля. В исследовании учитывались социально-экономические и акушерские переменные. Использование УВО было сходным между случаями и как в пренатальном контроле (OR=1.14; p=0.47), так и в постнатальном контроле (OR=0.80; p=0.2).

В одном из округов Калифорнии было проведено исследование методом случай-контроль 628 женщин со самопроизвольным абортом, выявленных путем подачи патологических образцов, у которых последний менструальный цикл пришелся на 1986 г., и 1,308 контрольных женщин, у которых были живорождения (Windham et al., 1990). Контрольная группа была выбрана случайным образом в соотношении два к одному среди женщин, совпадающих по дате последней менструации и госпиталю. Деятельность в течение первых 20 недель беременности определялась посредством телефонных интервью. Участников также спросили об использовании УВО на работе в этот период. Грубые отношения шансов самопроизвольного аборта и использования УВО менее 20 часов в неделю (1.2; 95% ДИ 0.88–1.6) и не менее 20 часов в неделю (1.3; 95% ДИ 0.87–1.5) мало изменились при поправке на переменные, включая группу занятости, возраст матери, потерю плода в анамнезе, употребление алкоголя и курение. При дальнейшем анализе среди женщин в контрольной группе риски низкой массы тела при рождении и задержки внутриутробного развития не были значительно повышены.

Было проведено исследование методом случай-контроль в рамках исследовательской базы, состоящей из 24,352 1982 беременностей, произошедших между 1985 и 214,108 годами среди 1990 XNUMX коммерческих и канцелярских служащих в Дании (Brandt and Nielsen, XNUMX). Случаи 421 респондентки из 661 женщин, родивших детей с врожденными аномалиями и работающих на момент беременности, сравнивались с 1,365 респондентами из 2,252 случайно выбранных беременностей среди работающих женщин. Беременности и их исходы, а также занятость определялись посредством связи трех баз данных. Информация об использовании УВО (да/нет/часы в неделю), а также связанные с работой и личные факторы, такие как стресс, воздействие растворителей, образ жизни и эргономические факторы, были получены с помощью почтового опросника. В этом исследовании использование УВО во время беременности не было связано с повышенным риском врожденных аномалий.

Используя ту же основу исследования, что и в предыдущем исследовании врожденных аномалий (Brandt and Nielsen, 1990), 1,371 из 2,248 женщин, беременность которых закончилась самопроизвольным абортом в больнице, сравнивали с 1,699 случайно выбранными беременностями (Nielsen and Brandt, 1990). Хотя исследование проводилось среди коммерческих и канцелярских работников, не все случаи беременности соответствовали периоду, когда женщины были заняты оплачиваемым трудом в качестве коммерческих или канцелярских работников. Мерой связи, используемой в исследовании, было отношение частоты использования УВО среди женщин со самопроизвольным абортом к частоте использования УВО среди выборки (представляющей все беременности, включая те, которые закончились самопроизвольным абортом). Скорректированное соотношение частоты любого воздействия УВО и самопроизвольного аборта составило 0.94 (95% ДИ 0.77–1.14).

Было проведено исследование случай-контроль среди 573 женщин, родивших детей с пороками развития сердечно-сосудистой системы в период с 1982 по 1984 год (Tikkanen and Heinonen, 1991). Случаи были выявлены через финский регистр врожденных пороков развития. Контрольная группа состояла из 1,055 женщин, отобранных случайным образом среди всех родов в больнице за тот же период времени. Использование УВО, зарегистрированное как никогда, регулярное или эпизодическое, оценивалось посредством интервью, проведенного через 3 месяца после родов. Статистически значимой связи между использованием УВО на работе или дома и пороками развития сердечно-сосудистой системы выявлено не было.

Когортное исследование было проведено среди 730 замужних женщин, которые сообщили о беременности между 1983 и 1986 годами (Schnorr et al., 1991). Эти женщины работали либо справочными операторами, либо телефонными операторами в двух телефонных компаниях в восьми юго-восточных штатах США. Только операторы справочной службы использовали VDU на работе. Использование УВО было определено с помощью записей компании. Случаи самопроизвольных абортов (потеря плода на сроке 28 недель беременности и ранее) были выявлены в ходе телефонного опроса; позже свидетельства о рождении использовались для сравнения отчетов женщин с исходами беременности, и, когда это было возможно, проводились консультации с врачами. Для выборки рабочих станций были измерены силы электрических и магнитных полей на очень низких и экстремально низких частотах. Рабочие станции с дисплеями показали более высокую напряженность поля, чем станции без дисплеев. У женщин, использовавших УВО в первом триместре беременности, не было выявлено избыточного риска (ОШ 0.93; 95% ДИ 0.63–1.38), а при рассмотрении времени использования УВО в неделю не было очевидной связи между экспозицией и реакцией.

Когорта из 1,365 датских коммерческих и канцелярских работниц, которые работали по найму на момент беременности и были выявлены в ходе предыдущего исследования (Brandt and Nielsen, 1990; Nielsen and Brandt, 1990), использовалась для изучения коэффициентов оплодотворяемости в связи с использованием УВО ( Брандт и Нильсен, 1992). Оплодотворяемость измерялась как время от прекращения использования противозачаточных средств до момента зачатия и определялась с помощью почтового опросника. Это исследование показало повышенный относительный риск длительного ожидания беременности в подгруппе с использованием УВО не менее 21 часа в неделю. (ОР 1.61; 95% ДИ 1.09–2.38).

Когорта из 1,699 датских коммерческих и канцелярских работников, состоящая из работающих и неработавших женщин на момент беременности, выявленная в ходе исследования, описанного в предыдущем абзаце, использовалась для изучения низкой массы тела при рождении (434 случая), преждевременных родов (443 случая). , небольшой для гестационного возраста (749 случаев) и младенческой смертности (160 случаев) по отношению к схемам использования УВО (Nielsen and Brandt 1992). Исследование не выявило повышенного риска этих неблагоприятных исходов беременности среди женщин, использующих УВО.

В исследовании случай-контроль были опрошены 150 нерожавших женщин с клинически диагностированным самопроизвольным абортом и 297 нерожавших работающих женщин, посещавших больницу в Рединге, Англия, для дородового наблюдения в период с 1987 по 1989 год (Roman et al., 1992). Интервью проводились лицом к лицу во время их первого дородового визита для контрольной группы и через три недели после аборта для женщин со самопроизвольным абортом. Для женщин, которые упомянули об использовании УВО, оценивали время воздействия в часах в неделю и календарное время первого воздействия. Также оценивались другие факторы, такие как сверхурочная работа, физическая активность на работе, стресс и физический комфорт на работе, возраст, употребление алкоголя и предшествующий выкидыш. У женщин, которые работали с УВО, отношение шансов самопроизвольного аборта составило 0.9 (95% ДИ 0.6–1.4), и не было никакой связи с количеством времени, проведенного с использованием УВО. Поправка на другие факторы, такие как возраст матери, курение, употребление алкоголя и самопроизвольный аборт в прошлом, не изменила результаты.

Из базы данных банковских служащих и канцелярских работников трех компаний в Финляндии в финских медицинских регистрах за период с 191 по 394 год был выявлен 1975 случай госпитализированного самопроизвольного аборта и 1985 контрольных случая (живорождения) (Lindbohm et al., 1992). Использование дисплеев определялось с использованием отчетов рабочих и информации о компании. Напряженность магнитного поля была ретроспективно оценена в лабораторных условиях с использованием образца дисплеев, которые использовались в компаниях. Отношение шансов самопроизвольного аборта и работы с УВО составило 1.1 (95% ДИ 0.7–1.6). Когда пользователи УВО были разделены на группы в соответствии с напряженностью поля их моделей УВО, отношение шансов составило 3.4 (95% ДИ 1.4–8.6) для работников, которые использовали УВО с высокой напряженностью магнитного поля в полосе чрезвычайно низких частот (0.9). мкТл) по сравнению с теми, кто работает с дисплеями с уровнями напряженности поля ниже пределов обнаружения (0.4 мкТл). Это отношение шансов изменилось лишь незначительно с поправкой на эргономические факторы и факторы умственной нагрузки. При сравнении работников, подвергшихся воздействию сильных магнитных полей, с работниками, не подвергавшимися воздействию УВО, отношение шансов больше не было значительным.

Исследование, посвященное неблагоприятным исходам беременности и фертильности, было проведено среди женщин-государственных служащих, работающих в налоговых органах британского правительства (Bramwell and Davidson, 1994). Из 7,819 анкет, отправленных по почте на первом этапе исследования, было возвращено 3,711. Использование УВО определялось с помощью этой первой анкеты. Воздействие оценивалось как количество часов использования УВО во время беременности в неделю. Через год была разослана вторая анкета для оценки частоты неблагоприятных исходов беременности среди этих женщин; Ответили 2,022 первоначальных участника. Возможные искажающие факторы включали беременность в анамнезе, эргономические факторы, факторы стресса на работе, употребление кофеина, алкоголя, сигарет и транквилизаторов. Отсутствовала связь между воздействием, оцененным годом ранее, и частотой неблагоприятных исходов беременности.

Мобильные ТелеСистемы
МТС

Мобильные ТелеСистемыМТС

В 2022 году группа МТС выручила 541,7 млрд рублей против 527,9 млрд рублей в 2021-м (рост на 2,6%). Чистая прибыль за это время снизилась на 48,7% — с 63,5 млрд до 32,6 млрд рублей. Такие данные телекоммуникационный оператор обнародовал в начале марта 2023 года.

Из отчетности МТС следует, что в 2022 году выручка компании от услуг связи в России составила 435,6 млрд рублей, увеличившись на 4,6% в сравнении с 2021-м. Абонентская база в РФ осталась на уровне 80 млн пользователей. Суммарно клиенты за год наговорили в сети связи МТС свыше 300 млрд минут. Продажи телефонов и аксессуаров в России сократились на 36,7% и составили 43,6 млрд рублей.

Основные показатели компании МТС за 2022 и 2021 гг.

Также МТС сообщила, что количество пользователей OTT-платформы в 2022 году повысилось на 63,4% относительно конца 2021-го — до 6,6 млн человек. Общее число абонентов платного телевидения выросло на треть и достигло 11,1 млн.

Количество экосистемных клиентов МТС к концу 2022 года составило 13,5 млн, увеличившись на 52,7% в годовом исчислении. Показатель среднего количества продуктов экосистемы на одного пользователя за год вырос с 1,43 до 1,6. Максут Шадаев на TAdviser SummIT — о вызовах в цифровизации госсектора, давлении китайских ИТ-поставщиков и перспективах ИИ

К концу 2022 года чистый долг группы МТС составил 383,7 млрд рублей, что на 1,5% меньше показателя годичной давности. Капитальные расходы компании за год составили 111,2 млрд рублей (рост на 0,2%), деньги пошли на развитие и модернизацию сети, развитие цифровой экосистемы и выполнение регуляторных требований.

По итогам 2022 года выручка МТС Белоруссии и Армении выросла на 6,4% и 6,5% соответственно, а чистая прибыль в этих странах — на 7,3% и 66,6%. МТС связывает это с «возросшим туристическим потоком». В России выручка компании поднялась на 2,5% (до 534 млрд рублей), чистая прибыль упала на 46,8% (до 32,5 млрд рублей).Финансовые и операционные результаты группы МТС за 4 квартал и 2022 год

Абонентская база

На 2017 год число абонентов МТС превышает 110 млн

Экосистема МТС

Данные 2017 года

Сети связи

Развитие сетей 5G

Основная статья: 5G в МТС

Информационные технологии в бизнесе

Модернизация сети

Основные статьи:

Проекты МТС по развитию сетей LTE
Проекты МТС по развитию телеком-инфраструктуры
Солнечные батареи в МТС

Услуги

Корпоративный рынок развития продуктов и услуг, 2017 год

История

2024

Получение аккредитации на работу с биометрией

В январе 2024 года МТС стала первым в России оператором мобильной связи, получившем государственную аккредитацию для работы с биометрическими данными клиентов. В компании заявили следующее:

Telegram-канал компании МТС

МТС стала первым в России оператором мобильной связи, получившем государственную аккредитацию для работы с биометрическими данными клиентов

Как пояснили в пресс-службе МТС, благодаря полученной госаккредитации телеком-оператор сможет работать с биометрическими данными пользователей своих услуг. Эти данные находятся в Единой биометрической системе (ЕБС). Также компания сможет подключать различным организациям сервисы, с помощью которых они смогут подтверждать личности клиентов на основе их биометрических данных. Последнее, как передает «РИА Новости», позволит защитить людей от мошеннических атак.

В публикации агентства отмечается, что с начала 2024 года организации, не имеющие аккредитацию в ЕБС, не могут собирать и использовать биометрию своих клиентов. На сегодняшний день аккредитацию имеют девять крупных компаний, среди которых Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк.

Создание новой единой базы и правил по использованию биометрии граждан обусловлено необходимостью защиты прав человека на применение его биоданных. Раньше биометрия хранилась в частных компаниях и банках, теперь же будет сформирована единая база, благодаря которой можно будет посмотреть, какие организации располагают биометрическими данными своих клиентов.

В дальнейшем биометрические данные смогут заменить паспорт при взаимодействии с МФЦ, получении и отправке почтовых отправлений, идентификации гражданина в различных жизненных ситуациях. Ожидается, что список биометрических сервисов будет только увеличиваться. [1]

Закрытие сделки по продаже 100% акций «МТС Армения» кипрской группе Fedilco

Компания МТС 24 января 2024 года объявила о закрытии сделки по продаже 100% акций своей дочерней компании в Республике Армения — ЗАО «МТС Армения» (торговая марка Viva-MTS) — компании Fedilco Group Limited (Республика Кипр). Подробнее здесь.

Приобретение сервиса аренды самокатов «Юрент»

Компания МТС закрыла сделку по приобретению ООО «ЮрентБайк.ру» (сервис «Юрент»). Об этом представители МТС сообщили TAdviser 15 января 2024 года. По итогам сделки МТС увеличила долю в капитале «Юрент» с 11,77% до 80,58%, выкупив доли у основателей компании, и намерена полностью интегрировать компанию в собственную экосистему. Финансовые условия сделки не уточняются. Подробнее здесь.

2023

Открытие магазина «Экспертный»

ПАО «МТС», цифровая экосистема, 18 декабря 2023 года сообщила об открытии первого магазина формата «Экспертный». В данном формате МТС усилила акцент на коммуникациях с клиентами и экспертизе, которую они могут получить от специалистов розничной сети. Пилотный проект запущен в Санкт-Петербурге. В дальнейшем МТС планирует открыть до одной тысячи таких магазинов по всей стране.

В экспертные магазины отбираются только лучшие специалисты розничной сети, которые проходят дополнительное обучение по целевым продуктам и сервисам. Например, помимо привычных консультантов в магазине работают специалисты по экосистемным продуктам МТС, а также консультанты, специализирующиеся на отдельных брендах. Ещё одной отличительной особенностью концепции магазинов стало проектируемое пространство в формате конструктора, в котором всё оборудование и зонирование можно перестроить без значительных усилий и затрат.

Первый магазин открыт в ТЦ «Жемчужная плаза». Его площадь составляет 123 кв.м., что более чем в два раза больше классического формата розничной сети МТС. Это позволило поделить пространство на семь основных зон: «Телефония», «Звук», «ТВ», «Портативная техника», «Умный дом», «Аксессуары», а также на «Сервисную зону», в которой покупатели смогут получать интернет-заказы.

Победа в «Национальной банковской премии»

ПАО «МТС», цифровая экосистема, одержала победу в «Национальной банковской премии» в номинации «Лучшее решение для полной онлайн-идентификации клиентов банка» за продукт по удаленной идентификации пользователя. Подробнее здесь.

Передача квазиказначейских акций в закрытый паевой инвестиционный фонд

ПАО МТС, цифровая экосистема, 20 декабря 2023 года сообщила о передаче квазиказначейских акций МТС, принадлежащих ее дочернему обществу и составляющих порядка 7,4% уставного капитала МТС, в закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ). Сделка позволит оптимизировать расходы, связанные с владением собственными акциями, а также повысит эффективность их использования для управления капиталом и ликвидностью компании.

Дочерняя компания МТС – ООО «Бастион» передает принадлежащие ей 148 600 000 обыкновенных акций МТС в качестве оплаты паев при формировании фонда.

Управляющая компания ЗПИФ будет иметь право голоса по переданным акциям, а также право получать дивиденды и распоряжаться ими для целей инвестирования в рамках инвестиционной декларации. Принципы управления пакетами акций МТС, переданными в ЗПИФ, содержат определенные ограничения на их отчуждение и обременение. МТС оставляет за собой право на дальнейшую передачу квазиказначейских акций в инвестиционный фонд в рамках единой стратегии по управлению акционерным капиталом.

Лауреат премии TAdviser IT Prize

МТС стала лауреатом премии TAdviser IT Prize в номинации «Экосистемное решение года». Наградой отмечена технологическая платформа The Platform — ядро трансформации компании из телеком-оператора в цифровую экосистему. Подробнее здесь.

Продажа армянской дочки

15 ноября 2023 года Комиссия по регулированию общественных услуг Армении (КРОУ) одобрила продажу армянской «дочки» МТС кипрской компании Fedilco Group Limited. Финансовые условия сделки не раскрываются. Подробнее здесь.

Закрытие книги заявок на размещение четырехлетних биржевых облигаций серии 002Р-01 объемом 25,0 млрд рублей

ПАО «МТС», цифровая экосистема, 20 октября 2023 года сообщила о закрытии книги заявок на размещение четырехлетних биржевых облигаций серии 002Р-01 объемом 25,0 млрд рублей с плавающей ставкой купона RUONIA + 1.25% годовых.

Номинальная стоимость облигаций составляет 1000 рублей, купонный период – 91 день, цена размещения – 100% от номинала. Предварительная дата размещения – 31 октября 2023 года.

Сбор заявок на покупку облигаций состоялся 20 октября 2023 года. Первоначальный ориентир спреда к RUONIA не превышал 1,50%. В ходе сбора заявок он трижды снижался и был окончательно установлен в размере 1,25% годовых. Практически двукратная переподписка позволила увеличить объем размещения до 25 млрд рублей при изначально заявленных 15 млрд рублей.

Облигации планируются к включению в котировальный список Третьего уровня Московской Биржи.

Привлеченные средства будут направлены на рефинансирование текущего долга компании и общекорпоративные цели.

Размещение биржевых облигаций серии 002Р-01 с плавающей ставкой купона

ПАО «МТС», цифровая экосистема, 19 октября 2023 года сообщила об открытии 20 октября книги заявок на размещение своих первых биржевых облигаций серии 002Р-01 с плавающей ставкой купона, привязанной к индикатору RUONIA Банка России.

Планируемый объем размещения – 15 млрд рублей, срок обращения — 4 года, номинал — 1000 рублей. Цена размещения – 100% к номиналу, купонный период – 91 день, тип купона — переменный, определяемый как сумма доходов за каждый день купонного периода, исходя из RUONIA + спред. Ориентир спреда к RUONIA — не выше 150 б.п.

Облигации будут размещаться на Московской бирже с ожидаемым третьим уровнем листинга по открытой подписке с бук-билдингом по спреду к RUONIA. Книга заявок открывается 20 октября с 11:00 до 15:00 МСК, дата размещения будет определена позднее.

Списание 207 млн рублей компанией МТС из-за покупки Gambit Esports

4 октября 2023 года стало известно о списании 207 млн рублей компанией МТС в результате переоценки стоимости киберспортивной команды Gambit Esports. Соответствующие данные содержатся в документах телекоммуникационного оператора. Подробнее здесь.

Открытие кафедры машинного обучения на факультете компьютерных наук НИУ ВШЭ

ПАО «МТС» 19 июня 2023 года сообщила об открытии базовой кафедры по направлению глубинного машинного обучения на факультете компьютерных наук НИУ ВШЭ. Подробнее здесь.

МТС стал единственным владельцем «Гольфстрима»

1 июня 2023 года МТС объявила о покупке 41,62% АО «Гольфстрим охранные системы», в результате чего доля российского телекоммуникационного оператора в разработчике решений для умного дома выросла с 58,38% до 100%. Финансовые условия сделки не раскрываются. Подробнее здесь.

Повреждение офиса в Краснодаре после взрывов

Утром 26 мая 2023 года в центре Краснодара произошли взрывы, которые стали следствием падения двух беспилотников. Об этом в своем Telegram-канале написал губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев. В результате инцидента незначительные повреждения получило здание офиса МТС на Морской улице, сообщили ТАСС в пресс-службе телекоммуникационной компании. Там же добавили, что сотрудники и инфраструктура оператора не пострадали, сеть продолжила в штатном режиме.

В результате инцидента незначительные повреждения получило здание офиса МТС на Морской улице

Как передает корреспондент РИА Новости, выбиты окна на верхнем этаже четырёхэтажного офисного здания, территория в этом районе оцеплена, на месте дежурят силовики. Консьержка Екатерина одного из подъездов многоэтажного дома, ближайшего к поврежденному в результате взрыва офисному зданию, рассказала информагентству, что стала очевидцем двух атак беспилотников, от которых затряслись окна близлежащих строений.

Мэр города Евгений Наумов сообщил, что помимо самого офисного здания на улице Морской восстановление требуется соседнему многоквартирному и частному домам на улице Гаражной.

Закрытие сделки по покупке контроля в «Проектной среде»

27 апреля 2023 года представители ПАО «МТС» сообщили TAdviser о закрытии сделки по приобретению контроля в компании ООО «Проектная среда» (группа компаний «СКАУТ-Корпоративные решения»). Согласно условиям сделки, МТС получила 51% акций ООО «Проектная среда». Подробнее здесь.

Инвестирование венчурным фондом МТС 90 млн рублей в компанию Phishman

Группа МТС 25 апреля 2023 года сообщила TAdviser об инвестировании через свой корпоративный венчурный фонд МТС в компанию Phishman — российского разработчика автоматизированных систем анализа, тестирования и обучения сотрудников компаний методам защиты от кибератак. По условиям сделки, объём инвестиций составит 90 миллионов рублей. Инвестиции венчурного фонда МТС пойдут на развитие бизнеса и разработку новых решений. Подробнее здесь.

Интервью TAdviser с директором по кибербезопасности Евгенией Наумовой

На вопросы TAdviser о создании специализированной компании – разработчика решений и поставщика сервисов кибербезопасности, ситуации на рынке, планах развития нового бизнеса ответила Евгения Наумова, директор по кибербезопасности МТС, генеральный директор МТС RED. Подробнее здесь.

Запрет для сотрудников на работу из-за рубежа

Крупнейший оператор мобильной связи в России — МТС — в апреле 2023 г запретил своим сотрудникам работать удаленно из-за рубежа. Удаленный доступ к корпоративным ресурсам для сотрудников будет ограничен в июне.

МТС купил Segmento

6 апреля 2023 года МТС объявила о покупке рекламной платформы Segmento у венчурного фонда АФК «Система». В результате сделки МТС укрепит собственный рекламный контур и усилит позиции на AdTech-рынке, сообщает пресс-служба российского телекоммуникационного оператора. Финансовые и другие параметры соглашения не раскрываются. Подробнее здесь.

МТС создала отдельную компанию для проектов умного дома

В конце марта 2023 года стало известно о создании телеком-оператором МТС компании, в рамках которой планируется развитие проектов в сфере умного дома. Учрежденная структура получила название ООО «МТС Умный Дом». Подробнее здесь.

МТС изменил стратегию и перестал считать себя оператором связи

30 марта 2023 года МТС представила обновлённую стратегию, продолжением которой также стал ребрендинг – компания решила сменить логотип, отказавшись от изображения яйца, сопровождавшего её с 2006 года.

В компании подчёркивают, что за последние годы МТС совершила переход от оператора связи до цифровой экосистемы, включающей, помимо телекоммуникационного направления, бизнесы в области B2B сервисов, важное место среди которых занимают облачные услуги, а также бизнесы в области медиа, авто, финансов, туризма, рекламы. С 2015 года МТС развивала цифровые сервисы, а к 2023 году создала экосистему на базе бизнесов группы. Теперь МТС позиционирует себя именно как цифровая экосистема, а не как привычное «оператор», и в этом ключе планирует развиваться.

МТС позиционирует себя не как оператора связи, а как цифровую экосистему

Особый фокус в этом развитии – на B2B направлении. Президент МТС Вячеслав Николаев, выступая на мероприятии компании 30 марта, отметил, что в области B2B в России телеком-компании никогда не были главными, и раньше доходы операторов от B2B редко превышали 15%. Балом правил B2C. Но сейчас при развитии технологий оказывается, что рядом с телекомом образуется большое количество услуг, «чрезвычайно востребованных» клиентами.

Речь в данном случае не только об инфраструктуре и облаках – очевидных вещах для телекомов, но и, например, о возможности правильно и удобно брать с клиента оплату, обеспечить кибербезопасность и т.д. К примеру, с 2022 года в составе МТС есть «МТС Red» (ООО «Серенити сайбер секьюрити») — дочерняя компания в сфере кибербезопасности, которая разрабатывает соответствующие продукты. Один из последних анонсированных — платформа Cicada 8 для непрерывного контроля защищенности организаций с применением искусственного интеллекта.

Cейчас в B2B МТС начала быстро прирастать сервисами, которые раньше телекому были не свойственны и, более того, МТС начала выстраивать «Телеком 2.0» – современный цифровой телеком, который, прежде всего, нацелен на бизнес, а не на частных клиентов, сообщил Вячеслав Николаев. При этом облачный бизнес должен стать важным «столпом существования МТС».

Ещё один фокус – на приросте экосистемных клиентов и повышении лояльности. Всего у МТС порядка 80 млн клиентов, из них более 14 млн – экосистемные. Под последними, пояснил президент МТС, подразумеваются те, в ком в МТС уверены, что они не только пользуются разными услугами МТС, но и кому выгодно получать эти услуги в пакете. МТС им также делает скидку за то, что они являются клиентами.

Экосистемные клиенты приносят МТС в среднем в 2 раза больше денег, чем неэкосистемные, и отток таких клиентов в 3 раза ниже. Это очень высокий показатель, потому что в телекоме основной сложностью бизнеса всегда был отток клиентов. В какие-то времена годовой отток клиентов достигал до 40%, отметил президент МТС.

Поэтому в ситуации, когда какой-то отдельный не телекомовский сервис не приносит компании много денег – «мы даже часто не против, чтобы он работал в ноль», но приносит лояльность клиента, в телекоме это всё отбивается во много раз. По словам Николаева, при том, что аналитики пишут о росте телекома в последнее время на 2-3%, у МТС рост всё время выше – за счёт среза клиентов, которые пользуются другими услугами экосистемы.

Помимо этого МТС работает над стратегией того, какой в будущем будет её система лояльности.

Развитие, как экосистемы, потребовало изменений и на уровне внутренних ИТ. МТС серьёзно перестраивала свою ИТ-систему последние 4 года, рассказал президент компании, и пришла к такому понятию, как «экосистемный модуль». Во всех продуктах МТС, хоть это и незаметно снаружи, встроены 10 экосистемных модулей. Они необходимы для бесшовного клиентского опыта в каждой точке соприкосновения клиента с цифровыми продуктами.

Поменяла компания и систему управления: в составе МТС теперь много компаний, которые уже управляются не напрямую – у них свои советы директоров, свои бренды.

МТС с яйцом больше не по пути

Поменявшись внутри, в МТС поняли, что пришло время поменяться и снаружи. И 30 марта МТС показала свой новый логотип и другие элементы нового корпоративного дизайна. Старый бренд был очень узнаваемым, но в какой-то момент он начал сдерживать МТС, когда в её составе появилось много разных компаний, сказал Вячеслав Николаев. Новый логотип предоставляет больше вариативности для использования группой компаний.

При этом для облачного бизнеса, на который возлагаются большие ожидания, придуман отдельный логотип.

Покупка 50% компании «Проектная среда»

В конце марта 2023 года стало известно о продаже контролирующей доли (более 50%) компании «Проектная среда» телекоммнукационному оператору МТС. Как пишет «Коммерсантъ», стоимость сделки составила около 1,5-2 млрд рублей. Подробнее здесь.

Покупка ООО «Ди Вай Технолоджис»

Компания МТС 23 марта 2023 года сообщила TAdviser о сделке по приобретению компании DY Technologies (ООО «Ди Вай Технолоджис»), которая занимается строительством завода для промышленного производства автомобильной электроники на территории особой экономической зоны Технополис «Москва» (площадка «Алабушево»). Согласно данным ЕГРЮЛ, в результате сделки владельцем 100% ООО «Ди Вай Технолоджис» стала дочерняя компания МТС — ООО «МТС Авто». Подробнее здесь.

План инвестировать в технологические стартапы до 1 млрд рублей

Компания МТС 22 марта 2023 года сообщила TAdviser о планах инвестировать в технологический бизнес до 1 млрд рублей в текущем году. В частности, в компании намерены вложить весь объем фонда в проекты, которые, по задумке МТС, позволят усилить продукты и вертикали экосистемы. Сумма инвестиций в один проект составит от $0,5 млн до $5 млн.

МТС вложит до 1 млрд рублей в технологические стартапы
Фото: signbusiness.ru

Как уточнили в компании, в фокусе фонда — стартапы стадий round A+/B, которые имеют стратегическую ценность для экосистемы МТС. Среди ключевых параметров выбора проектов — перспективы быстрого роста и синергия с бизнес-направлениями МТС. Отбирать стартапы компания будет из России и стран СНГ.

Основные отрасли для инвестиций соответствуют продуктовым вертикалям внутри экосистемы МТС: ритейл, медиа, развлечения, облачные сервисы, кибербезопасность, туризм, интернет вещей и умный дом. Решение об инвестициях в МТС будут принимать на основании размера рынка и скорости его роста, защищенности продукта от конкурентов, команды и условий сделки.

Покупка 67% Buzzoola

22 февраля 2023 года МТС сообщила о покупке 67% платформы для нативной рекламы Buzzoola. Финансовые условия сделки не раскрываются. При этом в пресс-релизе сказано, что компании подписали обязывающее соглашение, в соответствии с которым для МТС предусмотрена возможность выкупа оставшейся 33%-й доле в стартапе в 2024 году. Подробнее здесь.

Организация в Твери производства мультимедийных систем для автомобилей

МТС занимается организацией производства автомобильных мультимедийных систем в Твери. Об этом стало известно 2 февраля 2023 года. Подробнее здесь.

Инвестирование $100 млн в создание собственной метавселенной

В конце января 2023 года МТС сообщила об инвестировании $100 млн в создание собственной метавселенной. Реализацией проекта займутся участники акселератора МТС AI, который будет отбирать стартапы, в том числе международные. Подробнее здесь.

Создание музыкального лейбла

9 января 2023 года МТС объявила о запуске собственного музыкального лейбла. Он займётся дистрибуцией треков на все музыкальные стриминговые площадки, а также будет оказывать маркетинговую поддержку, промо и PR услуги. Кроме того, артисты лейбла МТС смогут «наполнять контентом концертные площадки под управлением МТС Live». Подробнее здесь.

2022

1-е место в рейтинге «Крупнейшие участники российского рынка унифицированных коммуникаций»

Компания ПАО «МТС» заняла 1-е место в рейтинге TAdviser, подготовленном на основе выручки от реализации проектов в сфере унифицированных коммуникаций в России в 2022 г. и опубликованном в декабре 2023 г. Подробнее здесь.

Закрытие книги заявок на размещение биржевых облигаций 001Р-23 на 15 млрд рублей

ПАО «МТС» 15 декабря 2022 года сообщила о закрытии книги заявок на размещение двухлетних биржевых облигаций серии 001Р-23 объемом 15,0 миллиардов рублей со ставкой купона до погашения 8,40% годовых. Техническое размещение облигаций пройдет 21 декабря 2022 года на Московской бирже.

Номинальная стоимость облигаций составляет 1000 рублей, купонный период — 91 день, цена размещения — 100% от номинала.

Сбор заявок на покупку облигаций состоялся 14 декабря 2022 года. Первоначальный ориентир ставки – не выше 8,65% годовых. В ходе сбора заявок он трижды снижался и окончательно был установлен в размере 8,40% годовых.

Облигации планируются к включению в котировальный список Первого уровня Московской Биржи. Ожидается присвоение бумагам кредитного рейтинга от агентств «Эксперт РА» и НКР. Организаторами выпуска выступили Газпромбанк, BCS Global Markets, ВЕЛЕС Капитал, МКБ, МТС-Банк, Инвестиционный банк Синара, ИФК Солид, агентом по размещению – Газпромбанк.

Завершение реорганизации МТС в компанию ООО «Башенная инфраструктурная» с большими активами

16 декабря 2022 года МТС объявила о завершении реорганизации, в рамках которой башенные активы оператора связи были выделены в новую компанию — ООО «Башенная инфраструктурная компания» (БИК). Подробнее здесь.

МТС продала чешский завод по производству компонентов для микроэлектроники

В середине ноября 2022 года стало известно о продаже компанией МТС чешского завода. Речь идет о предприятии NVision a.s., которое изготавливает и поставляет электронные комплеткующие для автомобильной отрасли и компонентов для микроэлектроники. Подробнее здесь.

Инвестирование 200 млн рублей в Rubbles

11 ноября 2022 года МТС сообщила об инвестировании 200 млн рублей в Rubbles. По условиям сделки, венчурный фонд телекоммуникационного оператор получит не более 10% в стартапе. Подробнее здесь.

Обвинение от ФАС в нарушении антимонопольного законодательства

ФАС обвинила МТС в нарушении антимонопольного законодательства. Об этом стало известно 12 октября 2022 года.

По данным ведомства, компания повысила стоимость услуг мобильной связи на 9,5% в начале января, а потом ещё раз — в период с августа по октябрь. В итоге общее повышение тарифов составило более 20%.

Компания объяснила это ростом своих затрат, но подтверждений этому не предоставила, добавили в ведомстве.

МТС обязали снизить тарифы до экономически обоснованного уровня и выплатить штраф (его сумма на октябрь 2022 года не определена) [3] .

Подробности о покупке «Навител»

25 апреля 2023 года стало известно о том, что оператор МТС раскрыл подробности приобретения группы компаний «Навител», российского провайдера навигационных и картографических решений. Подробнее здесь.

Инвестирование в «Навител»

МТС инвестировала в «Навител» для развития навигационных и картографических решений. Об этом российский телекоммуникационный оператор сообщил 7 октября 2022 года. Подробнее здесь.

Введение мер поддержки мобилизованных сотрудников

29 сентября 2022 года стали известна мерах поддержки сотрудников российских сотовых компаний, которые попали под частичную мобилизация. Подробнее здесь.

Исключение из альянса разработчиков 5G

Российские компании лишились членства в международном альянсе OpenRAN (Open Radio Access Network), состоящем из разработчиков телеком-оборудования, пишут «Ведомости». В частности, от деятельности альянса временно отстранены оператор МТС и «Сколтех». Об этом стало известно 21 сентября 2022 года. Подробнее здесь.

Раскрыта стоимость покупок сервисов Bronevik и Webinar — 4 млрд рублей

В конце августа 2022 года стала известна стоимость сделок по покупке сервисов Bronevik и Webinar компанией МТС. Российский телекоммуникационный оператор назвал цены в рамках своей отчетности за первое полугодие 2022 года. Подробнее здесь.

МТС вложилась в белорусскую образовательную онлайн-платформу

В августе 2022 года МТС инвестировала в LogicLike через свой корпоративный венчурный фонд. Параметры сделки, в том числе объем вложений и доля российского телеком-оператора в стартапе, не раскрываются. Подробнее здесь.

Начало автоматической конвертации АДР

Компания ПАО «МТС» 16 августа 2022 года сообщила о подаче в адрес КБ «Дж.П. Морган Банк Интернешнл» (ООО) уведомления о начале автоматической конвертации Американских Депозитарных Расписок (АДР) в обыкновенные акции ПАО «МТС», в соответствии с требованием российского законодательства. КБ «Дж.П. Морган Банк Интернешнл» (ООО) является российским депозитарием, в котором открыт счет депо депозитарной программы МТС.

В процессе автоматической конвертации российские депозитарии, осуществляющие учет АДР, должны будут списать со счетов держателей АДР и зачислить на счета держателей обыкновенные акции ПАО «МТС». От держателей АДР не требуется никаких действий, независимо от того, являются ли они или не являются резидентами РФ. Процесс автоматической конвертации ориентировочно займет около 3 недель, начиная с 16 августа 2022 года.

Держатели АДР также могут воспользоваться принудительной конвертацией, предназначенной для АДР, которые учитываются в иностранных депозитариях, и для тех держателей, которые не могут произвести конвертацию иным способом из-за введенных ограничительных мер. Для этого держатели АДР должны не позднее 11 октября 2022 года обратиться в КБ «Дж.П. Морган Банк Интернешнл» (ООО) с заявлением в свободной форме. К заявлению будет необходимо приложить документы, подтверждающие владение АДР и другую сопутствующую информацию. У КБ «Дж.П. Морган Банк Интернешнл» (ООО) есть обязательство отказать в принудительной конвертации расписок, если общее количество АДР, указанных всеми заявителями, превысит соответствующее число акций ПАО «МТС», находящихся на счете депо депозитарной программы. В результате принудительной конвертации владельцы АДР получат обыкновенные акции ПАО «МТС» на счета депо, которые должны быть открыты им в КБ «Дж.П. Морган Банк Интернешнл» (ООО). Принудительная конвертация должна быть завершена не позднее 25 октября 2022 года.

На август 2022 года операции по продаже акций, полученных в результате принудительной конвертации, временно ограничены, в соответствии с решением Банка России.

Создание компании в сфере информационной безопасности

В августе 2022 года МТС создала компанию в сфере информационной безопасности — ООО «Серенити сайбер секьюрити». Уставной капитал этого юридического лица составил 200 млн рублей, свидетельствуют данные системы «СПАРК-Интерфакс». Подробнее здесь.

Выход на рынок партнерств с региональными ШПД-операторами

4 августа 2022 года компания МТС сообщила о развитии иного формата партнерств с региональными операторами по созданию и продвижению совместных конвергентных продуктов.

Не территориях — отдельных городах или регионах, — где у МТС нет собственной сети ШПД, компания в партнерстве с региональными операторами фиксированной связи выведет на рынок совместные конвергентные продукты, включающие в себя фиксированные и мобильные сервисы. Проект позволит МТС выйти с интересными пакетными услугами на рынок, где уже присутствуют качественные местные операторы, и вместе с ними предложить более востребованный продукт с несколькими цифровыми сервисами: фиксированным ШПД, мобильной связью, онлайн-кинотеатром KION и/или IPTV.

Проект уже запущен в Красноярском крае с «Орион телеком». В ближайшее время МТС планирует запустить конвергенты в Хакасии и Иркутской области. К концу 2022 года МТС рассчитывает запустить такие пакеты в 15 регионах.

Закрытие сделки по приобретению контрольного пакета акций Webinar

Российская компания МТС, предоставляющая цифровые, медийные и телекоммуникационные сервисы, закрыла сделку по приобретению контрольного пакета акций группы компаний Webinar (бренды Webinar Meetings, Webinar.ru, We.Study, COMDI), российского разработчика решений для видеовстреч, вебинаров и онлайн-мероприятий. Об этом 20 июля 2022 года TAdviser сообщили представители МТС. Финансовые условия сделки не раскрываются. Подробнее здесь.

Закрытие сделки по приобретению 100% доли в группе «Броневик»

Компания ПАО МТС 13 июля 2022 года объявила о закрытии сделки по приобретению 100% группы «Броневик» (ООО «Броневик Онлайн» и ООО «Компания Броневик»), одного из представителей российского рынка онлайн-бронирования отелей, для развития направления бизнеса МТС Travel (ООО «МТС Трэвел») в сфере путешествий и туризма. Подробнее здесь.

Переизбрание председателя совета директоров и утверждение состава членов Правления МТС

Компания ПАО «МТС» 24 июня 2022 года сообщила о решениях Совета директоров ПАО «МТС», принятых на заседании.

Совет директоров принял следующие решения:

Переизбрать председателем Совета директоров ПАО «МТС» Феликса Евтушенкова.
Переизбрать заместителем председателя Совета директоров ПАО «МТС» независимого директора Регину фон Флемминг;
Подтвердить статус независимых директоров для следующих членов Совета директоров ПАО «МТС»: Пол Берриман, Регина Фон Флемминг, Шайган Херадпир, Томас Холтроп, Надя Шурабура и Валентин Юмашев;
Определить с 01 июля 2022 года следующий состав членов Правления ПАО «МТС»:
- Вячеслав Николаев, председатель Правления, президент ПАО «МТС»;
- Алексей Барсегян, вице-президент по корпоративным и правовым вопросам;
- Виктор Белов, вице-президент по технике;
- Лариса Бодягина, вице-президент по управлению персоналом;
- Павел Воронин, первый вице-президент по технологиям;
- Инеса Галактионова, первый вице-президент по телекоммуникационному бизнесу;
- Александр Горбунов, вице-президент по стратегии и развитию;
- Ольга Зиборова, вице-президент по развитию экосистемы и маркетингу;
- Руслан Ибрагимов, вице-президент по взаимодействию с органами государственной власти;
- Фарид Камалов, вице-президент по развитию розничного бизнеса;
- Андрей Каменский, вице-президент по финансам;
- Игорь Мишин, вице-президент МТС Медиа;
- Юрий Самойлов, с 01 июля вступит в должность вице-президента по развитию инфраструктуры;
- Илья Филатов, вице-президент по финансовым сервисам, председатель Правления ПАО «МТС-Банк»
- Александр Ханин, вице-президент по искусственному интеллекту.
Уход с Нью-Йоркской биржи

9 июня 2022 года стало известно о предстоящем уходе МТС с Нью-Йоркской фондовой биржи. Согласно заявлению компании, она направила в банк-депозитарий JPMorgan Chase заявление о прекращении с 13 июля 2022 года депозитарного соглашения в рамках программы американских депозитарных расписок (АДР).

JPMorgan должен будет уведомить держателей депозитарных расписок о прекращении программы АДР МТС, уточнила пресс-служба российского оператора связи.

МТС уходит с Нью-Йоркской биржи

Американские депозитарные расписки МТС размещены на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) под тикером MBT, в конце февраля 2022 года торги бумагами на этой площадке были остановлены. Спустя три месяца — в мае — правительственная комиссия разрешила МТС продолжать обращение ADR за границей России до 12 июля 2022 года.

В апреле 2022 года президент России Владимир Путин подписал закон о делистинге депозитарных расписок российских компаний с иностранных площадок с последующей конвертацией в российские ценные бумаги. Предложение о делистинге с последующей конвертацией в российские ценные бумаги ранее поступило от Минэкономразвития. Исключение составляют те компании, в отношении которых примут решение о сохранении листинга. Разрешение на продолжение программы депозитарных расписок получили « Норильский никель», «Новатэк» и «Полюс».

АДР МТС можно будет конвертировать в обыкновенные акции компании. Как это будет происходить в МТС 9 июня 2022 года обещали сообщить в ближайшее время.

В начале апреля 2022 года в финансовом отчете МТС указывала, что принятие закона о делистинге может оказать существенный негативный эффект на ликвидность и на рыночную цену американских депозитарных расписок и обыкновенных акций компании.

К 10 июня 2022 года обыкновенные акции МТС торгуются на Мосбирже под тикером MTSS. Соотношение составляет 1 АДР к 2 акциям. [4]

Создание компании «МТС Трэвел»

8 июня 2022 года МТС зарегистрировала новую дочернюю компании — «МТС Трэвел». Ее основным видом деятельности является туристический бизнес. Подробнее здесь.

Объединение LTE-частот в Москве и разгон скорости интернета до 800 Мбит/с

В конце мая 2022 года МТС объединила все 4G-частоты в Москве и разогнала интернет до 800 Мбит/с. Как отметили в компании, благодаря агрегации диапазонов частот стандарта LTE оператор сможет эффективнее использовать частотный ресурс и экономить до 20% затрат при расширении сети.

МТС объединила с использованием новых технологий 1 все пять доступных на коммерческой сети Москвы и столичной области LTE-диапазонов – 800, 1800, 2100, 2600 и TDD2600 МГц. Расширенная полоса частот доступна на всех участках радиосети после замены оборудования, осуществляемой в регионе с осени 2020 года. В результате агрегации суммарная полоса частот LTE в Московском метрополитене составляет 80 МГц, на остальной части модернизированной сети московского региона — 70 МГц.

МТС объединила все LTE-частоты в Москве и разогнала интернет до 800 Мбит/с

Благодаря объединению всех доступных частот средняя скорость мобильного интернета на модернизированной сети МТС выросла в Москве и области в среднем на 35%. В МТС отметили, что агрегация частотного диапазона позволяет проводить высокоскоростные сеансы мобильного интернета без снижения качества «тяжелого» контента. Стабильно высокая скорость в сети МТС, приближенная к уровню 5G, доступна владельцам смартфонов с поддержкой гигабитного LTE, таких как iPhone 12, Samsung S21, Xiaomi Mi11 и др.

МТС планирует объединять все доступные LTE-диапазоны в других регионах России, в том числе в Санкт-Петербурге, Ленинградской области и Республике Башкортостан. В ближайших планах компании начать агрегацию всех доступных диапазонов на северо-западе России и в Поволжье, сообщил в конце мая 2022 года директор департамента сети радиодоступа МТС Алексей Маслянкин.

Он добавил, что LTE-трафик в Московском регионе растет примерно на 35% в год, и, как ожидается, динамика останется высокий в последующие годы. [5]

Начало продаж уцененных и подержанных смартфонов

24 мая 2022 года МТС, российская компания по предоставлению цифровых, медийных и телекоммуникационных сервисов, объявила о старте продаж уцененных и бывших в употреблении смартфонов в собственной рознице и онлайн-магазине. На все устройства категории «Как новый» распространяется гарантия, а их стоимость может быть ниже до 50% по сравнению с аппаратами, которые еще не были использованы.

Иллюстрция: tarifok.com

Уцененные и бывшие в употреблении гаджеты поступают в продажу из собственного центра постпродажного обслуживания розничной сети МТС. Это модели, которые были возвращены покупателями в течение двухнедельного срока или имеют неполную комплектацию, поврежденную упаковку, лишены защитных пленок. Смартфоны практически ничем не отличаются по внешнему виду от не бывших в употреблении устройств. Каждый девайс проходит гигиеническую чистку и проверку работоспособности от авторизованного сервисного центра.

Уцененные и подержанные модели имеют 90-дневную гарантию от розничной сети МТС и остаточную гарантию от производителя.

На первом этапе уцененные и бывшие в употреблении устройства можно приобрести в Москве — девайсы доступны к покупке в магазинах и через сайт, где появился специальный раздел с такими моделями. Клиентам доступны сотни смартфонов от Samsung, Honor, Huawei, Xiaomi и других брендов. Ассортимент и география проекта будут расширяться.

отметил директор по развитию розничной сети МТС Павел Суховаров.

Закрытие книги заявок на размещение биржевых облигаций 001Р-19 на 10,0 млрд рублей

ПАО «МТС» 25 апреля 2022 года сообщила о закрытии книги заявок на размещение трехлетних биржевых облигаций серии 001Р-19 объемом 10,0 миллиардов рублей со ставкой купона до погашения 11,69% годовых. Техническое размещение облигаций пройдет не позднее 13 мая 2022 года на Московской бирже.

Номинальная стоимость облигаций составляет 1000 рублей, купонный период — 91 день, цена размещения — 100% от номинала.

Сбор заявок на покупку облигаций состоялся 22 апреля 2022 года.

Облигации планируются к включению в котировальный список Первого уровня Московской Биржи. Ожидается присвоение бумагам кредитного рейтинга от агентства «Эксперт РА». Организатором выпуска и агентом по размещению выступила БК «Регион». Привлеченные средства будут направлены на общекорпоративные цели.

Инвестирует 1,7 млрд рублей в развитие сети на курортах

21 апреля 2022 года МТС сообщила об инвестировании более 1,7 млрд рублей в развитие своей сети на российских курортах. Выделенные средства пойдут на модернизацию телекоммуникационной инфраструктуры, увеличение емкости, скорости и покрытия сетей.

За 12-месячный период, конец которого пришелся на апрель 2022 года, МТС провела комплексную работу по расширению и повышению производительности сетей на курортах Краснодарского края, Республики Дагестан, Кавказских минеральных вод и Республики Алтай, проведя анализ больших данных по распределению турпотоков, выявлению популярных направлений при покупке билетов и бронировании отелей, а также другой информации, на основе которой МТС определила самые востребованные места отдыха предстоящего сезона отпусков и весенних праздников.

В Краснодарском крае на побережье Черного моря от Сочи до Анапы, включая [[|Геленджик|Геленджик]] и Новороссийск, а также на Азовском побережье в районах Ейска, станиц Должанская, Голубицкая у Пересыпи и Кучугур МТС улучшила качество покрытия сетей LTE на всей протяжённости побережья. За счет модернизации 80% действующего оборудования и строительства более 630 базовых станций в регионе обеспечен рост емкости сети до 50%. На 553 базовых станциях произведен рефарминг под диапазон LTE 2100. Эти меры позволили увеличить скорость мобильного интернета на курортах Краснодарского края в среднем на 60%.

В Республике Дагестан на Каспийском побережье от Махачкалы до Дербента МТС построила свыше 230 базовых станций, провела работы по двукратному расширению полосы LTE 2600, что позволило в курортной зоне увеличить емкость сети на 40% и обеспечить рост скорости интернета в среднем на 20%.

Все курортные города и крупные рекреационные комплексы Кавказских минеральных вод в Ставропольском крае обеспечены устойчивой связью. На этих территориях МТС построила более 180 базовых станций, увеличила емкость сети на 50% и обеспечила рост скорости в среднем на 40%. До лета 2022 года компания проведет работы по расширению полосы частот для сети LTE 1800.

В Республике Алтай на берегу Катуни от Горно-Алтайска до Чемала МТС провела комплексную модернизацию сети курортного кластера, построила десятки новых базовых станций, что обеспечило прирост емкости на 30%, а средней скорости мобильного интернета на 15%. [6]

Покупка 58,38% поставщика охранных систем «Гольфстрим» за 2 млрд рублей

МТС купила 58,38% поставщика охранных систем «Гольфстрим» за 2 млрд рублей для развития проектов в сфере умного дома. О сделке было объявлено 14 апреля 2022 года. Продавец акций АО «Гольфстрим охранные системы», купленных МТС, не раскрыт. Подробнее здесь.

Инвестирование 72 млн рублей в фудтех-компанию Bartello

11 апреля 2022 года МТС сообщила об инвестировании 72 млн рублей в Bartello. Российский мобильный сервис, при помощи которого пользователи могут самостоятельно забронировать столик, сделать и оплатить заказ в популярных барах, клубах и ресторанах, будет использован МТС для развития мобильного приложения для покупки билетов МТС Live. Подробнее здесь.

Доля АФК «Система» в МТС упала ниже 50%

24 марта 2022 года стало известно о том, что АФК «Система» снизила эффективную долю владения в МТС до 49,94%. Это произошло в результате сделки, по итогам которой президент и председатель правления МТС Вячеслав Николаев получил 19,9 тыс. обыкновенных акций компании в дополнение к своей доле акций телеком-оператора, полученной ранее в рамках долгосрочных программ мотивации.

Доля Николаева увеличилась в результате передачи ему обыкновенных акций, принадлежавших «дочке» МТС ООО «Бастион». А снижение эффективной доли АФК «Система» произошло из-за того, что она не является стороной в данной сделке, пояснили в компании. После передачи акций доля Вячеслава Николаева в МТС превысила 1%.

АФК «Система» снизила эффективную долю владения в МТС до 49,94%

Ранее Николаев владел 0,06% акций компании, они были получены президентом МТС в рамках долгосрочной программы мотивации. Нынешняя передача акций Николаеву была одобрена советом директоров оператора по рекомендации его комитета по вознаграждениям и номинациям.

Общая доля ПАО АФК «Система» и ее «дочек» в капитале МТС к 24 марта 2022 года составляет 42,085% от общего объема обыкновенных акций МТС, включая акции, обращающиеся в форме АДР.

Остановка торгов акциями на американской бирже

В конце февраля 2022 года американские биржи Nasdaq и NYSE остановили торги акциями «Яндекса», Ozon, МТС, «Мечела» и «Циана» после введение санкций США против России. Подробнее здесь.

Инвестирование в сервис аренды самокатов URent

Российский сервис по аренде самокатов Urent привлек 2,09 млрд рублей на удвоение парка и экспансию в РФ. Кроме того, на полученные средства планируется открыть новые сервисные центры, улучшить безопасность и развивать B2B-продукты, такие как сервис для курьерских служб. Об этом было объявлено 21 февраля 2022 года. Больше всех в рамках инвестиционной сделки в стартап вложила МТС — 740 млн рублей. Фонд прямых инвестиций VPE Capital инвестировал 700 млн рублей, венчурный фонд VEB Ventures группы «ВЭБ.РФ» — 650 млн рублей. Подробнее здесь.

2021

Покупка 25% киностудии Monumental Vision

В начале декабря 2021 года стало известно о продаже 25% киностудии Monumental Vision компании МТС. Финансовые условия сделки не раскрываются. Представитель телеком-оператора в разговоре с «Коммерсантом» лишь сообщил, что МТС приобрела долю по номиналу и выдаст заем на финансирование операционной деятельности Monumental Vision. Подробнее здесь.

Увеличение объема венчурного фонда на 1 миллиард рублей

ПАО «МТС» 11 ноябя 2021 года сообщило об увеличении размера венчурного фонда на один миллиард рублей. В инвестиционном фокусе фонда будут находиться проекты для развития и усиления позиций существующих продуктов экосистемы на рынке и выхода в перспективные продуктовые ниши.

Венчурный фонд МТС инвестирует до $2 миллионов в технологические стартапы на посевной стадии и в раунде A. К основным направлениям фонда — финтеху, медиа, Sharing economy, EdTech и интернету вещей, добавятся проекты из сферы умного дома, wellness и других направлений, связанных с предоставлением цифровых решений большому кругу пользователей.

Венчурный фонд МТС был создан в 2019 году на базе центра инноваций и инвестиций MTS StartUp Hub, в его портфеле финтех-платформа с искусственным интеллектом TalkBank, платформа управления клиентскими данными KonnektU, образовательная онлайн-платформа «Академия перемен» и другие компании.

МТС выделила сотовые вышки в новую компанию

На собрании акционеров МТС, которое состоялось в форме заочного голосования 30 сентября 2021 года, была одобрена реорганизация, предполагающая среди прочего создание новой компании — «Башенная инфраструктурная компания». В неё телекоммуникационный оператор выделил всю пассивную инфраструктуру (сотовые вышки, мачты и столбы). Подробнее здесь.

Покупка УК «Система капитал» за 3,5 млрд рублей

17 сентября 2021 года было объявлено о продаже 70% уставного капитала ООО УК «Система капитал» компании МТС за 3,5 млрд рублей. В результате сделки МТС стала единственным владельцем компании. Подробнее здесь.

Инвестиции в платформу клиентских данных KonnektU

30 августа 2021 года МТС объявила о подписании обязывающего соглашения об инвестициях своего корпоративного венчурного фонда в платформу управления клиентскими данными KonnektU. Объем инвестиций МТС в раунде А составит 120 миллионов рублей. Подробнее здесь.

Инвестирование в EdTech-платформу «Академия перемен»

В начале августа 2021 года стало известно об инвестировании 242 млн рублей в «Академию перемен». В EdTech-платформу вложились фонд TMT Investments (выступил основным инвестором), корпоративный венчурный фонд МТС, а также группа компаний ГК Quantum A и др. Подробнее здесь.

Приобретение контрольной доли в блокчейн-платформе Factorin

27 июля 2021 года международная инвестиционная компания Digital Horizon сообщила TAdviser о закрытии сделки по продаже контрольной доли в блокчейн-платформе Factorin ПАО «МТС». Подробнее здесь.

Взятие в Сбербанке кредита в размере 30 млрд рублей

16 июля 2021 года МТС сообщила о взятии кредита в Сбербанке в размере 30 млрд рублей. Он привлечен в рамках возобновляемой кредитной линии, открытой телекоммуникационным оператором в госбанке в мае 2018 года с совокупным лимитом 150 млрд рублей. После новой сделки общий объем действующих кредитов МТС, привлеченных у Сбербанка, составит 115 млрд рублей.

МТС взяла в Сбербанке кредит на 30 млрд рублей

При этом в МТС не уточнили, на какие цели пойдут кредитные 30 млрд рублей. Ранее Андрей Каменский говорил, что улучшение структуры долга – это один из ключевых элементов финансовой стратегии компании.

Инвестиционный менеджер «Открытие брокера» Тимур Нигматуллин предполагает, что МТС нуждается в дополнительной ликвидности, так как вскоре будет платить дивиденды и ей необходим источник финансирования. Компания выбрала именно кредитное финансирование, а не размещение облигаций, что косвенно подтверждает целевое назначение средств, считает он.

На конец первого квартала 2021 года общий долг группы МТС составил 422,4 млрд рублей (без учета расходов на привлечение заемных средств). Часть долгосрочного долга составила 37,3 млрд рублей при уровне денежных средств и их эквивалентов в объеме 57,3 млрд рублей. [7]

Покупка дата-центра GreenBushDC за 5,2 млрд рублей

5 июля 2021 года МТС сообщила о приобретении дата-центра GreenBushDC за 5,2 млрд рублей (с учетом долгов купленной компании). Сделка закрыта. Подробнее здесь.

Покупка МТТ за 5 млрд рублей

30 июня 2021 года было объявлено о продаже 100% МТТ компании МТС за 5 млрд рублей. Сделка получила одобрение Федеральной антимонопольной службы (ФАС) и уже закрыта. Подробнее здесь.

Инвестирование в финтех-платформу TalkBank

8 июня 2021 года стало известно о привлечении российской финтех-компанией TalkBank инвестиций в размере 218,36 млн рублей. Раунд финансирования возглавил венчурный фонд МТС, который вложил больше половины указанной суммы. Подробнее здесь.

Соглашение с Microsoft и SAP CIS о развитии облачных технологий в России

Microsoft в России, российская компания по предоставлению цифровых, медийных и телекоммуникационных сервисов МТС и поставщик корпоративных приложений SAP в СНГ договорились о трехстороннем сотрудничестве по развитию облачного рынка в России. Соответствующее соглашение о намерениях 3 июня 2021 года подписали генеральный директор SAP CIS Андрей Филатов, президент Microsoft в России Кристина Тихонова и президент МТС Вячеслав Николаев. Подробнее здесь.

МТС выделят сетевую инфраструктуру и дата-центры в новую компанию

20 мая 2021 года стало известно о решении МТС создать новую компанию, чтобы передать ей большую часть своей инфраструктуры, включая мобильные и фиксированные сети связи, коммутационное оборудование, а также облачный бизнес и дата-центры. Подробнее здесь.

МТС тратит 50 млрд рублей на соблюдение «закона Яровой»

В конце апреля 2021 года стала известна новая оценка МТС по расходам на исполнение «закона Яровой» — 50 млрд рублей. Столько средств телекоммуникационный оператор, по его собственным расчетам, потратит за период со второй половины 2018 года по конец первого полугодия 2023-го. Подробнее здесь.

Создание компании по производству телеком-оборудования для импортозамещения

В середине апреля 2021 года стало известно о создании МТС дочерней компании, которая будет производить телекоммуникационное оборудование для импортозамещения. Речь идёт об ООО «МТС Электроника», которое, судя по данным системы «СПАРК-Интерфакс», зарегистрировано в марте. Подробнее здесь.

Инвестирование $10 млн в американского разработчика ИИ-чипов

26 марта 2021 года МТС сообщила об инвестировании $10 млн в Kneron. Благодаря этой сделке, которую заключило входящее в телекоммуникационную группу ООО «Центр искусственного интеллекта МТС» («МТС ИИ»), эта компания среди прочего становится единственным дистрибутором чипов и технологий Kneron на территории России. Также «МТС ИИ» сможет создать собственную линейку AI-ready продуктов с использованием технологий Kneron. Подробнее здесь.

Правительство выбрало ИТ-проекты МТС для особого правового режима

В середине марта 2021 года стало известно об ИТ-проектах МТС и «Яндекса», которые были выбраны Правительством РФ для предоставления им особого правового режима. Подробнее здесь.

Вячеслав Николаев — новый президент МТС

5 марта 2021 года МТС объявила о смене главы компанию. Алексей Корня, который был президентом телеком-оператора с марта 2018 года, уходит в отставку, а на его место придёт первый вице-президент по клиентскому опыту, маркетингу и экосистемному развитию МТС Вячеслав Николаев. Официальная смена руководства произойдёт 13 марта 2021 года. Подробнее здесь.

Открытие магазинов совместно с Xiaomi

В конце февраля 2021 года МТС и Xiaomi начали открывать совместные магазины, в которых будут продаваться бытовая электроника, бытовая техника, телевизоры, гаджеты и аксессуары только этого китайского производителя. Подробнее здесь.

Открытие кредитной линии в Новом банке развития на $300 млн на развитие инфраструктуры для связи и облачных сервисов

МТС взяла $300 млн кредита в Новом банке развития (НБР, New Development Bank), основанном странами БРИКС (Россия, Бразилия, Индия, Китай и ЮАР), на развитие инфраструктуры для связи и облачных сервисов. Об этом российский оператор мобильной и фиксированной связи сообщил 29 января 2021 года.

Кредитная линия предоставлена на 7 лет и может быть использована либо в долларах США, либо в евро, либо в китайских юанях. Заемные средства будут направлены на развитие инфраструктуры мобильной связи и установку вышек сотовой связи в малых населенных пунктах, а также на развертывание инфраструктуры облачных сервисов.

МТС взяла $300 млн кредита в банке БРИКС на развитие инфраструктуры для связи и облачных сервисов

По его словам, кредитное соглашение с НБР стало знаковым событием в развитии социально важных инфраструктурных проектов МТС. Для банка это первый проект развития цифровой инфраструктуры, он представляет собой новый этап в диверсификации операций НБР, отметил президент кредитной организации Маркос Троихо.

Ранее МТС привлекла 30 млрд рублей у ВТБ для рефинансирования долга, который истекал 2020 года. Кредит был выдан на шесть лет. Банк выделил средства согласно соглашению с МТС на общую сумму 80 млрд рублей. ПО мнению экспертов, оператор нуждается в дополнительной ликвидности, так как вскоре будет платить дивиденды и ей необходим источник финансирования. [8]

Инвестирование в сервис заказа химчистки и уборки Airo

27 января 2021 года МТС сообщила об инвестировании 60 млн рублей в Airo. По условиям соглашения, венчурный фонд оператор получит 10% в стартапе. С учетом этого получается, что компания Airo оценена в 600 млн рублей. Подробнее здесь.

2020

Открытие кредитной линии в ВЭБ.РФ на 4,5 млрд рублей для внедрения отечественных ИТ-решений

В конце декабря 2020 года стало известно об открытии компанией МТС кредитной линии в ВЭБ.РФ. Оператор связи будет использовать эти средства (до 4,5 млрд рублей) для внедрения отечественных ИТ-решений.

Первые средства госкорпорация предоставила МТС на реализацию трех проектов в области «продвинутого» искусственного интеллекта и продвижения цифровых продуктов экосистемы оператора.

МТС получила льготный кредит по программе Минцифры, в рамках которой ведомство обеспечивает субсидиями кредиторов для предоставления заемного финансирования по низкой ставке – от 1% до 5% (возможная сумма кредитования для реализации проекта – до 5 млрд рублей, возможно увеличение до 10 млрд при реализации нескольких взаимосвязанных проектов).

МТС заняла 4,5 млрд рублей в ВЭБ.РФ для внедрения отечественных ИТ-решений

Кредиты по программе Минцифры выдаются на приобретение российского программного обеспечения и оборудования, лицензий и патентов, оплату труда сотрудников, обучение специалистов и другие цели в рамках цифровизации бизнеса.

По словам первого зампредправления ВЭБ.РФ Николая Цехомского, сотрудничество с МТС в рамках созданного по инициативе Минцифры механизма поддержки отечественных ИТ-разработчиков сопряжено с реализацией национальной программы «Цифровая экономика». Поддержка отечественных ИТ-разработчиков, меняющих ситуацию на существующих рынках, имеет принципиальное значение для отрасли, заявил он. [9]

Соглашение с Microsoft о развитии российского рынка интернета вещей

17 декабря 2020 года корпорация Microsoft сообщила о том, что подписала с российской компанией МТС, поставщиком цифровых, медийных и телекоммуникационных сервисов, соглашение о развитии российского рынка интернета вещей. Об этом сообщили вице-президент по облачным и цифровым решениям МТС Дмитрий Халин и президент Microsoft в России Кристина Тихонова. Подробнее здесь.

Участие в создании Ассоциации «Открытые сетевые технологии»

30 ноября 2020 года Автономная некоммерческая организация содействия в развитии цифровой инфраструктуры «Консорциум «Телекоммуникационные технологии» (АНО ТТ) сообщила, что совместно с ПАО «Мобильные Телесистемы» (МТС), АО «Научно-производственной компанией «Криптонит» и автономной некоммерческой образовательной организацией высшего образования «Сколковский институт науки и технологий» (Сколтех) учредили Ассоциацию организаций по развитию открытых сетей связи «Открытые сетевые технологии» (Ассоциация «Открытые сетевые технологии») с целью развития в телекоммуникационной отрасли перспективных технологий на основе открытых международных стандартов. Подробнее здесь.

МТС продает «Энвижн Груп» в 28 раз дешевле, чем покупал

2 ноября 2020 года МТС объявила о планируемой продаже 100% акций «Энвижн Груп» своему крупнейшему акционеру – АФК «Системе». Компания продает АФК «Системе» активы «Энвижн Груп», связанные с бизнесом системной интеграции, за исключением тех, которые участвуют в формировании продуктового портфеля МТС. Сумма сделки составит 401 млн рублей с учетом возможной корректировки в зависимости от уточненных финансовых показателей на дату закрытия. Подробнее здесь.

МТС получила в Сбербанке кредит в размере 15 млрд рублей

26 октября 2020 года МТС сообщила о получении кредита в размере 15 млрд рублей в Сбербанке. Российский оператор мобильной и фиксированной связи намерен потратить эти средства на общекорпоративные цели в рамках возобновляемой кредитной линии, открытой компанией в Сбербанке в мае 2018 года.

Также МТС сообщила о рефинансировании действующего кредита Сбербанка на 70 млрд рублей. Сделка предполагает снижение действующей процентной ставки, а также изменение графика погашения кредита. Подробности кредитного договора, заключенного между МТС и Сбербанком, не раскрываются.

МТС взяла в Сбербанке кредит в размере 15 млрд рублей

Отмечается, что МТС и Сбербанк являются давними партнёрами. Ранее сотовый оператор подключился к системе быстрых платежей Сбербанка и начал принимать денежные переводы по номеру телефона на карты клиентов банка. Кроме того, клиенты Сбербанка могут использовать бонусы «Спасибо» для получения скидки на услуги мобильной связи МТС. [10]

Покупка кемеровского интернет-провайдера «Рикт» за 360 млн рублей

В октябре 2020 года стала известна стоимость сделки по продаже кемеровского провайдера ШПД и кабельного телевидения «Рикт» компании МТС. Об этом оператор «большой тройки» сообщил в своих финансовых документах. Подробнее здесь.

Инвестирование 125 млн рублей в сервис учета финансов

11 сентября 2020 года МТС сообщила об инвестировании 125 млн рублей в CoinKeeper через свой корпоративный венчурный фонд. В рамках сделки оператор мобильной и фиксированной связи стал миноритарным акционером сервиса учета личных финансов, контроля расходов и сбережений. Подробнее здесь.

Закрытие 600 салонов связи с начала года

19 августа МТС сообщила о закрытии 600 салонов связи с начала 2020 года. Компания выполнила план по сокращению розницы раньше времени — прекратить работу 600 точек продаж оператор хотел в течение всего 2020 года. Оптимизация затронула как собственные, так и франчайзинговые магазины.

Как пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на отчётность МТС, временное закрытие части салонов связи в период пандемии и диверсификация каналов продаж позволили компании получить дополнительные 1,7 млрд рублей к операционному доходу до вычета амортизации основных средств и нематериальных активов (показатель OIBDA) по итогам второго квартала 2020 года.

МТС закрыла 600 салонов связи с начала года

В результате закрытия 600 салонов розничная сеть МТС сократилась на 10% — к 19 августа 2020 года у компании насчитывается 5281 точка. Оператор допускает возможность закрытия новых торговых объектов, но окончательно решение будет зависеть от ситуации на рынке.

По словам главы «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, операторская розница убыточна, и закрытие неэффективных точек продаж снижает потребность в их дополнительном финансировании, что положительно сказывается на финансовых показателях операторов. Телекоммуникационные компании уже начали урезать свою розницу, однако к 19 августа 2020 года лишними остаются ещё 15-20% салонов, считает он.

Аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин отмечает, что количество операторских салонов связи в два раза превышает покупательский спрос, который также снижается на фоне увеличения срока жизни смартфонов. На этом фоне сокращение розницы приводит к росту доходов МТС, даже при небольшом падении продаж оборудования, добавил эксперт. [11]

Экс-глава президентской администрации Валентин Юмашев получил долю в МТС

8 июля 2020 года стало известно о том, что Валентин Юмашев получил долю в МТС. Подробнее здесь.

Обновлённый состав совета директоров: в него вошел Константин Эрнст

25 июня 2020 года генеральный директор Первого канала Константин Эрнст официально вошёл в совет директоров МТС. Об этом оператор сообщил на своём сайте по итогам проведения заочного годового общего собрания акционеров.

Помимо Эрнста, новыми членами совета директоров стали: председатель и главный исполнительный директор компании Coriant Шайган Херадпир, а также бывший вице-президент по технологиям Amazon и бывший вице-президент по технологиям Amazon и член наблюдательного совета X5 Retail Group Надя Шурабура.

Константин Эрнст вошёл в совет директоров МТС

Количественный состав совета директоров МТС сохранился, в него входят 9 человек. Из состава совета директоров вышли управляющие партнеры АФК «Система» Всеволод Розанов и Алексей Катков, а также независимый директор Антониу Теодосиу.

В совете директоров остались глава МТС Алексей Корня, член совета директоров АФК «Система» Феликс Евтушенков, вице-президент «Системы» по стратегии Артём Засурский. Должности независимых директоров сохранили Регина фон Флемминг, Томас Холтроп и Валентин Юмашев.

В пресс-службе компании отметили, что включение в совет директоров новых кандидатов способствует развитию стратегии компании. Она направлена на построение вокруг клиента экосистемы цифровых сервисов.

По заявлению представителя МТС, новые члены совета директоров обладают первоклассными управленческими компетенциями и выдающимся опытом в создании и выводе на рынок успешных цифровых и медиапродуктов.

Константин Эрнст стал членом совета директоров МТС после того, как компания и Первый канал создали совместное предприятие для разработки рекомендательной системы медиаконтента, основанной на индивидуальных предпочтениях пользователей. По условиям соглашения, МТС получает возможность показывать контент телеканала, а «Первый канал» — инструменты для измерения и анализа своей аудитории в интернете. [12]

Покупка компаний «Стопол авто» и «Коагент Рус»

22 июня 2020 года МТС объявила о приобретении компаний «Стопол авто» и «Коагент Рус», которые стали основой для нового бизнес-направления телекоммуникационного оператора — разработка автомобильных технологий. Подробнее здесь.

Глава МТС объяснил, зачем в совет директоров номинировали Эрнста, Галицкого и бывшего вице-президента Amazon

В ходе конференц-звонка топ-менеджеров МТС с аналитиками в конце мая 2020 года, посвященного итогам работы за 1 квартал, президент компании Алексей Корня объяснил выбор новых персон в список кандидатов на включение в совет директоров. Решение об их включении было принято 21 мая, однако на тот момент компания не комментировала в СМИ выбор конкретных персон.

Избрание в совет директоров МТС пройдет на годовом общем собрании акционеров компании 24 июня 2020 года. Новыми кандидатами в списке стали глава «Первого канала» Константин Эрнст, управляющий партнер и сооснователь фонда Almaz Capital Partners Александр Галицкий, председатель и главный исполнительный директор компании Coriant Шайган Херадпир, а также член наблюдательного совета X5 Retail Group и бывший вице-президент по технологиям Amazon Надя Шурабура.

Из того, что Алексей Корня заявил в ходе конференц-звонка, следует, что, таким образом, совет директоров усиливается, чтобы помочь МТС реализовывать ее новую стратегию, подразумевающую экосистемный подход и рост за пределами традиционного телеком-бизнеса.

В новом составе большинство членов совета директоров МТС – независимые директора, отмечает Алексей Корня(фото — Reuters/Shannon Stapleton)

Константина Эрнста в разговоре глава МТС назвал «ведущим гуру медиа в России». Его выдвижение в совет директоров Корня связал с тем, что ранее в 2020 году МТС и «Первый канал» подписали соглашение о создании совместного предприятия для формирования нового медийного предложения, которое предполагает «принципиально новый формат медиа предложения», основанный на индивидуальных предпочтениях каждого пользователя. В свете того, что компании будут развивать его вместе, включение Эрнста в совет директоров выглядит логичным, отметил глава МТС.

Что касается Нади Шурабуры, она очень опытный профессионал в построении и развитии экосистем. Ввиду того, что МТС сталкивается с множеством экосистемных вызовов и вопросов, Шурабура поможет компании правильно отвечать на них и развиваться, пояснил Алексей Корня. В частности, это актуально для стратегии развития бизнеса дата-центров МТС, где у Нади Шурабуры есть особенно хороший опыт с Amazon, подчеркнул глава компании.

В ближайшее время МТС планирует уделять особое внимание развитию бизнеса на базе дата-центров. Алексей Корня напомнил, что ранее МТС приобрела один из крупнейших коммерческих ЦОДов – «Авантаж». Из его слов следует, что в 2020 году компания направит особые усилия на то, чтобы получать больше выручки от направления дата-центров.

Шайган Херадпир, в свою очередь, привлекателен для компании и своим опытом в телекоме, где он получил опыт ИТ-директора в телекоммуникационной корпорации Verizon, и в цифровом банкинге. Херадпир работал главным операционным директором Barclays Bank. Для МТС, развивающей и банковский бизнес, его опыт в этой сфере также актуален. Во время конференц-звонка в компании привели данные, что в 1 квартале 2020 года число пользователей ее банковского приложения впервые превысило 1 млн человек, а рост год к году составил 70%.

Относительно Александра Галицкого президент МТС подчеркнул, что тот обладает обширным опытом в разных отраслях и в области стартапов, построения и развития бизнесов.

Алексей Корня отметил, что в новом предлагаемом составе большинство членов совета директоров – независимые директора.

Покупка телеком-компании «Зеленая Точка»

22 мая 2020 года стали известны подробности сделки по продаже «Зеленой Точки» компании МТС. Из годовой отчётности оператора «большой четвёрки» следует, что он заплатил 1,37 млрд рублей за покупку 51% акций в кипрских офшорах Achemar Holdings и Clarkia Holdings, которые владеют операторами из группы «Зеленая точка». Подробнее здесь.

Интервью TAdviser с вице-президентом по взаимодействию с органами государственной власти и связям с общественностью Русланом Ибрагимовым

В марте 2020 года вице-президент по взаимодействию с органами государственной власти и связям с общественностью «МТС» Руслан Ибрагимов в интервью TAdviser рассказал об основных приоритетах деятельности. Подробнее здесь.

МТС и Сколтех запустили лабораторию искусственного интеллекта

2 марта 2020 года МТС сообщила о запуске лаборатории искусственного интеллекта в Сколковском институте науки и технологий (Сколтех). Этот проект направлен на создание новых алгоритмов для распознавания и понимания текстов, что позволит телекоммуникационному оператору улучшить качество продуктов и сервисов, такие как виртуальные помощники.Подробнее здесь.

Разработка искусственного интеллекта для медицины

6 февраля 2020 года МТС и Самарский государственный медицинский университет (СамГМУ) объявили о запуске лаборатории искусственного интеллекта. Там будут развиваться в первую очередь ИИ-технологии для первичной диагностики пациентов и системы автоматического преобразования голоса в текст для врачей. Подробнее здесь.

Вхождение представителей МТС в совет директоров Just AI

23 января 2020 года Just AI, разработчик технологий разговорного искусственного интеллекта, сообщила о закрытии сделок со стратегическими партнерами – ПАО «Совкомбанк» и ПАО «МТС». Совокупная доля инвесторов в капитале Just AI составила 22,5% при общей рыночной оценке компании в 40 млн долларов. Представители МТС и Совкомбанк вошли в совет директоров Just AI в качестве наблюдателей. Подробнее Здесь.

Покупка 15% доли в Swipglobal

22 января 2020 года стало известно о продаже 15%-ой доли в Swipglobal (владелец компании «Умный кошелёк») телекоммуникационному оператору МТС. Стоимость сделки не названа. Подробнее здесь.

Начало ликвидации бренда МГТС

16 января 2020 года стало известно о завершении в МТС реструктуризации московского бизнеса в области услуг мобильной и фиксированной связи, в результате чего он начал развиваться под единым управлением. Постепенно исчезнет бренд МГТС, под которым МТС предоставляла услуги проводного интернета. Подробнее здесь.

Создание компании для управления билетными сервисами МТС Entertainment

10 января 2020 года стало известно о создании компании «МТС Entertainment», в рамках которой МТС объединила управление билетными сервисами Ponominalu и Ticketland, а также всеми направлениями бизнеса оператора, связанными с мероприятиями. Подробнее здесь.

2019

Рост выручки на 5,5% до 476,1 млрд рублей

Логотип в 2019 г.

В 2019 году выручка группы МТС достигла 476,1 млрд рублей (c учетом деконсолидации результатов бывшей «дочки» «МТС Украина»), увеличившись на 5,5% в сравнении с предыдущим годом ранее. На российском рынке оператор заработал 472,6 млрд рублей против 448,1 млрд рублей в 2018 году. Доходы компании в Армении и Белоруссии снизились на 2,2% до 56,6 млрд рублей.

МТС завершила 2019 год с чистой прибылью в размере 54,2 млрд рублей, что почти в 8 раз больше прибыли в 2018-м. В России чистая прибыль поднялась на 45,3% до 99 млрд рублей.

Финансовые показатели МТС

Как рассказал президент МТС Алексей Корня на конференции, посвящённой публикации финансовой отчётности, на чистую прибыль повлияли «уверенный рост потребления сервисов», а также отсутствие сверхжёсткой конкуренции на рынке.

Выручка МТС на российском рынке услуг мобильной связи в 2019 году достигла 320,1 млрд рублей, что на 2,4% превосходит доходы годичной давности. В сегменте услуг фиксированной связи компания получила 60,1 млрд рублей (снижение на 0,5%).

Услуги системной интеграции добавили к выручке МТС в 2019 году около 10,3 млрд рублей, что на 39,2% больше, чем годом ранее. Доходы группы от МТС Банка подскочили на 151,8% и составили 29,8 млрд рублей. Ещё одна статья доходов — продажа товаров — обеспечила оператора годовой выручкой в размере 69,4 млрд рублей (рост на 0,3%).

По состоянию на 31 декабря 2019 года у МТС стало 86,9 млн клиентов, в том числе 79,1 млн в России. Абонентская база оператора на российском рынке возросла на 1,4% относительно конца 2018 года. [13]

Рост мобильного трафика на 65% в Московской агломерации

28 февраля 2020 года ПАО «МТС» сообщил об итогах развития инфраструктуры связи в Москве и Московской области. В 2019 году – как и в предыдущие годы, компания продолжила ускоренными темпами строить и модернизировать сети, обеспечив по итогам года качественной мобильной связью 4G более 90% территории населенных пунктов Подмосковья и транспортных магистралей.

В 2019 году объем трафика мобильного интернета в сети 4G МТС вырос почти на 65% в Московской агломерации, что сопоставимо с динамикой 2018 года. МТС является одним из лидеров в столичном регионе по общему количеству базовых станций, при этом 91% площадок оператора оснащены базовыми станциями LTE.

Как и годом ранее, в 2019 году МТС построила более 3,2 тысяч базовых станций, подавляющее большинство из которых работают в стандарте LTE. Треть запущенных станций были запущены в Москве, остальные – в Подмосковье. В результате модернизации покрытие сети 4G за пределами МКАД превысило 90%, а в четверти населенных пунктов в области приблизилось к 100%.

В 2019 году МТС построила фиксированную сеть передачи данных в пяти городах Подмосковья: Электросталь, Люберцы, Дзержинский, Котельники и Пушкино. С учетом этого строительства около 500 тысяч домохозяйств в 58 населенных пунктах Московской области имеют доступ к высокоскоростному домашнему интернету. Кроме того, оператор организовал публичную Wi-Fi-сеть в центральном парке Электростали, обеспечил сетью Wi-Fi и камерами видеонаблюдения остановки общественного транспорта в Жуковском и приступил к установке видеокамер подъездного наблюдения в Реутове.

Покрытие улучшено не только в населенных пунктах, но и на транспортных магистралях, играющих в Московской агломерации особую роль: ежедневно в столицу на работу из Подмосковья приезжает более одного миллиона человек, более 8,5 миллионов каждый день пользуются метро и МЦК. В 2019 году МТС завершила строительство сети 4G в тоннелях Московского метрополитена, установила базовые станции вдоль автомагистрали М11 «Нева» Москва – Санкт-Петербург, а также на участках Центральной кольцевой автомобильной дороги, Московских центральных диаметров и других магистралях. Это позволило МТС обеспечить сетью LTE 90% всей протяженности автодорог федерального и областного значения, проходящих через Московскую область.

отметил коммерческий директор Московского региона МТС Алексей Назаров

МТС запустила на ВДНХ две постоянно действующие тестовые зоны 5G в диапазонах 28 ГГц и 4,9 ГГц. В первой зоне демонстрируются решения для Smart City по повышению безопасности, развитию транспортной системы и систем управления городскими службами, разработке продуктов для города на основе дополненной и виртуальной реальности. Во второй зоне работает лаборатория 5G для стартапов, разрабатывающих продукты в сфере облачного рендеринга и хранения данных, интернета вещей, удаленного воспроизведения игр, стриминга в форматах Ultra HD, VR/AR и 360˚.

1 300 жалоб в Роскомнадзор на услуги связи

12 февраля 2020 года Роскомнадзор подвел итоги систематической работы с обращениями граждан, касающихся вопросов оказания услуг связи операторами «большой четверки». В 2019 году рассмотрено более 6,4 тыс. подобных обращений, из которых 1 300 пришлось на ПАО «МТС». Подробнее здесь.

МТС заключила со Сбербанком соглашение о рефинансировании кредита на 70 млрд рублей

В сентябре 2019 года МТС объявила о заключении со Сбербанком кредитных соглашений на общую сумму 120 млрд рублей. В рамках этих договорённостей телекоммуникационная компания договорилась о рефинансировании действующего кредита Сбербанка на 70 млрд рублей, а также об открытии кредитной линии на 50 млрд рублей, в рамках которой МТС получила возможность выбирать средства отдельными траншами на погашение долга.

МТС поставила на поток многомиллиардные инвестиции в цифровую экономику регионов

В сентябре 2019 года МТС расширила список регионов, в которые планирует инвестировать средства для развития цифровых проектов. Компания подписала соглашения о сотрудничестве с Хабаровским краем, в цифровизацию которого планирует вложить более 1,4 млрд рублей, Бурятией (1 млрд рублей), Липецкой областью (900 млн рублей), Якутией (500 млн рублей). Инвестиции рассчитаны на период до конца 2021 года.

В Хабаровском крае, в частности, при разработке областных и муниципальных цифровых проектов планируется использовать облачные сервисы, технологии Big Data, искусственный интеллект, кибербезопасность, решения в области финтеха, мобильные приложения. Одним из элементов реализации соглашения станет создание и тестирование на территории региона проектов интернета вещей (IoT), в том числе на инновационной сети МТС NB-IoT, действующей в Хабаровском крае с апреля 2019 года.

В Бурятии МТС инвестирует в ряд проектов, в том числе в цифровизацию системы сбора и переработки бытовых отходов, внедрение геоаналитики для обработки данных о туристическом потоке в крае, развитие цифровых услуг и финансовых сервисов для населения, а также запуск тестовых зон в рамках федеральной программы «Умный город».

С правительством Якутии, в свою очередь, МТС планирует создать пилотные зоны Smart City с «умными» решениями в сфере ЖКХ, дорожного строительства и логистики, развивать медицинские цифровые сервисы, в том числе в удаленных населенных пунктах, внедрять проекты, повышающие безопасность городской среды и эффективность использования ресурсов региональной экономики.

В Липецкой области приоритетным направлением сотрудничества станет развитие технологий для цифровизации экономики региона и его социальной сферы, в том числе запуски тестовых зон и внедрение элементов «умного города». Стороны также планируют сотрудничество в сфере цифровизации процесса сбора бытовых отходов в регионе, проекты с использованием геоаналитики и возможностей Big Data для развития туристического потенциала области, проекты по обеспечению безопасности предприятий, развитию цифровых услуг и финансовых сервисов для жителей региона.

В области проектов цифровой экономики МТС ориентируется на бизнес-проекты и на разные виды государственно-частного партнерства (фото — hightech.fm)

Вместе с указанными регионами совокупный объем инвестиционных планов, озвученных МТС в 2018-2019 гг. применительно к проектам цифровой экономики в регионах, составляет более 45 млрд рублей. В 2018 году оператор заключил с администрациями пяти регионов соглашения о сотрудничестве, в рамках которых до 2020 года планирует инвестировать 9,7 млрд рублей в развитие проектов цифровой экономики в Воронежской, Ростовской и Новосибирской областях, Приморском крае и Республике Ингушетия. В апреле 2018-го было подписано соглашение с администрацией Санкт-Петербурга о стратегическом партнерстве, где приоритетное направление сотрудничества — развитие технологий, связанных с цифровизацией городской инфраструктуры. В ближайшие два года МТС планирует инвестировать в развитие региона порядка 4 млрд рублей. Соглашение, предусматривающие инвестиции в 1 млрд рублей, в 2018-м было также подписано с Оренбургской областью.

В 2019 году МТС заключила соглашения с администрациями Москвы, Татарстана, Калужской, Рязанской и Самарской областей о сотрудничестве по развитию цифровых проектов на общую сумму 24 млрд рублей. Основной объем этих средств должен прийтись на Москву – 21 млрд рублей. В начале 2019-го года было заключено соглашение с Ленинградской областью, где МТС планирует вложить более 4 млрд рублей в цифровое развитие.

В МТС предпочли не комментировать TAdviser модели государственно-частного партнерства, которые планируют применять в регионах в рамках реализации этих инвестпланов. Оператор сослался на то, что это конкурентный рынок, и компания пока не хотела бы раскрывать все детали публично.

В начале 2019 года вице-президент по цифровым бизнес-решениям МТС Валерий Шоржин в интервью рассказывал [14] , что в области проектов цифровой экономики компания ориентируется на бизнес-проекты и на разные виды государственно-частного партнерства, например, связанные с энергосервисными контрактами по умному освещению, умному транспорту, умному ЖКХ – всем системам Smart Сity.

Говоря о направлениях своих региональных инвестиций в целом, в МТС отмечают, что они идут, главным образом, на инфраструктуру: сети передачи данных, сети узкополосного интернета вещей (NB-IoT), а часть средств — на платформы для использования элементов умного города. Сети NB-IoT являются одним из ключевых элементов проектов «умного города». В 2018 году, по данным годового отчета оператора, МТС построила первую в России федеральную сеть NB-IoT для интернета вещей, обеспечив сплошное покрытие ею во всех городах-миллионниках и в ряде крупных городов России, а также предоставила сервисы для работы с умными устройствами.

Также у оператора есть возможности, связанные с анализом Big Data. За последние три года компания превратила классическое аналитическое хранилище телеком-компании в data lake ИТ-компании с множеством метрик и знаний о пользователях. Это огромный пласт данных, в том числе геолокационных – оператор знает о перемещениях людей, о том, как распределяются, к примеру, туристические потоки, как выглядит маятниковая миграция, где и в какое время концентрируется большое количество людей. По данным МТС, такие ее данные уже используются для планирования развития транспортной инфраструктуры, туристических объектов, городских систем безопасности в Москве.

Участие в расчистке частот для 5G

«Большая четвёрка» российских мобильных операторов займётся расчисткой частот для развития сетей пятого поколения (5G) в России. Об этом журналистам в кулуарах Восточного экономического форума (ВЭФ; 4-6 сентября 2019 года) сообщил президент «Ростелекома» Михаил Осеевский. Подробнее здесь.

Покупка кинопроизводственного комплекса «Кинополис»

28 августа 2019 года стало известно о продаже кинопроизводственного комплекса «Кинополис» телекоммуникационному оператору МТС. Последний купил киностудию у другой «дочки» АФК «Система» – компании «Бизнес-недвижимость». Подробнее здесь.

Покупка разработчика платформы для ускорения запуска ИТ-решений Containerum

В конце августа 2019 года МТС объявила о приобретении Containerum — стартапа из собственного акселератора MTS StartUp Hub. Финансовые условия сделки не раскрываются. Оператору перешли права на платформу Containerum и команда купленной компании. Подробнее здесь.

ФАС: рост цен на SMS-рассылки до 120%

21 августа 2019 года стало известно, что Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск «Мегафона» к Федеральной антимонопольной службе (ФАС). Иск был подан в связи с решением ФАС от мая 2019 года, в котором компания признавалась нарушителем антимонопольного законодательства в части повышения стоимости SMS-рассылок и установления неравных условий для государственных и негосударственных банков. Согласно данным материалов ФАС по делу о повышении стоимости SMS-рассылок четверкой федеральных операторов связи, наибольший рост расценок произошел у «Мегафона» — до 500%. В «Вымпелкоме» стоимость выросла до 200%, в МТС — до 120% и в Tele2 — до 80%. Подробнее здесь.

Закрытие 300 салонов связи

20 августа 2019 года МТС объявила о намерении закрыть до 300 салонов к концу декабря. Таким образом, розничная сеть оператора сократиться на 5%.

Как сообщает агентство RNS со ссылкой на вице-президента по телекоммуникационному бизнесу МТС Инессу Галактионову, к августу 2019 года у компании насчитывается 5880 салонов.

МТС видит возможности для сокращения, потому что «достаточно комфортно себя чувствует с продажами». В частности, такое ощущение у МТС сложилось благодаря партнерству со «Связным», отметила она. Галактионова также добавила, что МТС готовит проект по модернизации салонов.

МТС закрывает 300 точек продаж

Ранее летом 2019 года стало известно, что МТС возобновляет продажи своих сим-карт в рознице «Связного» и «Евросети». Они были прекращены в 2015 году после конфликта партнеров. [15]

В МТС рассчитывают, что примеру компании в части сокращения розницы последуют и конкуренты.

О грядущем сокращении розницы президент МТС Алексей Корня говорил в конце июля 2019 года. Тогда он отмечал, что у всех операторов «большой тройки» избыточное количество салонов связи. Необходимость сокращения числа розничных точек Корня объяснил тремя причинами:
- Увеличением срока использования старых телефонов;
- Повышением спроса на покупку устройств в интернете;
- Уходом потребителей из уличного ритейла в торговые центры.
МТС обещает ежеквартально отчитываться о сокращении числа монобрендовых магазинов.

Утверждение обновленной организационной структуры группы МТС

Как стало известно 31 июля 2019 года, Совет директоров ПАО МТС утвердил обновленную организационную структуру группы. Вице-президент по технике Андрей Ушацкий, директор центра искусственного интеллекта Аркадий Сандлер, директор центра Big Data Леонид Ткаченко и директор по деловой этике и комплаенсу Юлия Ромашкина теперь будут подчиняться напрямую президенту МТС Алексею Корня. Таким образом в компании хотят выделить инновационные команды в отдельные структурные подразделения, чтобы запустить экосистему цифровых продуктов.

Команды бизнес-направлений ИИ и big data получат возможность оперативно принимать решения и быстро выводить на рынок новые продукты.

Помимо структуры группы в МТС изменится и состав правления. С 1 августа в него должны войти: вице-президент по финансовым сервисам Илья Филатов и вице-президент по информационным технологиям Дмитрий Хомченко. Покинули правление вице-президент по цифровым решениям для дома Кирилл Дмитриев и Андрей Ушацкий. Причины изменений в составе правления в МТС не пояснили.

Обновили свое членство в правлении первый вице-президент по телекоммуникационному бизнесу Инесса Галактионова, вице-президент по управлению персоналом Мария Голяндрина, вице-президент по стратегии и развитию Александр Горбунов, вице-президент по взаимодействию с органами государственной власти и общественностью Руслан Ибрагимов, вице-президент по финансам Андрей Каменский, первый вице-президент по клиентскому опыту и маркетингу Вячеслав Николаев и вице-президент по облачным и цифровым решениям Валерий Шоржин.

Вице-президента и гендиректора «МТС Медиа» (ТВ-сервисы) назначат в ближайшее время.

Обновление бренда МТС

24 июня 2019 года компания МТС, российский телекоммуникационный оператор и провайдер цифровых услуг, представила обновленное позиционирование бренда, слоган и визуальный стиль. Изменение бренда отражает стратегию компании по трансформации и созданию цифровых продуктов на новых рынках.

Зонтичный бренд включает в себя продуктовые бизнес-линии за границами телеком

В портфеле МТС, помимо традиционных телеком-сервисов, есть финтех-продукты на базе собственного банка; развлекательные приложения, включая сервисы по покупке билетов на концертные и театральные представления; направление МТС Home, объединившее технологии «Умного дома»; мультиплатформенное ТВ, включающее доступ к сотням телеканалов посредством кабельного, спутникового и мобильного ТВ; собственная киберспортивная стриминговая платформа; телемедицинская платформа МТС Телемедицинский проект SmartMed; приложение онлайн-образования Smart Education; направление Digital B2B, объединившее облачные продукты, федеральную сеть интернета вещей, сервисы на базе искусственного интеллекта и Big Data.

В визуальном стиле МТС избавится от ставшей неактуальной концепции крафта (красная полоса, стилизованная под мазок кистью), сделав акцент на более динамичные форматы, отражающие ориентацию на цифровую составляющую бизнеса компании. Центральным элементом брендинга становится красная полоса, вырастающая из типографики нового логотипа МТС.

По словам представителей компании, изменение позиционирования основано на результатах более четырех глобальных и свыше 20 точечных исследований стиля жизни, потребностей клиентов, тестов визуального стиля для различных сегментов. Обновленные позиционирование и визуальный стиль были созданы при поддержке двух агентств: ASVK Consulting Ltd из Великобритании и BBDO Branding из России.

Второе место среди операторов «большой четверки» по общему числу БС LTE

20 июня 2019 года стало известно о том, что ООО «Т2 Мобайл» (бренд Tele2) увеличило количество базовых станций (БС) стандарта LTE с начала года на четверть — до 65 056 РЭС. Теперь Tele2 отстает от ПАО МТС на 2,9 тыс. БС LTE. При этом у МТС количество базовых станций LTE на начало июня снизилось на 136 по сравнению с показателем начала мая. Подробнее здесь.

ФАС признала «Вымпелком», МТС и Tele2 нарушителями антимонопольного законодательства

15 мая 2019 года стало известно о том, что Федеральная антимонопольная служба (ФАС) признала сотовых операторов «Мобильные телесистемы» (МТС), «Вымпелком» и «Т2 Мобайл» нарушителями Закона «О защите конкуренции». Речь идет об установлении дискриминационных условий при формировании тарифов на SMS-рассылки для государственных и коммерческих организаций, которые ставят потребителей в неравное положение. Подробнее здесь.

Сеть привлечения и трансфера стартапов

ПАО «МТС» запустило весной 2019 года программу по созданию партнерской сети для привлечения и трансфера стартапов в основных инновационных центрах мира. Первые партнерские сети оператор откроет в трех инновационных хабах — Израиле, Германии и Сингапуре. В каждом из регионов МТС будет представлять команда технологических скаутов, которые займутся поиском стартапов для бизнеса МТС и взаимодействием с местными инкубаторами и институтами развития. Эксперты положительно оценивают инициативу МТС и объясняют ее тем, что работа только на локальном рынке не позволит создавать прорывные решения, а лучшие проекты рождаются в результате глобальной кооперации.

МТС ожидает, что международный скаутинг позволит более эффективно вести мониторинг мировых инновационных экосистем и привлекать зарубежные стартапы для реализации пилотов, а также откроет новые возможности для выхода лучших российских стартапов с долевым участием оператора на зарубежные рынки. В перспективе зарубежные стартапы смогут масштабировать свой бизнес, став долгосрочными партнерами МТС.

Создание крупнейшей базы голосовых данных на русском языке

16 апреля 2019 года МТС объявила о начале создания крупнейшей базы голосовых данных на русском языке. Оператор намерен собрать и разместить более 15 тыс. часов русской речи с привлечением кадровых и технических ресурсов «Сколково».

Собранные данные МТС будет использовать для создания собственных голосовых интерфейсов, а также предоставлять их другим компаниям, в первую очередь — резидентам «Сколково».

МТС создает крупнейшую базу голосовых данных на русском языке

МТС и фонд «Сколково» заключили соглашение о создании научно-исследовательского центра для развития решений на базе речевых технологий, таких как виртуальные ассистенты, чат-боты и голосовые помощники.

МТС планирует разместить оборудование и рабочие места экспертов создаваемого центра на территории технопарка «Сколково». МТС также привлечет резидентов инновационного центра для записи русской речи и последующего перевода собранных аудиоматериалов в текст. Специалисты МТС совместно с экспертами из университетов-партнеров разработают единые стандарты структуризации и верификации данных и разметят собранную информацию.

На базе собранных данных МТС будет разрабатывать собственные решения в области разговорных интерфейсов, а также создаст тематические наборы для предоставления их на внешний рынок.

Суммарный размер инвестиций МТС в создание и работу центра в 2019-2020 годах оценивается примерно 150 млн рублей. После создания базы речевых данных фонд «Сколково» в рамках существующих грантовых программ поддержит резидентов в получении доступа к собранным дата-сетам.

Ранее МТС создала подразделение для внедрения решений на базе искусственного интеллекта. Оно дополняет операторские сервисы новыми функциями, основанными на технологиях обработки естественного языка, включая распознавание голоса и компьютерное зрение, и создает продукты в области клиентского сервиса, медицины, юриспруденции и др. [17]

Запуск корпоративного венчурного фонда для поддержки техстартапов

Компания МТС, российский телекоммуникационный оператор и провайдер цифровых услуг, 16 апреля 2019 года сообщила TAdviser о запуске собственного корпоративного венчурного фонда для развития и поддержки перспективных технологических стартапов. Данное решение уже утверждено советом директоров МТС. Функционировать фонд будет на базе корпоративного акселератора MTS StartUp Hub.

Как рассказали в компании, на поддержку фонда могут рассчитывать стартапы ранней стадии, обладающие перспективами быстрого роста и синергией с новыми бизнес-направлениями МТС. При этом претендовать на венчурные инвестиции МТС смогут как проекты, прошедшие успешное пилотирование в MTS StartUp Hub, так и внешние стартапы. Инвестирование будет осуществляться путем приобретения миноритарной доли в таких проектах. Интерес для фонда представляют стартапы из России и стран СНГ.

Как он добавил, МТС также планирует выводить стартапы и на международный рынок — с этой целью компания развивает партнерскую сеть в основных инновационных странах мира и открывает там собственные представительства. В целом же, по мнению Владимира Хренкова, создание венчурного фонда откроет компании более широкие возможности для инвестиций в стартапы ранней стадии.

Для упрощения внутренних процедур и ускорения принятия решений в МТС также будет сформирован венчурный комитет, куда войдут четыре участника. Его состав планируется утвердить позднее.

Рост выручки от интеграторского бизнеса на 32%

Выручка МТС от направления системной интеграции в 2018 году выросла на 32,7%, до 7,4 млрд рублей, сообщили TAdviser в компании. Президент МТС Алексей Корня в конференц-звонке, посвященном результатам 4 квартала 2018 года, отмечал, что по итогам года компания получила рекордную выручку, и основными драйверами ее роста стали направления вне традиционного операторского бизнеса. Системную интеграцию он обозначил в их числе.

Направление системной интеграции в МТС представлено, главным образом, дочерней компанией «Энвижн Груп». Однако их выручка от этого направления МТС и выручка «Энвижн Груп» считаются отдельно. Связано это с тем, что например, часть услуг по этому направлению МТС оказывает корпоративным клиентам без участия «Энвижн Груп», а последняя генерирует заметную долю своего оборота от поставок лицензий, которые в отчетности материнской компании формально не относятся к «интеграторской деятельности».

В МТС привели TAdviser данные, что выручка «Энвижн Груп» в 2018 году составила около 14 млрд рублей с НДС, увеличившись на 37,3%. Таким образом, позитивная динамика была в обоих случаях.

Интеграторские услуги стали одним из главных драйверов роста бизнеса МТС в 2018 году (фото — izhevskinfo.ru)

В компании сообщили TAdviser, что драйверами выручки были новые проекты и услуги технической̆ поддержки. Среди проектов наиболее заметными оказались: установка Wi-Fi на стадионах российских городов для чемпионата мира по футболу, контракты на внедрение гибридного облака Microsoft Azure Stack корпоративным клиентам, а также ИТ-услуги, где наиболее востребован ИТ-аутсорсинг.

Заметными проектами были также поставки ПО, в первую очередь, Microsoft, и оборудования ведущих вендоров для решений на базе IoT в промышленности, а также проекты в области информационной безопасности.

Ключевыми для компании отраслями в области интеграционных услуг остались: телеком, финсектор и промышленность. Контракты «Энвижн Груп» с несколькими крупнейшими отечественными ритейлерами, заключенные в 2018 году, также вывели в драйверы выручки розничную торговлю, говорят в МТС.

По-прежнему в числе ключевых заказчиков компании группы МТС и АФК «Система». В отчетном периоде продолжилось сотрудничество со Сбербанком, о рекордной для отечественного финсектора закупке лицензий Microsoft годом ранее рассказывал TAdviser.

В промышленном секторе среди новых клиентов в МТС отметили «Объединенную металлургическую компанию». Для «Энвижн Груп», в частности, знаковым стало стартовавшее в 2018 году сотрудничество с Кировским заводом в области автоматизации производственной деятельности и повышения эффективности промышленного производства с помощью инновационных ИТ.

Увеличение доли в капитале «МТС Банка» до 95%

Российский телекоммуникационный оператор и провайдер цифровых услуг МТС 12 февраля 2019 года объявил о покупке через свою 100% дочернюю компанию Mobile TeleSystems B.V. 39,48% акций ПАО «МТС-Банк» за 11,4 млрд рублей у ПАО АФК «Система», публичной российской диверсифицированной холдинговой компании, крупнейшего акционера МТС и её дочерних компаний. Подробнее здесь.

2018

Покупка облачного бизнеса «ИТ-Града» за 2,5 млрд рублей

9 января 2019 года МТС сообщила о покупке «ИТ-град 1 клауд» за 2,49 млрд рублей с учетом чистого долга облачного провайдера. Сделка оформлена через дочернюю структуру МТС — компанию Vostok Mobile B.V. Подробнее здесь.

Выход на рынок ИТ-аутсорсинга

6 августа 2018 года компания МТС объявила о выходе на рынок ИТ-аутсорсинга. Оператор будет использовать экспертизу дочернего системного интегратора «Энвижн Груп» и штат из более 5 тыс. ИТ-специалистов по всей стране.

МТС начинает предоставлять корпоративным клиентам такие услуги, как системная интеграция, обслуживание сетевой инфраструктуры и ИТ-систем, управление бизнес-приложениями и другими внутренними сервисами корпоративных клиентов. Заказчики смогут арендовать мощности у МТС, перенести свои мощности в облака или передать ему на сопровождение инфраструктуру. За техническую поддержку решений отвечает «Энвижн Груп».

МТС займется ИТ-аутсорсингом для корпоративных клиентов

Согласно сообщению МТС, компания гарантирует уровень обслуживания через соглашение об уровне сервиса (SLA). Продолжительность контракта может составлять от одного до пяти лет.

По его словам, объединение МТС и «Энвижн Груп», технологическая инфраструктура, кадровые ресурсы и опыт позволяют оператору строить оптимистичные прогнозы на рынке ИТ-аутсорсинга. В компании рассчитывают занять до 10% российского рынка ИТ-аутсорсинга к 2022 году. По оценкам аналитиков IDC, продажи ИТ-услуг в России по итогам 2017 года достигли $5,16 млрд.

В МТС отмечают, что благодаря переходу на ИТ-аутсорсинг бизнес сокращает административные и управленческие расходы на ИТ за счет уменьшения числа штатных сотрудников, которые связаны с ИТ, и оптимизации капитальных затрат — избавления от ненужных офисных помещений, мебели и техники.

Продажи телемедицинских услуг OnDoc

В июне 2018 года стало известно о продаже медицинских услуг OnDoc компанией МТС. Сотовый оператор решил распространять пакеты телемедицинского обслуживания «Врачи онлайн», которые будут доступны в 400 офисах МТС и принадлежащих компании салонах сотовой связи «Телефон.ру» в Северо-Западном федеральном округе (СЗФО). Подробнее здесь.

Алексей Корня назначен президентом МТС

1 марта 2018 года решением Совета директоров МТС Алексей Корня назначен на должность президента российского телекоммуникационного оператора и провайдера цифровых услуг МТС сроком на три года. На этом посту он сменил Андрея Дубовскова, который по собственному желанию досрочно прекратил исполнение обязанностей президента и председателя правления компании. Подробнее здесь.

Приобретение Ticketland и «Пономиналу.ру»

12 февраля 2018 года компания МТС объявила о приобретении двух российских билетных операторов на рынке культурно-развлекательных мероприятий: 100% в ООО МДТЗК (бренд Ticketland.ru) и 78,2% долю в компании Cubichall — 100% владельце ООО «Культурная служба» (бренд «Пономиналу.ру»). Ожидается, что сделки, нацеленные на диверсификацию бизнеса, позволят МТС укрепить позиции на перспективном рынке продаж билетов в театры, на концерты, мюзиклы и фестивали, а также предложить абонентам сервис покупки электронных билетов с его интеграцией в программу лояльности и экосистему мобильных приложений МТС.

Выкуп 100% доли в МДТЗК («Московская дирекция театрально-концертных и спортивно-зрелищных касс») обошелся оператору в 3,25 миллиарда руб. Продавцом выступила компания, принадлежащая ряду инвесторов, включая Сергея Солонина и фонд ITech Capital.

В свою очередь, сумма сделки по приобретению 78,2% доли в Cubichall — единственном участнике ООО «Культурная служба» — составила 387 млн рублей (исходя из оценки бизнеса этой компании в 495 млн рублей). Продавцами выступили структуры основателей данного бизнеса Юрия Сосницкого и Викентия Корсунского, а также фонда Buran Venture Capital.

Цены сделок указаны с учетом чистого долга. У одного из основателей и руководителя ООО «Культурная служба» Михаила Минина остается косвенная доля в размере 21,8% компании Cubichall. Стороны заключили опционное соглашение, предполагающее к концу 2020 года доведение доли группы МТС до 100% капитала Cubichall по результатам деятельности компании.

После сделок билетные операторы продолжат деятельность как самостоятельные организации, операционное управление останется у текущего менеджмента, при этом МТС будет участвовать в стратегическом управлении активами через советы директоров и осуществлять финансовый контроль за деятельностью компаний.

Финансовые результаты МДТЗК и «Культурной службы» включаются в консолидированную отчетность группы МТС с даты их приобретения.

2017

Приобретение доли в разработчике ПО для онлайн-касс

В октябре 2017 года МТС приобрела 50,82% в капитале российского разработчика программного обеспечения для розничной торговли ООО «Облачный ритейл» (бренд LiteBox). Сумма сделки составила 620 млн руб. Подробнее здесь.

Покупка оператора «Сотел»

В июле компания МТС объявила о приобретении 100% акций регионального оператора связи «Сотовая cвязь Башкортостана» у «Башинформсвязи», дочерней компании «Ростелекома», за 300 млн рублей, включая чистый долг. [18] Как ожидают в МТС, покупка актива позволит расширить присутствие в Башкортостане и получить дополнительный частотный ресурс, включая две полосы по 15 МГц в диапазоне 2100 МГц, а также две полосы по 4,4 МГц в диапазоне 450 МГц. Подробнее о событии можно прочитать здесь.

31,171 млрд рублей дивидендов

Совет директоров МТС рекомендовал в апреле 2017 года годовому общему собранию акционеров одобрить выплату дивидендов за полный 2016 год в размере 15,6 рубля на одну обыкновенную именную акцию номинальной стоимостью 0,1 рубля каждая (31,2 рубля на одну АДР). В случае принятия этого решения собранием акционеров МТС может выплатить до 31,171 млрд рублей по итогам 2016 года.

В 2016 году по итогам полного 2015 года компания выплатила дивиденды в размере 14,01 рубля на одну обыкновенную именную акцию (28,02 рубля за АДР) или в общей сложности 28 млрд рублей.

2016

Продажа доли в узбекском операторе UMC

8 августа 2016 года ПАО «МТС» продало свою долю в UMC в размере 50,01 процентов узбекской стороне.

500 миллионов на инфраструктуру для корпоративных клиентов

Оператор «Мобильные телесистемы» (МТС) в 2016 г. на 20% увеличил число проектов своих корпоративных клиентов, в которых оператор за свой счет строит необходимую телекоммуникационную инфраструктуру [19] .

В рамках таких проектов оператор создает корпоративному клиенту инфраструктуру с необходимыми параметрами по скорости, качеству, покрытию, безопасности и пропускной способности. Реализуются проекты при помощи фемтосот (миниатюрные базовые станции, устанавливаемые в помещении), репитеров, полноформатных и мини-базовых станций и волоконно-оптических каналов связи.

Общее число таких проектов МТС составило 2 тыс. Объем соответствующих инвестиций МТС за 2016 г. достиг 500 млн руб.

В том числе количество базовых станций, установленных МТС специально для своих конкретных корпоративных клиентов, выросло на 30%. Число репитеров и фемтосот – примерно в два раза.

Как правило, более половины проектов, в которых МТС берет на себя расходы по созданию инфраструктуры, приходится на малые областные города или отдаленные территории, где заказчик часто является единственным или основным потребителем телеком сервисов.

В частности, это могут быть новые промышленные производства, логистические центры, торговые комплексы, новые жилые помещения, которые строятся в «чистом поле», где ранее не было экономической целесообразности в строительстве инфраструктуре связи.

В МТС пояснили, что рост в 2016 г. количества проектов корпоративных клиентов, в которых оператор оплачивает строительство инфраструктуры, связан с изменением критериев, при которых компания готова взять на себя расходы по созданию сети по запросам заказчика. Если речь идет о проектах системной интеграции или реализации значимых проектов по автоматизации бизнес-процессов посредством комплексных решений МТС, то компания готова инвестировать и строить сеть «под клиента».

АФК «Система» продала акции МТС, снизив свою долю до 50,03%

Дочерняя компания корпорации «Система» – Sistema Finance S.A. – продала неаффилированному покупателю 6,2 млн американских депозитарных акций МТС, составляющих 0,63% от уставного капитала оператора. Сумма контракта составила $55,359 млн за вычетом комиссии, говорится на сайте АФК.

В результате сделки эффективная доля группы АФК «Система» в уставном капитале МТС снизилась до 50,03%.

«В течение 2016 года мы реализовали ряд успешных сделок по монетизации акций МТС в соответствии с нашей стратегией по диверсификации инвестиционного портфеля Корпорации. Оставаясь лидером российского телекоммуникационного рынка, МТС также обеспечивает высокую доходность для своих акционеров, и АФК «Система» планирует оставаться контролирующим собственником компании», — отметил президент АФК Михаил Шамолин.

По его словам, сделка предоставит корпорации дополнительные ресурсы и позволит продолжать инвестиции в новые перспективные проекты на российском рынке.

2015

МТС предъявила претензии «Связному» на 800 млн руб

2 октября 2015 года компания МТС сообщила о предъявлении компании «Связной Логистика» претензий на сумму около 800 млн руб [20] .

Санкции инициированы по результатам аудита работы компании в части подключения абонентов МТС в сети салонов «Связной». МТС также предстоит дополнительно оценить последствия понесенных убытков, что может стать предметом дополнительных исков к «Связному», заявила компания в пресс-релизе.

МТС получила статус доверенного оператора ЭДО ФНС

МТС вышла на рынок электронного документооборота (ЭДО) в 2013 г., запустив собственный Удостоверяющий центр и продажу электронной подписи на USB-токенах корпоративным клиентам. В декабре 2015 г. МТС получила статус доверенного оператора ЭДО Федеральной Налоговой Службы, расширив спектр услуг в области электронного документооборота для В2В-клиентов. МТС готовится представить электронную подпись на SIM-карте массовому потребителю.

2014

МТС привлекла кредитную линию Сбербанка на 50 млрд рублей

В сентябре 2014 года МТС привлекла кредитную линию Сбербанка на 50 млрд рублей для рефинансирования погашений по долгу компании и обеспечения запаса ликвидности для строительства сети.

Рост выручки на 3,1% до 410,8 млрд рублей

Консолидированная выручка Группы МТС за 2014 г., номинированная в российских рублях, выросла на 3,1% до 410,8 млрд рублей по сравнению с аналогичным показателем 2013 г., за счет увеличения доходов от голосовых и data-сервисов и увеличения количества абонентов в России.

Скорректированный показатель OIBDA Группы МТС вырос в 2014 г. на 0,3% до 175,5 млрд рублей по сравнению с аналогичным показателем 2013 г. Скорректированная маржа OIBDA по итогам 2014 г. сократилась на 1,2 процентных пункта до 42,7%.

Консолидированная чистая прибыль в 2014 г. сократилась на 35,1% до 51,8 млрд рублей. Свободный денежный поток от продолжающейся деятельности в 2014 г. сократился за год на 22,6% до 57,0 млрд рублей в связи с ростом капитальных затрат из-за предоплаты вендорам за поставки оборудования с целью нивелирования колебаний курсов валют, а также покупки активов в РФ.

В России, на основном рынке Группы МТС, выручка за 2014 г. выросла на 5,6% до 374,9 млрд рублей по сравнению с показателем 2013 г. или на 4,1% в четвертом квартале в годовом исчислении. Показатель OIBDA увеличился за год на 4,5% до 164,8 млрд рублей или на 0,5% в четвертом квартале в годовом исчислении. Рентабельность бизнеса МТС в России по итогам 2014 г. составила 44,0% и 42,1% в четвертом квартале.

Выручка от мобильного бизнеса в России без учета продажи телефонов и оборудования в 2014 г. выросла до 291 млрд рублей – на 7% по сравнению с 2013 г. или на 4,5% в четвертом квартале 2014 г. в годовом исчислении.

Выручка от услуг передачи данных в России в 2014 г. по сравнению с 2013 г. выросла на 36% до 64,4 млрд рублей. В четвертом квартале 2014 г. выручка от услуг передачи данных выросла на 27,2% по сравнению с четвертым кварталом 2013 г.

МТС возвращают бизнес в Узбекистане

В июле 2014 года МТС сообщила о заключении мирового соглашения с властями Узбекистана, которое должно положить конец начавшемуся между ними в 2012 г. конфликту. По этому соглашению, в Узбекистане будет создан новый сотовый оператор, 50,01% акций которого будут принадлежать МТС, оставшиеся 49,99% — Государственному комитету по связи, информатизации и телекоммуникационным услугам [21] .

Власти обязались передать новому оператору лицензии на оказание услуг в стандартах GSM, 3G и LTE, а также соответствующие частоты, номерную емкость и возможность аренды магистральных каналов связи. Кроме того, новый оператор получит все имущество «Уздунробита» — бывшей «дочки» МТС, из-за которой и разгорелся конфликт. Взамен МТС отзовет иск к Узбекистану, поданный в Международный арбитраж при Всемирном банке.

Теперь МТС благополучно выходит уже из третьей по счету неудачной истории в Средней Азии. В 2010 г. МТС была изгнана из Туркменистана, но в 2012 г. договорилсась с властями республики о своем возвращении, пообещав взамен отчислять им 30% от чистой прибыли туркменской «дочки».

В 2005 г. МТС приобрела крупнейшего в Киргизии сотового оператора «Бител». Но уже через несколько дней его офис был захвачен, а имущество компании перевели во вновь созданного оператора «Скай Мобайл», который был приобретен сначала «Альфа-групп», а затем «Вымпелкомом». В 2013 г. «Альфа-групп» и «Вымпелком» выплатили МТС компенсацию за потерю этого актива в размере $150 млн.

2013

В годовом исчислении консолидированная выручка МТС выросла на 5% до 398,4 миллиарда рублей. Консолидированный показатель OIBDA увеличился на 8% до 175,0 миллиарда рублей. Показатель OIBDA увеличился на 1,1 п.п. до 43,9% в 2013 году. Консолидированная чистая прибыль составила 169% до 79,8 миллиарда рублей. Свободный денежный поток от продолжающейся деятельности за 2013 год увеличился в годовом исчислении на 52% до 68,9 миллиарда рублей. В 2014 г. группа ждет роста выручки на уровне 3-5%. Уже до конца года оператор запустит в России сеть LTE в диапазоне 1800 МГц.

В январе МТС завершила модернизацию ВОЛС между Москвой и Санкт-Петербургом протяженностью более 1000 км.

В марте МТС внедрила новую интеллектуальную платформу для управления биллингом, установив программно-аппаратный комплекс Medio SCP стоимостью около 600 миллионов рублей.

В марте МТС запустила сервис «Мобильный билет» для оплаты проезда в общественном транспорте Новосибирска с мобильного телефона при помощи технологии NFC.

Покупка 25% акций МТС-банка

В апреле МТС завершила сделку по приобретению 25,095% размещенных акций МТС-Банка на сумму 5,09 миллиарда рублей в соответствии с условиями подписанного в октябре 2012 года индикативного предложения с МТС Банком и АФК Система.

В апреле МТС утвердила новую среднесрочную дивидендную политику МТС, предусматривающую привязку выплат к свободному денежному потоку компании, что предусматривает рост дивидендных выплат в 2013-2015 гг в среднем на 30%.

Запуск магазина SaaS-приложений

В мае 2013 г. МТС сообщила о запуске магазина облачных приложений для корпоративных клиентов, который расположился по адресу cloud.mts.ru. На момент открытия в нем доступны сервисы «1С:Предприятие онлайн», «1С:Управление небольшой фирмой 8», «1С:Управление торговлей 8», система «Гарант», а также приложение «Спонтания» для обмена данными и организации голосовой и видеосвязи. Подробности.

В мае МТС запустила тарифную линейку SMART с тарификацией только передачи данных и бесплатными звонками.

В мае МТС завершила проект по рефармингу частот диапазона 900 МГц, запустив сети третьего поколения UMTS-900 во всех районах Подмосковья.

В мае бренд «МТС» в шестой раз вошел в рейтинг ста лидирующих мировых брендов BRANDZ™, формируемый ведущим международным исследовательским агентством Millward Brown Optimor. Стоимость бренда выросла за год на 11,2% до 10,63 миллиарда долларов.

В мае МТС расширила сеть четвертого поколения в Москве, запустив в дополнение к существующей сети LTE TDD первый участок сети в стандарте FDD.

В июне МТС подписала соглашения с Ericsson и Nokia Siemens Networks о совместном развитии телекоммуникационной инфраструктуры и сотрудничестве при строительстве сетей 4G в регионах России.

В июне МТС достигла соглашения с компаниями Altimo, Nomihold Securities Inc. и другими связанными сторонами об урегулировании всех споров, связанных с инвестициями в ОсОО «Бител» в Кыргызстане.

В августе 2013 года Nokia Solutions and Networks подписала с МТС контракт на поставку базовых станций и оборудования для модернизации и расширения сетей сотовой связи дочерних компаний МТС в Украине и Туркменистане.

2012

Чистый денежный поток компании за 2012 г. составил $1,284 млрд, что на 25% выше аналогичного показателя за 2011 г. Операционный денежный поток увеличился на 10% за тот же период и составил $4,237 млрд. Соотношение чистого долга/LTM скорректированной OIBDA по итогам 2012 г. составило 1,3.

Показатель OIBDA за полный 2012 г. увеличился на 11% до 148 млрд руб. по сравнению с результатом 2011 г. Рентабельность бизнеса МТС в России повысилась на 1,2 п.п. до 43,8% по итогам полного 2012 г.

В январе МТС запустила в коммерческую эксплуатацию в Московском регионе первую в России сеть 3G в диапазоне 900 МГц в дополнение к уже развернутым сетям третьего поколения на частоте 2100 МГц для более полного покрытия территории Москвы и столичной области качественными сервисами мобильного доступа в интернет.

В марте МТС стала победителем престижной премии в области управления персоналом «HR-бренд 2011», которой награждаются лучшие работодатели России по итогам года. Высшую награду премии занял проект МТС «На гребне инноваций» по реализации творческого потенциала сотрудников, соискателей и клиентов компании для улучшения бизнеса МТС и телеком-отрасли в целом.

В апреле МТС запустила в тестовую эксплуатацию сеть четвертого поколения TDD LTE в центральном административном округе Москвы.

Попадание в топ-100 мировых брендов

В мае 2012 года бренд «МТС», единственный российский бренд, который пятый год подряд входит в ежегодный рейтинг ста лидирующих мировых брендов BRANDZ, публикуемый международным исследовательским агентством Millward Brown Optimor, стал самым дорогим телекоммуникационным брендом России со стоимостью $9,55 млрд. Второй год подряд в рейтинг BRANDZ попадают только две российские компании – ОАО «МТС» и ОАО «Сбербанк России».

В 2008 году, когда МТС стала первой в истории рейтинга российской компанией, попавшей в список ста наиболее ценных мировых брендов, ее бренд оценивался в $8,1 млрд. Стоимость бренда в рейтинге BRANDZ учитывает прогнозные доходы компании, которые генерирует бренд, и его текущие рыночные позиции, определяемые на основе исследовании мнений потребителей. Составители рейтинга исследуют более 50 000 брендов и опрашивают более миллиона потребителей по всему миру.

В мае МТС совместно с MasterCard и МТС Банком представили первое в России решение на основе технологии NFC, которое позволяет абоненту МТС с помощью эмулированной на SIM-карте телефона банковской карты оплачивать покупки и услуги в «одно касание», просто приложив телефон к NFC-считывателю на кассе.

Покупка оператора связи «Таском»

В мае 2012 года МТС через свою дочернюю компанию МГТС приобрела ЗАО «Таском», московского оператора услуг фиксированной связи, одного из лидеров рынка по предоставлению телеком услуг для государственных учреждений и корпоративных клиентов.

Запуск цифрового вещания в 150 городах России

В июле МТС запустила цифровое телевизионное вещание в 150 российских городах, что позволило увеличить количество телеканалов в ТВ-пакетах МТС и предоставить пользователям доступ к HD-контенту и интерактивным сервисам.

В июле МТС объявлена одним из победителей конкурса Роскомнадзора на получение федеральной лицензии для оказания услуг связи стандарта FDD LTE в России.

Остановка бизнеса в Узбекистане

В июле МТС прекратила предоставление услуг связи в Узбекистане в соответствии с предписанием Узбекского агентства связи и информатизации о приостановлении действия телекоммуникационной лицензии ИП ООО «Уздунробита», 100% дочерней компании МТС в Узбекистане.

Возобновление деятельности в Туркменистане

В июле МТС достигла соглашения о возобновлении деятельности своей дочерней компании в Туркменистане и получении лицензий, технических и юридических условий, необходимых для работы в этой стране.

Покупка операторов ШПД в Белгороде

В августе МТС приобрела компании ООО «Эльф» и ООО «Эфком», предоставляющих услуги фиксированной связи в Белгороде и Белгородской области под брендом «Эльф». Покупка позволила МТС занять лидирующие позиции на рынках ШПД и кабельного ТВ в Белгороде.

Покупка компании «Интерком» в Волжске

В августе МТС приобрела ООО «Интерком», лидера рынка кабельного ТВ и широкополосного доступа в интернет в городе Волжске, втором по величине города Республики Марий Эл.

Возобновление бизнеса в Турменистане

В августе МТС возобновила оказание услуг мобильной связи в Туркменистане, запустив сеть на всей территории страны. В первый день работы МТС-Туркменистан подключила более 600 тысяч абонентов, которые не расторгли ранее заключенные контракты.

Запуск сети TDD LTE в Москве и Подмосковье

В сентябре МТС приступила к коммерческой эксплуатации первой российской сети четвертого поколения стандарта TDD LTE в Москве и Подмосковье.

В сентябре МТС перешла на новый стандарт кодирования сигнала при передаче голосового трафика в сетях 3G – Wide Band AMR, который обеспечивает трансляцию голоса в высоком качестве – HD-Voice.

В октябре МТС приступила к продаже SIM-карт для всех абонентов в Туркменистане.

В октябре Группа МТС подписала индикативное предложение о приобретении блокирующего пакета (до 25,095% от уставного капитала) в ОАО «МТС-Банк».

Покупка нескольких ШПД операторов в Курской области

В октябре и ноябре МТС укрепила позиции на рынке услуг фиксированной связи, интернета и кабельного ТВ Курской области. Компания приобрела ЗАО «Железногорские Городские Телефонные Комммуникации» («ЖелГорТелеКом»), лидера рынка ШПД Железногорска, ООО «Пилот» и ООО «ТВКиК», предоставляющих услуги кабельного ТВ и фиксированного ШПД в городах Курчатов и Щигры.

В декабре МТС вышла на рынки широкополосного фиксированного интернета и платного ТВ более 20 российских городов, построив новые сети в Амурской, Астраханской, Воронежской, Нижегородской, Пензенской, Тверской и Тульской областях, Ямало-Ненецком автономном округе, Пермском крае.

В декабре МТС и МТС Банк открыли в Москве первый салон нового формата в рамках проекта по продвижению банковских и финансовых услуг на базе розницы МТС.

2011

Суд по «Бител», арест активов в Англии

24 января 2011 г. Moody’s сообщило, что поставило на пересмотр корпоративный рейтинг МТС (Ba2), и может его понизить. Причина — возможность дефолта по двум выпускам облигаций МТС на общую сумму $1,15 млрд.

Накануне МТС объявила о планах досрочного выкупа облигаций на $400 млн со сроком обращения до января 2012 г., выпущенных ее «дочкой» MTS Finance. Дело в том, что 5 января 2011 г. Лондонский высший арбитражный суд обязал ее доплатить компании Nomihold Securities около $176 млн за киргизского сотового оператора «Бител», контроль над которым МТС приобрела в 2005 г., но в права собственности так и не вступила. Неисполнение решения суда было одним из оснований техдефолта по этим бумагам.

Одновременно МТС попросила держателей другого выпуска бондов (на $750 млн, погашение в 2020 г.) согласиться на отмену условия, предусматривающего кросс-дефолт в случае неисполнения обязательств MTS Finance по евробондам на $400 млн.

MTS Finance решает, выполнять решение Лондонского суда или нет. Но если до 5 марта 2011 г. компания не рассчитается с Nomihold, та может подать на нее в суд, что чревато банкротством или связанной с ним реорганизацией MTS Finance, рассуждают аналитики Moody’s. Это, в свою очередь, может привести к дефолту как по облигациям, погашаемым в 2012 г., так и по бумагам со сроком погашения в 2020 г.

Moody’s осознает, что проигрыш МТС в суде существенно не повлияет на ее способность выполнять финансовые обязательства и риски для кредиторов невелики. Тем не менее уверенности, что оператор вовремя погасит задолженность, нет, говорится в сообщении агентства.

МТС приняла решение о выкупе еврооблигаций на $400 млн и заблаговременном внесении необходимых изменений в другие кредитные соглашения с держателями еврооблигаций как раз для того, чтобы избежать техдефолта в связи с разбирательствами по «Бителу», отмечает пресс-секретарь компании Ирина Осадчая.

31 января 2011 г. МТС сообщила о получении решения Высокого суда Англии о наложении ареста на активы ее «дочки» MTS Finance в Англии и Уэльсе. MTS Finance запрещено распоряжаться активами в этих юрисдикциях на сумму в пределах $208 млн, а также снижать их стоимость [22] .

Арест активов произведен в связи с неисполнением MTS Finance ноябрьского решения Международного арбитража в Лондоне. В МТС сообщили, что считают решение Лондонского арбитража несправедливым, поскольку «Бител» был выведен из-под контроля Tarino, и рассматривают варианты дальнейших действий. «МТС дает понять, что не намерена исполнять решение арбитража, поскольку формально оно касается не самой, а ее офшорной «дочки», за которой не стоит никаких активов», — констатирует гендиректор аналитического агентства «Рустелеком» Юрий Брюквин.

Рассмотрение возможности выкупа МТС в Белоруссии

В марте 2011 г. президент Белоруссии Александр Лукашенко назвал цену, которую государство хочет выручить от продажи россиянам своей доли в белорусском МТС. «Мы не против: $1 млрд на стол, — заявил президент. — Оценка произведена. Хочешь покупать — пожалуйста, не хочешь — выставим на аукцион». На конец 2010 года белорусская МТС обслуживала 4,72 млн абонентов.

В апреле 2011 г. вице-премьер Белоруссии Анатолий Калинин заявил о намерениях властей выставить на международные торги 51% акций местного сотового оператора МТС, которыми государство владеет через «Белтелеком». Приобрести пакет хочет российская МТС, уже владеющая в белорусском предприятии 49% акций. Однако россияне предлагают заплатить лишь часть стоимости пакета, а затем доплатить, в зависимости от рейтинга оператора, тогда как Белоруссии требуется оплата всего пакета сразу, говорит Калинин.

Российская МТС хочет выкупить контрольный пакет акций своей компании, но по разумной цене, пояснили в компании. Если же Белоруссия выставит на торги 51% местного МТС, то российская сторона также выставит на продажу свою долю, заявила директор по связям с общественностью МТС Елена Кохановская. Вопрос о том, действительно ли российская компания предлагала оплатить долю в белорусском МТС частями, Кохановская не комментирует.

Дубовсков назначен президентом МТС

В марте 2011 года прошло назначение президентом Группы МТС Андрея Дубовскова, ранее занимавшего должность директора «МТС Украина». Андрей Дубовсков сменил на посту главы компании Михаила Шамолина, занимавшего должность президента с мая 2008 года.

Принята новая стратегия Группы «Регионализация», согласно которой внимание менеджмента компании было сфокусировано на ключевых для бизнеса регионах.

Бренд МТС со стоимостью $10,9 миллиарда четвертый год подряд признан самым дорогим российским брендом в ежегодном рейтинге ста ведущих мировых брендов BRANDZ™.

Получение лицензии GSM 900 в Пензенской области, таким образом, компания предоставляет услуги GSM во всех регионах РФ

Завершение присоединения ОАО «КОМСТАР — Объединенные ТелеСистемы» к ОАО «МТС»

Покупка четырех операторов в Туле

В августе Группа МТС приобрела 100% акционерного капитала в четырех компаниях, предоставляющих услуги кабельного телевидения и широкополосного доступа в Интернет под брендом «Альтаир» в городе Тула.

В октябре МТС запустила новую линейку тарифных планов «Супер МТС», предоставляющих абонентам бесплатные звонки внутри сети МТС при пополнении счета на определенную сумму. Цель – стимулирование абонентов больше говорить по телефону и использовать оставшиеся на счету деньги для оплаты других услуг оператора.

В октябре в рамках совместного проекта с операторами «большой тройки» МТС завершила строительство объектов связи на трассе «Амур».

Покупка «Телерадиокомпании «ТВТ» в Татарстане

В октябре 2011 г. МТС приобрела у группы инвесторов 100% уставного капитала ОАО «Телерадиокомпания «ТВТ» — крупнейшего в Татарстане регионального провайдера фиксированных услуг — кабельного телевидения, широкополосного доступа в интернет и фиксированной телефонной связи. Сумма сделки составила US$ 162,9 млн.

В октябре МТС запустила в Перми первый в России проект по бесконтактной оплате топлива на автозаправочных станциях «ЛУКОЙЛ» с использованием технологии NFC. В декабре МТС запустил первую в России коммерческую систему моментальных мобильных платежей на базе технологии NFC в сфере вендинга.

В ноябре 2011 г. МТС и компания Samsung объявили о старте продаж на российском рынке телевизоров и Blu-ray проигрывателей Samsung Smart TV с предустановленным сервисом мультимедийных развлечений Omlet.ru.

Покупка 24% в компании МГТС

В декабре 2011 г. МТС завершила сделку по приобретению у АФК «Система» 100% долей участия в ЗАО «Система-Инвенчур», которое является непосредственным владельцем 24,4% в уставном капитале ОАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС), за 10,56 млрд. руб.

В декабре, по результатам независимого исследования польской компании Systemics-PAB, мобильная связь МТС в Москве была признана самой надежной среди операторов «большой тройки».

2010: Покупка «Мультирегиона» и «Метро-телеком»

В июле 2010 г. МТС сообщила о приобретении 100% акций холдинга «Мультирегион». Сумма сделки составила $123,5 млн, кроме того, МТС приняла на себя долговые обязательства холдинга в размере $94,4 млн. После покупки «Мультирегиона» МТС сможет предложить интегрированные услуги мобильной и фиксированной связи, доступа в интернет и кабельного телевидения в 110 городах России, заявил президент компании Михаил Шамолин.

В августе 2010 г. МТС сообщила о приобретении 95% доли акционерного капитала «Метро-Телеком» у компании «Инвест-Связь», 100% дочернего предприятия АФК «Система». МТС приобретает 95% долей акционерного капитала «Метро-Телеком» за 339,35 млн руб. ($11,01 млн). Компания «Метро-Телеком» владеет оптоволоконной сетью на территории Московского Метрополитена. Финансовые результаты «Метро-Телекома» консолидированы в отчетность МТС с 27 августа 2010 г.

2008: Запуск сети на Чукотке

В январе 2008 года МТС запустила в коммерческую эксплуатацию сети МТС GSM-900/1800 в Чукотском автономном округе. Таким образом, сеть МТС запущена в коммерческую эксплуатацию в 82 из 83 регионов России, в которых у МТС есть лицензии на оказание услуг связи.

2007: Лицензии на 3G в России и Узбекистане

В апреле 2007 года МТС получила лицензии на строительство сети 3G в формате UMTS в России и Узбекистане, лицензию на строительство сети WiMax в Узбекистане, частоты для предоставления услуг в стандарте 3G (UMTS) в Армении.

В июне 2007 года МТС довела свою долю в «Уздунробита», дочерней компании в Узбекистане, до 100%.

В сентябре 2007 года МТС приобрела 80% акций ведущего армянского оператора ЗАО «K-Telecom» (торговая марка VivaCell) и заключила опционное соглашение на покупку и продажу оставшейся 20%-ной доли.

В октябре 2007 года МТС стала первым оператором в СНГ, запустившем услуги BlackBerry. Абоненты «МТС Украина» получили защищённый мобильный доступ к корпоративной почте, приложениям и сети интернет на современных смартфонах BlackBerry.

В декабре 2007 года МТС объявила о приобретении 100% ЗАО «Башсел» (торговая марка «БашСелл»), сотового оператора Республики Башкортостан.

В 2007 году МТС обеспечила связью все станции метрополитенов в Москве и Санкт-Петербурге, где абонентам стали доступны все услуги связи МТС, включая услуги по передаче данных.

В 2007–2008 гг. власти Белоруссии расстались с контролем в двух из трех местных GSM-операторов — «Мобильные цифровые сети» (торговая марка Velcom) и «Бест», акции компаний отошли к Telekom Austria Group и турецкому Turkcell соответственно. Тогда же российская МТС попыталась увеличить долю в своей белорусской дочке. За 2% акций белорусского сотового оператора МТС предлагала $200 млн, также россияне были готовы заключить пятилетний опцион на выкуп оставшихся 49% акций за $400 млн. Но власти республики предложение отклонили.

2006: Леонид Меламед — президент МТС

В апреле 2006 года президентом ОАО «МТС» стал Леонид Меламед, ранее занимавший должность генерального директора страховой компании ОАО «РОСНО».

В мае 2006 году МТС завершила реструктуризацию компании, в рамках которой были созданы следующие уровни управления: корпоративный центр, бизнес-единица, макро-регион, регион. Корпоративный центр определяет общую стратегию компании, единые стандарты, регламенты и процедуры управления. Бизнес-единицы отвечают за выполнение плановых показателей (P&L). Макро-регионы осуществляют оперативное управление деятельностью региональных филиалов. На сегодня действуют девять макро-регионов МТС, каждый из которых объединяет региональные филиалы в нескольких субъектах РФ.

В мае 2006 года на выставке «Связь-Экспокомм 2006» МТС представила обновленный бренд компании в рамках нового сквозного бренда группы компаний «Система Телеком». «Выбранное для сквозного бренда визуальное решение – простой и вечный символ в форме яйца – очень точно раскрывает суть современных технологий: внешнюю простоту, которая скрывает захватывающую сложность содержания», – прокомментировал событие президент МТС Леонид Меламед.

В июне 2006 года, вместе с тарифом «Первый», МТС представила обновленную линейку тарифных планов, где впервые для тарифов без абонентской платы применен принцип «конструктора», который позволял пользователям «собирать» индивидуальные тарифные планы, подключая на свое усмотрение к базовому тарифу различные услуги, ориентированные на профиль пользования конкретного абонента. Развивая портфель тарифов, в 2007 году МТС запустила кредитную систему оплаты мобильной связи на массовых тарифных планах на основе услуги «Кредит».

В июле 2006 года МТС приобрела контрольный пакет акций ООО «Дагтелеком», оператора сотовой связи в стандарте GSM-900 в республике Дагестан.

2005

Выход на рынок Туркменистана: покупка BCTI

В 2005 году МТС начала оказываться услуги сотовой связи в Туркменистане, объявив о приобретении компании Barash Communications Technologies, Inc. (BCTI).

Схватка за оператора «Бител» в Киргизии

В ноябре 2005 г. одновременно с покупкой MTS Finance 51% акций офшора Tarino за $150 млн был заключен put опцион на 49% акций этого офшора. За продавцом – Nomihold Securities — как считалось, стояли сын свергнутого в том же году президента Киргизии Аскара Акаева Айдар и структуры казахской группы «Альянс-Капитал». На момент заключения сделки Tarino через три офшора на острове Мэн — Flaxendale Holdings, Kyrgyz Mobil Tel и George Resources – владела 100% акций единственного на тот GSM-оператора Киргизии «Бител».

Однако через несколько дней после объявления о сделке офис «Бител» был захвачен представителями неизвестной российской компании «Резервспецмет». Спустя полгода активы «Бител», включая абонентскую базу, были выведены в компанию «Скай Мобайл», принадлежащую российскому холдингу Altimo (является акционером конкурента МТС — «Вымпелкома»). В начале 2008 г. «Скай Мобайл» был приобретен структурами казахского «АТФ-Банка» на средства «Вымпелкома», получившего оператора в управление. В конце 2010 года «Вымпелком» купил 51% акций киргизского оператора за $150 млн, МТС же так и не удалось восстановить управление в «Бител».
- В России в 2005 году МТС увеличила до 100% свою долю в следующих дочерних предприятиях: «Горизонт-РТ» в Якутии, в компании «Уралтел», «Телесот-Алания», «Сибинтертелеком», «РеКом».
- В этом же году МТС начала предоставлять услуги сотовой связи в Калмыкии, Еврейской Автономной области, республиках Северного Кавказа – Ингушетии, Карачаево-Черкессии и Кабардино-Балкарии; получила лицензию GSM-1800 в Чеченской республике.
- В 2005 г. по требованию президента Белоруссии Александра Лукашенко был сменен гендиректор белорусского МТС: вместо россиянина Андрея Румянцева им стал замминистра связи Белоруссии Владимир Карпович.
- В 2005 году компания существенно расширила портфель дополнительных услуг и первая среди российских операторов предложила абонентам комплекс услуг на базе технологий LBS и RBT.
2004

Продолжение региональной экспансии

В феврале 2004 года лицензионная территория ОАО «МТС» и ее дочерних компаний расширилась на всю территорию России, за исключением Пензенской области и Чеченской Республики.

В 2004 году МТС начала предоставлять услуги сотовой связи в Иркутской, Самарской, Ульяновской и Кемеровской областях, республиках Якутия, Саха, Бурятия, Чувашия, Марий Эл, Мордовия; в Ставропольском крае, на Камчатке и в Магаданской области, а также, благодаря приобретению компании «Сибинтертелеком», в Читинской области и Агинском Бурятском автономном округе.

В марте 2004 года довела свою долю до 99,5% в ЗАО «Сибирские Сотовые Системы — 900» (ССС-900), в апреле увеличила долю до 91% в ОАО «Мобильные Системы Связи» (МСС) в Омской области, приобрела контрольный пакет акций компании «Телесот-Алания», оператора сотовой связи в Республике Северная Осетия.

В 2004 году довела до 100% свою долю в ЗАО «Дальневосточные Сотовые Сиcтемы — 900» (ДВСС-900) и ОАО «ТАИФ-ТЕЛКОМ». МТС стала владельцем 100% акций «Примтелефона» и ЗАО «Цифровые сети Удмуртии — 900» (ЦСУ-900), ЗАО «Астрахань Мобайл» и ЗАО «Волгоград Мобайл».

Покупка 74% в Uzdunrobita — крупнейшем сотовом операторе Узбекистана

16 июля 2004 года МТС объявила о приобретении 74% акций компании Uzdunrobita, крупнейшего сотового оператора в Узбекистане.

2003

Приобретение 100% в UMC — крупнейшем сотовом операторе Украины

В августе 2003 года МТС завершила приобретение 100% акций UMC, лидера рынка мобильной связи Украины.

Скупка региональных сотовых операторов

Реализуя стратегию региональной экспансии, в 2003 году МТС стала владельцем контрольного пакета акций крупнейшего оператора Татарстана «ТАИФ-ТЕЛКОМ». Кроме того, в результате серии сделок МТС стала владельцем 50% акций компании «Примтелефон» (Приморский край и Сибирь), 50% «Астрахань Мобайл» (Астраханская область), 50% «Волгоград Мобайл» (Волгоградская область).

В соответствии со стратегией консолидации компания увеличила свое участие до 100% в компании «Кубань GSM», до 88,5% в компании «Сибирские Сотовые Системы-900» (Новосибирская область, Республика Алтай), до 99,85% в компании «Уралтел» (Свердловская область).

Наряду с приобретением региональных операторов сотовой связи, МТС продолжила строительство собственных сетей и в 2003 году осуществила их коммерческий запуск в Оренбургской и Саратовской областях, в Алтайском крае.

В 2003 году МТС приобрела 100% акций ряда ведущих региональных операторов сотовой связи: «Сибчелендж» (Красноярский край, Республика Хакасия, Таймырский АО), «Томская Сотовая Связь» (Томская область), «МарМобайл GSM» (Республика Марий Эл).

2002: Покупка «Кубань GSM», «Донтелеком» расширение на Урале

В апреле 2002 года МТС приобрела крупнейшего оператора юга России «Кубань GSM», что позволило включить в сеть МТС главные курорты страны. В октябре МТС усилила свое присутствие в этом стратегически важном регионе, объявив о покупке еще одного оператора в Южном федеральном округе — компании «Донтелеком».

В том же году МТС укрепила свои позиции на Урале через приобретение местного оператора в Башкортостане, строительство сетей в Перми и Челябинске.

В 2002 году были запущены сети МТС в Мурманске, Тамбове, Архангельске, Вологде, Тюмени, Ненецком автономном округе Республике Карелии и на Алтае.

В октябре 2002 года компания расширила свой лицензионный портфель: приобретение ООО «Бит» принесло МТС лицензии на предоставление услуг мобильной связи стандарта GSM-900 в четырех регионах России — Туве, Сахалинской области, Чукотском автономном округе и Республике Калмыкии.

В июне 2002 года МТС запустила сеть в Республике Беларусь.

2001: Покупка «Телеком XXI», СП в Белоруссии
- В 2001 году компания продолжила региональную экспансию и вышла на северо-запад России, приобретя компанию «Телеком XXI», в том же году МТС расширила свою сеть еще на семь регионов России.
- В 2001 г. российская МТС выиграла конкурс на создание второй GSM-сети в Белоруссии и построила под собственным брендом сотовую сеть в республике, однако россиянам принадлежит лишь 49% акций компании. МТС изначально стремилась увеличить свою долю в белорусском МТС до контрольной, чтобы получить возможность консолидировать финансовые показатели предприятия в своей отчетности.
2000: Размещение ADR на Нью-Йоркской фондовой бирже

1 марта 2000 года в результате слияния ЗАО «МТС» и ЗАО «РТК» было образовано ОАО «Мобильные ТелеСистемы».

28 апреля 2000 года Федеральная комиссия по ценным бумагам РФ зарегистрировала начальную эмиссию акций ОАО «МТС». В том же году компания вышла на мировые фондовые рынки. С 30 июня 2000 года акции МТС котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже (в виде американских депозитарных расписок) под индексом MBT.

В 2000 году сеть МТС начала работу в Амурской и Ярославской областях, а также в Республике Удмуртия.

1998: Покупка «Русской телефонной компании» для лицензий во многих субъектах РФ

В 1998 году МТС купила «Русскую телефонную компанию» и вместе с ней приобрела лицензии на строительство сети в Смоленской, Псковской, Калужской, Тульской, Владимирской и Рязанской областях. Участвуя в работе компании «РеКом», МТС начала строительство сети в Брянской, Курской, Орловской, Липецкой, Воронежской и Белгородской областях.

Заключенное с компанией «Росико» соглашение позволило МТС развивать стандарт GSM-1800 еще в 17 регионах центральной России и 11 регионах на Урале.

1996: АФК «Система» и DeTeMobil консолидируют акции компании

В конце 1996 года АФК «Система» приобрела пакет у российских держателей акций, а компания DeTeMobil выкупила акции компании Siemens.

1994: Запуск в Тверской области, Костроме и Республике Коми

В 1997 году МТС получила лицензии и стала активно развиваться в Тверской области, Костроме и Республике Коми.

1993: СП с немцами, запуск в Москве

Компания образована в октябре 1993 года ОАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС), Deutsche Telekom (DeTeMobil), Siemens и еще несколькими акционерами как закрытое акционерное общество. Четырем российским компаниям принадлежало 53% акций, двум немецким компаниям — 47%.

МТС стартовала в Московской лицензионной зоне в 1994 году.

Примечания
1. ↑МТС стала первым оператором с аккредитацией для работы с биометрией
2. ↑В МТС заявили, что инцидент в Краснодаре произошел в офисе компании
3. ↑ФАС обвинила МТС в нарушении антимонопольного законодательства.
4. ↑МТС направила JPMorgan Chase заявление о прекращении программы АДР с 13 июля
5. ↑МТС разогнала сеть московского региона до 800 Мбит/с, объединив все частоты LTE
6. ↑МТС вложил более 1,7 млрд рублей в развитие сети на российских курортах
7. ↑МТС привлекла кредит Сбера на 30 миллиардов рублей
8. ↑Новый банк развития БРИКС предоставил МТС кредит на $300 млн для развития инфраструктуры связи и облачных сервисов
9. ↑МТС получил кредитную линию ВЭБ.РФ до 4,5 млрд рублей для внедрения отечественных ИТ-технологий
10. ↑МТС привлекла финансирование Сбербанка на 15 миллиардов рублей и рефинансировала действующий кредит на 70 миллиардов рублей
11. ↑Операторы освобождают площади
12. ↑МТС объявляет итоги годового общего собрания акционеров
13. ↑Финансовая отчетность МТС за четвертый квартал и весь 2019 год
14. ↑Как интернет вещей меняет бизнес и жизнь вокруг – рассказывает МТС
15. ↑МТС планирует закрыть до 300 салонов
16. ↑МТС обновил структуру управления
17. ↑МТС откроет в «Сколково» исследовательский центр для разработки решений на базе речевых технологий
18. ↑«Сотел» достался МТС
19. ↑500 миллионов на инфраструктуру для корпоративных клиентов
20. ↑МТС направила в адрес «Связного» штрафные санкции на 800 млн руб.
21. ↑МТС возвращается в Узбекистан. Конфликт окончен
22. ↑В Англии арестованы активы МТС
Похожие публикации: